6.8
企業は、さまざまな価格設定戦略を使用して売上を向上させます。
最初の戦術はリベート価格設定で、顧客は購入後に一部返金され、将来の取引を奨励されます。たとえば、ある企業が 300 ドル相当の電化製品を購入した顧客に対してのみ 50 ドルのリベートを提供する場合があります。
次はリースまたはレンタルで、消費者は製品を購入せずに一時的に使用できます。たとえば、都市では時間料金で自転車のレンタルを提供しています。
次に、マクドナルドが提供する「バリューミール」のように、複数の製品が別々に購入した場合よりも安い価格で一緒に販売されるプライスバンドルがあります。
もう一つの戦術はリーダープライシングで、一部の商品を市場価格以下で販売することで、他の収益性の高い商品を購入するように顧客を引き付けます。
たとえば、スーパーマーケットでは、パンなどの主食を値引きし、より高い価格のバターや卵を購入するように顧客を誘います。
最後はプライスライニングで、同じ製品の異なるバージョンがさまざまな価格で同時にリリースされ、より広範な市場に対応しています。
AppleがSE 2、15、15 Pro、15 Pro maxなどのさまざまなバージョンのiPhoneをさまざまな価格帯で販売していることは、これを例示しています。
価格設定戦略にはさらに次のようなものがあります。
リベート: リベートは、製品購入後にクーポンやフォームを郵送するなどの追加手続きを経て、顧客への部分返金を行う方法です。 リベートは正味価格を下げることで販売を促進します。
リース/レンタル: 消費者は製品やサービスをより利用しやすくなります。製品を…
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