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제품 라인은 단일 회사에서 제조한 관련 제품 그룹으로, 종종 유사한 기능을 공유하거나, 특정 인구 통계 그룹을 대상으로 하거나, 함께 판매됩니다.
브랜드는 다양한 시장을 대상으로 하고 수익 잠재력을 극대화하며 위험을 분산하기 위해 여러 제품 라인을 보유하고 있습니다.
예를 들어, Apple의 제품 라인에는 iPhone, iPad 및 Mac이 포함됩니다.
라인 채우기와 라인 스트레칭은 제품 라인을 확장하는 두 가지 방법입니다.
Apple이 새로운 iPhone을 출시할 때 이는 기존 제품 라인에 더 많은 항목을 추가하는 것과 관련된 라인 채우기의 일부입니다.
브랜드는 경쟁력을 유지하기 위해 수익성을 높이는 제품을 출시하고 수익에 기여하지 않는 제품을 제거할 것입니다.
반대로, 라인 스트레칭 전략에는 시장 격차와 경쟁을 해결하기 위해 상향 및 하향 모두에 새로운 제품 라인을 추가하는 것이 포함됩니다.
예를 들어, BMW는 미니 쿠퍼(Mini Cooper)와 컴팩트 1시리즈(Compact 1-Series)를 선보였는데, 이는 예산에 민감한 소비자의 입맛에 맞추고 시장 범위를 확대하는 하향 조정을 의미했습니다.
프리미엄 세그먼트를 위해 롤스로이스를 출시하여 부유한 고객을 대상으로 하고 명성과 이윤을 높이는 상향 확장을 대표했습니다.
제품군이란 동일한 회사가 단일 브랜드로 판매하는 관련 제품 그룹을 의미합니다. 기업은 브랜드 충성도를 활용하고 다양한 고객 요구를 충족하기 위해 제품 라인을 만듭니다.