8.5
グラフでは、MR曲線とMC曲線が交差するq*とラベル付けされた点は、椅子メーカーの利益最大化量を示しています。
しかし、この量でどれだけの利益がもたらされますか?
価格と数量の積である総収益と、平均総コストと数量の積である総コストの両方を調べると、これを明確にすることができます。
q* での総収益は、数量に製品の価格を掛けることによって求められます。
総コストは、このU字型の曲線である平均総コスト曲線の助けを借りて見つけることができます。数量に平均総コストを掛けると、合計コストが得られます。
現在、利益は総収益と総コストの差であり、この長方形の領域で表されます。面積が広いほど、利益が高くなります。
椅子メーカーがq*より前に生産を停止すると、この領域で表される逸失利益につながります。q* を超える生産は、この領域で表される損失をもたらします。
これを理解することは、製造業者が理想的な生産量を見つけるのに役立ち、サービスプロバイダーが最大の収益を得るための最適なクライアント負荷を特定するのに役立ちます。
最適な生産量を決定することは、競争の激しい市場で利益を最大化するために、メーカーとサービスプロバイダーの両方にとって非常に重要です。限界収益(MR)曲線と限界費用(MC)曲線の交点は、この目標への明確な道筋を提供します。q*として知られるこの重要なポイントは、利益を最大化する量を明らかにします。
総…
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