棚卸減耗、陳腐化、および在庫保有コスト

在庫管理では、縮小、陳腐化、保有コストなどの 3 つの隠れたコストがビジネスに悪影響を与える可能性があります。

収縮は、盗難、損傷、または管理ミスにより在庫が失われた場合に発生します。

陳腐化は、製品が販売前に古くなったり、期限切れになったりすると発生します。

保有コストには、保管、保険、売れ残った商品に現金を縛り付ける機会費用が含まれます。

1,000台のスマートフォンを1,000台、それぞれ500ドル相当の在庫を保有している小売店を考えてみましょう。

20台の携帯電話が盗まれたり破損したりした場合、それは1万ドルの損失になります。

新しいモデルによって 50 台の携帯電話が時代遅れになった場合、最大 25,000 ドルの損失が発生する可能性がありますが、それでも割引価格で販売される可能性があります。

一方、店舗は保管料と保険料として携帯電話あたり毎月2ドル、合計2,000ドルを支払っています。

時間が経つにつれて、これらの累積コストにより利益率が大幅に低下する可能性があります。

緩和戦略の重要性を認識することで、企業は利益を保護し、業務効率を高めることができます。