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신제품 개발(NPD)은 완전히 새로운 제품의 개념화, 설계, 개발 및 마케팅을 포함하거나 기존 제품을 크게 개선하는 비즈니스 프로세스입니다.
포화된 시장에서 차별화하고 경쟁력을 유지해야 하는 필요성으로 인해 기업은 신제품을 개발해야 합니다.
이 프로세스는 혁신, 효과적인 위험 관리, 패션 주기에 대한 대응, 비즈니스 관계의 향상에 의해 주도됩니다.
지속 가능한 소재와 제조 방법의 혁신으로 인해 파타고니아(Patagonia)와 스텔라 맥카트니(Stella Mc Cartney)와 같은 브랜드는 이를 활용하게 되었습니다. 이를 통해 기업은 지속 가능한 의류에 대한 계속 증가하는 선호도와 수요를 충족할 수 있습니다.
또한 더 광범위한 제품 포트폴리오를 통해 시장 점유율을 확대하고 위험을 완화하는 데 도움이 됩니다. H&M이 패스트 패션에서 지속 가능성으로 전략적으로 전환한 Conscious 컬렉션이 이를 잘 보여줍니다.
환경을 의식하는 소비자를 대상으로 하는 Nike의 재활용 신발과 같은 신제품 개발은 기업이 최신 고객 트렌드에 부응하여 패션 주기에 부합하는 데 도움이 됩니다.
궁극적으로 신제품 개발은 공급업체와의 협업을 촉진하고 공급망의 투명성을 촉진함으로써 비즈니스 관계를 개선하는 것과 연결되어 있습니다.
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