10.2
ビジネスにおける営業サイクルとは、企業が在庫を購入し、販売し、顧客から現金を回収するのにかかる時間を指します。
これは、企業が現金、在庫、売掛金をどれだけうまく管理しているかを示しています。
たとえば、製造業者から大量の電子機器を購入する卸売業者について考えてみます。
その後、卸売業者はこれらの電子機器を小売業者に販売し、多くの場合はクレジットで販売します。
小売業者は製品を受け取り、一定期間(通常は30日または60日)後に卸売業者に支払うことに同意します。
卸売業者の営業サイクルは、電子機器を購入してから小売業者から支払いを受け取るまでです。
営業サイクルが短いほど、卸売業者は顧客からより早く現金を得ることができ、ビジネスを円滑に運営するのに役立ちます。
一方、サイクルが長くなると、現金が顧客からの未払い請求書に縛られ、ビジネスの流動性問題につながる可能性があります。
営業サイクルを理解することは、卸売業者や小売業者などの企業がキャッシュフローを効果的に管理するのに役立ちます。
これにより、在庫の補充、従業員への給与支払い、その他の費用を賄うのに十分な資金を確保できます。
営業サイクルは、企業のリソースとキャッシュフローの管理効率を測る重要な指標です。これは、企業が在庫と売掛金への投資をどれだけ早く現金に変換できるかを反映します。営業サイクルは、ビジネスの運転資本の必要性に影響します。サイクルが長くなると、日常業務を維持するために必要な運転資本が増加します。たとえば、…
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