JoVE Business
Microeconomics
Chapter 9: Monopoly
9.7:
独占下における価格差別
独占の下での価格差別とは、独占者が同じ製品またはサービスに対して異なる価格を異なる顧客または異なる市場で請求する慣行を指します。この戦略により、独占者はより多くの消費者余剰を獲得し、それを追加の利益に変えることができます。価格差別が効果的であるためには、3つの条件を満たす必要があります:1)企業が市場支配力を持っていること、2)企業が市場または顧客を分離する能力を持っていること、3)企業が顧客グループ間で需要の価格弾力性が異なることに直面していること。
価格差別には3つの段階があります。第1級(または完全な)価格差別には、顧客が各ユニットに対して支払う最大額を請求し、利用可能なすべての消費者余剰を捕捉することが含まれます。これには、企業が各顧客の支払い意欲について詳細な知識を持っている必要があります。
第2級価格差別は、消費された数量または製品のバージョンに基づいて、各顧客が明示的に支払う意思を知らずに、異なる価格を提供します。一括購入の割引や同じ製品のプレミアムバージョンが一般的な例です。この種の差別は、顧客が好みや消費パターンに基づいてさまざまな価格カテゴリに自己選択することに依存しています。
第3級価格差別とは、観察可能な特性(年齢、場所、購入時間)に基づいて消費者を異なるグループに分割し、各グループに異なる価格を請求することです。この方法は、製品の一般的な特性に依存して、消費者の支払い意欲を推測します。これは、実際には最も一般的な価格差別の形態です。
価格差別の度合いが加わるごとに、独占者はより多くの消費者余剰を引き出すことによって利益を増やすことができる。
価格差別とは、同じ商品に対して異なる価格を異なる消費者に請求する慣行です。
価格差別には3つの段階があります。
第1級価格差別とは、独占者が各消費者に支払う意思のある最大価格を請求することです。
オークションハウスはそれを代表しており、買い手は最大の支払い意思に基づいて個別に入札し、売り手は利益を最大化することができます。
第2次価格差別では、独占者は、商品の一括割引のように、同じ製品の異なる数量に対して異なる価格を請求します。
たとえば、電気通信業界では、企業はこの戦略を適用し、使用量に基づいてさまざまなデータプランに異なる料金を提供しています。
第3級価格差別には、年齢、場所、収入、またはその他の人口統計学的要因に基づいて市場をセグメント化し、各セグメントに異なる価格を請求することが含まれます。
例としては、映画館での学生やレストランでの高齢者の割引などがあります。
価格差別戦略により、企業は利益を最大化することができます。同時に、倫理的な懸念を引き起こし、不公正または差別的な慣行をもたらす場合、法的制限に直面する可能性があります。
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