暗黙の個別プロセス

暗黙の個々のプロセスは、ビジネス上の意思決定に影響を与える無意識の精神活動です。

潜在的プロセスに影響を与える要因には、態度、ヒューリスティック、認知的不協和、感情などがあります。

過去の経験によって形成された態度は、当然のことながらマネージャーの偏見に影響を与えます。

投資マネージャーは、無意識のうちに、以前に働いたことのある企業の商品を好むかもしれません。これは、市場に他の実行可能なオプションがあるにもかかわらず、その企業がより信頼性が高いと仮定しているからです。

ヒューリスティックは、財務マネージャーが迅速な選択をするのに役立ちますが、バイアスにつながる可能性があります。

ポートフォリオ・マネージャーは、過去のリターンが高いほど将来のパフォーマンスが向上すると思い込み、過去のデータに依存するため、革新的な可能性を秘めた新たな投資を見落とす可能性があります。

認知的不協和の減少は、マネージャーが投資選択を正当化するために自分の信念を調整するときに起こります。

不況にもかかわらず、身近な銘柄に多額の投資を行うポートフォリオ・マネージャーは、過去の成功例に注目して判断を正当化し、現在のリスクを軽視することがあります。

感情は、経済的な意思決定にも強く影響します。

投資がアンダーパフォームした場合、マネージャーは恥ずかしさや罪悪感を感じるかもしれませんが、選択基準を再評価する代わりに、損失を市場のボラティリティのせいにする可能性があります。

これらの暗黙のプロセスを理解することで、マネージャーは偏見を減らすことができます。