二次動機: 権力動機と達成動機

権力の動機付けと達成の動機付けは、心理学者のデビッド・マクレランドによって特定された2つの主要な社会的動機です。

パワーモチベーションとは、他人に影響を与えたり、コントロールしたりしたいという願望を指します。それは、個人の経験、社会環境、文化的背景によって形作られます。

パワーモチベーションが高い人は、リーダーシップの役割を求め、意思決定を楽しみ、ビジネスリーダーシップや政治などの権威ある環境を好み、スポーツなどの競争的な活動に引き寄せられることがよくあります。

逆に、達成動機とは、成功し、失敗を避ける必要性を指します。これにより、個人は挑戦的な目標を設定し、パフォーマンスを向上させるようになります。

達成意欲が高い人は、挑戦と達成可能な成功のバランスが取れた、適度に難しいタスクを選択する傾向があります。

これらの個人は、パフォーマンスのフィードバックに基づいて成長し、より高いビジネス目標を継続的に設定する起業家など、成功を測定できるタスクを好みます。

さらに、個人は力と達成動機の両方を持っているかもしれません。たとえば、アスリートは、キャプテンとしてチームメイトをリードし、影響を与えることでパワーモチベーションを示す一方で、パフォーマンスの向上に努めることで達成モチベーションを示す場合があります。