1.6
財務管理には、組織の目標を達成するための財源に関連する決定が含まれます。
財務管理における意思決定には、主に3つのタイプがあります。
これには、資本予算、資金調達、運転資本管理が含まれます。
資本予算は、新しい機器の購入や事業の拡大など、長期資産への投資決定に関連しています。
資金調達の決定は、投資や運営に資金を供給するために、株式、債券、またはローンを通じて資金を調達することに焦点を当てています。
運転資本管理の決定には、キャッシュフロー、在庫レベル、売掛金、買掛金など、企業の日々の財務管理が含まれます。
たとえば、靴製造会社が新しい機械の購入を計画しているとしますが、これには資本予算の決定が必要です。
そのため、同社は潜在的なコストと新規投資のリターンを分析します。
資金調達の決定の一環として、銀行から融資を受ける予定です。
運転資本管理の観点から、会社は在庫レベルとキャッシュフローを慎重に管理する必要があります。
効果的な財務管理上の決定により、製造会社は事業運営を成功裏に改善できます。
財務管理は、組織のリソースを最適化して目標を達成するために不可欠です。財務管理には、資本予算、資金調達、運転資本管理という 3 つの主要な決定が含まれます。
資本予算は長期投資に重点を置いています。たとえば、ソフトウェア会社は新しいアプリを行う際にかかるコスト、潜在的利益、リスクを評価して、それが適…
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