14.4
時には、個人が「人気のある」群衆から自分の本当の意見を抑圧したり、検閲したりして、不快感や憤り、またはのけ者のように感じないようにすることもあります。
この状況は集団思考と呼ばれ、まとまりのあるグループでの順応と満場一致への欲求が、代替的で現実的な決定や行動を優先する思考様式です。
尊敬されるリーダーの存在下で、メンバーは共通の関心事や似たような背景を発見し、均質なユニットとして現れます。
その結果、今や忠実な人は、不死身の幻想を経験するかもしれません - 彼らは異なるかもしれない外部の意見から守られていると感じます - そして、彼らは内部から嘲笑されることはなくなります。
時間が経つにつれて、排斥されることへの恐怖は、一部の人が自分が最高であると決めつけたり、グループ外の人々を敗者としてステレオタイプ化したりするなど、誤った概念で行動することを合理化するストレスを引き起こすことさえあります。
このような信念は、他の人々がメッセージを「いいね」し、反対意見を思いとどまらせるような大衆メディアにさえ広まることがあります。
疑問の余地のない視点が増える中、集団思考はすべての人の幸福と批判的思考に悪影響を与える可能性があるため、避けるべきです。
この場合、集団思考の可能性を減らすために、「首謀者」は他人の意見を揺さぶらないように、自分の存在感を弱めるべきです。さらに、メンバーは信頼できる部外者に相談したり質問したりして、偏りのない代替的な視点を得ることができ、より広い視点を生かすことができます。
グループでいると、周囲の思考、感情、行動に影響されることがよくあります。集団思考は、グループ内のメンバーの意見の変更が、彼らがグループのコンセンサスであると信じているものと一致するという、別の一致現象です(Janis、1972)。このような状況では、グループはしばしば、グループが個人よりも極端な決定…
著作権 © 2026 MyJoVE Corporation. 無断転載を禁じます。