6.10
買掛金とは、クレジットで受け取った商品またはサービスに対して、企業がサプライヤーやベンダーに支払うべき未払いの請求書を指します。
会社が短期内、通常は1年以内に支払うことが期待されているため、貸借対照表に流動負債として記載されています。
たとえば、Tapping Pizza が小麦粉、野菜、ソースを 2 万ドルのクレジットで購入し、30 日以内に支払うことを考えてみましょう。
この金額は買掛金残高に追加されます。
Tapping Pizza が 30 日以内に仕入先に支払うと、買掛金残高は減少し、トランザクションは現金流出として記録されます。
買掛金は、企業のキャッシュフローと運転資本に直接影響します。企業が合意された条件内で支払いを遅らせると、手元により多くの現金が保持され、他の業務上のニーズに使用できます。
ただし、支払期日を超えて支払いを遅らせると、サプライヤーとの関係が損なわれ、会社の信用格付けが低下する可能性があります。対照的に、早期に支払うことは、企業が割引を通じてコストを削減するのに役立ちます。
買掛金を効率的に管理することは、円滑な業務を維持し、良好なサプライヤー関係を維持し、財務の安定を維持するために不可欠です。
買掛金は、企業が信用取引で受領した商品・役務に対して仕入先に負う短期債務です。運転資本を構成するこの要素は流動性管理において重要な役割を果たし、支払期限が通常90日以内と短期であることから、貸借対照表上では流動負債として計上されます。
商品の受領から請求書の支払までの期間を延長することで、企業は外部…
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