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社会的相互作用において、個人は他人の行動の背後にある動機や原因を理解しようとすることがよくあります。帰属として知られる社会的認識のこの基本的な側面は、対人関係を形成し、将来の行動を導く上で重要な役割を果たします。帰属とは、人々が他人の行動の背後にある理由を推測し、性格特性、意図、状況の影響を評価できるようにする認知プロセスを指します。
帰属理論は、最初にフリッツ・ハイダー(1958)によって提案され、後にグラハムとフォークス(1990)やリードとミラー(1998)などの研究者によって拡張され、個人は社会的環境で因果関係を確立しようとすると仮定しています。誰かが特定の行動をとる理由を理解することで、人々は将来の行動を予測し、社会的相互作用について情報に基づいた意思決定を行うことができます。たとえば、個人が社交的な招待を断った場合、観察者はこの反応を個人的な無関心、外部の制約、または既存の約束に起因させる可能性があります。導き出された結論は、観察者の自己認識とその後の行動に影響を与えます。
社会心理学者は、主に2つのタイプの帰属を区別します。
帰属は、人々が他者をどのように理解するかだけでなく、自分自身をどのように認識するかにも影響を与えるため、社会的認識に不可欠です。個人が行動をどのように解釈するかは、自尊心、意思決定、社会的相互作用に影響を与えます。誰かが拒絶を外部環境ではなく望ましくない性質に帰すると、将来の社会的関与の試みが思いとどまる可能性があります。逆に、状況帰属により、より楽観的な見通しが可能になり、社会的文脈における持続性と回復力が促進されます。
帰属は、個人が他人の行動の原因を理解しようとするプロセスです。
社会心理学者は、個人が本能的に行動が起こった理由を説明し、社会世界を解釈して将来の行動を予測しようとすることを示唆しています。
たとえば、友人が土壇場で予定をキャンセルした場合、本当に忙しいのか、それとも単に興味がないのか疑問に思うかもしれません。
個人は他人の行動を分析し、自分の行動に影響を与える意図、能力、特性、動機、外部圧力を考慮して、その原因を特定するために逆算します。
たとえば、同僚が支援を提供した場合、その同僚は本当に親切なのか、個人的な利益を求めているのか、それとも社会規範に従っているのか疑問に思うかもしれません。
アトリビューションは、内部または気質のアトリビューションと、外部または状況アトリビューションの2つの主要なタイプに分類されます。
内部帰属は、行動を個人的な特性、動機、または能力に関連付けます(たとえば、誰かが頻繁に他人を助けるので親切であると信じるなど)。
逆に、外部帰属は、社会的圧力、運、または個人的な優しさではなく職場の期待のために誰かが助けてくれたと仮定するなど、環境の影響などの状況要因を通じて行動を説明します。
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