賃金の硬直性と失業 II

長い間多くの人々の安定した仕事源であった自動車工場が静かな工業都市を想像してみてください。

長年会社に勤めたマリアのような労働者は、家族を養うために安定した給料に頼っていた。

組合契約で彼女の賃金が定められていた。それは予測可能で安定していた。

しかし最近は、物事がゆっくりとなっていた。

需要が減少したため、同社はコスト削減を必要としました。賃金が組合契約で決まっていたため、賃金を下げる代わりに労働者を解雇しました。

マリアは職を守りましたが、多くの同僚はそうはいきませんでした。解雇された人々は、会社がもはや人手を必要としなくなったため、失業者の増え続ける仲間入りをしました。

この状況は、特に組合のある環境での賃金の硬直性が失業につながる可能性を示しています。

もし企業が賃金を下げられなければ、雇用の数を減らすかもしれません。

その結果、賃金は一部の人にとっては安定している一方で、他の人にとっては機会が失われてしまう。

この例は、賃金を固定する組合契約に共通する賃金硬直性が雇用喪失に寄与する可能性を示しています。しかし、このリスクは、労働条件の改善や組合契約が組合労働者にしばしば得られる非賃金の福利厚生と比較検討されています。