価格調整戦略 II

価格調整戦略により、企業は顧客の所在地、行動、需要、および製品が販売される国に基づいて価格を調整できます。

これには、リアルタイムの需要、競争、顧客のニーズに基づいて価格を調整するダイナミック価格設定とインターネット価格設定が含まれます。

たとえば、航空会社はダイナミックプライシングを使用して需要に応じてチケット価格を変更しますが、Amazonのようなeコマースプラットフォームは、顧客のニーズと閲覧履歴に基づいて製品価格を調整します。

次に、為替レート、関税、地域費用、および国間の競争力学の変動が、同じ製品の価格の違いにつながる国際価格設定です。

例えば、スターバックスの価格設定は、高級ブランドとして位置付けられているため、スイスではアメリカよりも高くなっています。

最後に、地理的価格設定は、流通コスト、プロモーション、および市場の状況の変動により、場所に基づいて価格を調整します。

例としては、家具会社が倉庫から遠く離れたゾーンでの配送に対してより高い料金を請求する場合や、顧客が倉庫からの送料を負担しなければならない場合など、地理的ゾーンに基づいて顧客に異なる価格を請求することが含まれます。