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5가지 힘 모델은 기업의 수익성을 위협할 수 있는 5가지 외부 경쟁 요인을 연구합니다.
Supplier Power는 공급업체가 업계에서 미치는 영향력을 평가합니다. 공급업체 간의 경쟁이 제한되면 공급업체가 조건과 가격을 결정할 수 있어 회사의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
Buyer Power는 고객이 시장에 미치는 영향을 평가합니다. 고객에게 다양한 옵션이 있고 브랜드를 쉽게 전환할 수 있는 경우 기업은 수익성을 유지하기 위해 가치와 경쟁력 있는 가격을 제공해야 합니다.
신규 진입자의 위협은 새로운 경쟁자가 시장에 쉽게 진입할 수 있다는 점을 고려하여 업계 수익성에 잠재적으로 영향을 미칠 수 있습니다. 자본 요구 사항이나 규제 장애물과 같은 진입 장벽은 새로운 플레이어에게 덜 매력적입니다.
대체품의 위협은 유사한 요구를 충족시킬 수 있는 대체 제품 또는 서비스를 조사합니다. 근접 대체품의 가용성은 가격을 고정하는 회사의 능력을 제한할 수 있습니다.
The Rivalry Among Existing Competitors는 이윤을 잠식할 수 있는 기존 업체들 간의 경쟁 강도를 평가합니다. 시장 집중, 산업 성장 및 경쟁 전술이 이러한 경쟁에 기여합니다.
마이클 포터가 개발한 산업구조 분석모형은 업계의 경쟁 역학을 평가하는 체계적인 접근 방식을 제공하여 조직이 경쟁 위치와 수익성에 영향을 미칠 수 있는 요인을 이해하도록 돕습니다.
다섯 가지 요인은 다음과 같습니다.
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