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독점적 경쟁은 많은 기업이 유사하지만 동일하지는 않은 제품을 판매하는 것을 특징으로 하는 시장 구조입니다. 이 구조는 완전경쟁과 독점의 요소를 결합하며, 이러한 양극단 사이의 중간 지점을 차지합니다. 독점적 경쟁에 있는 기업들은 브랜딩, 품질 또는 디자인을 통해 제품을 차별화하며, 완전경쟁과 달리 한계 비용 이상으로 가격을 책정할 수 있는 어느 정도의 시장 지배력을 부여한다.
독점경쟁의 주요 특징은 제품 차별화입니다. 여기에서 각 회사는 시장의 다른 회사와 유사하지만 품질, 브랜드 이미지, 기능 또는 고객 서비스에 따라 차별화된 제품을 제공합니다. 그런 다음 시장에는 많은 회사가 있어 단일 회사가 시장 가격을 통제할 수 없도록 합니다. 기업은 상대적으로 쉽게 시장에 진입하거나 퇴출할 수 있으며, 이는 얻을 수 있는 장기적인 경제적 이익을 제한합니다. 장기적으로 볼 때, 신규 진입 기업은 기존 기업의 시장 지배력을 계속 잠식하고 있습니다. 제품 차별화로 인해 기업은 가격을 어느 정도 통제할 수 있지만 경쟁업체가 설정한 범위 내에서 가능합니다.
독점경쟁에서 소비자는 제품의 차별화로 인해 다양한 선택의 여지가 있는 반면, 기업은 고객을 유치하기 위해 비가격경쟁(예: 광고, 서비스 품질)을 벌인다.
독점적 경쟁을 이해하는 것은 특히 소매 및 서비스 산업에서 많은 실제 시장을 분석하는 데 중요합니다. 이는 유사한 제품이 서로 다른 가격대에서 공존할 수 있는 이유와 기업이 브랜딩 및 제품 차별화에 막대한 투자를 하는 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.
독점적 경쟁은 수많은 구매자와 판매자가 존재하는 시장 구조입니다. 여기에서 각 판매자는 차별화된 제품을 제공하고 각 회사는 제품 가격에 대해 일부 통제권을 갖습니다.
기업들은 비슷하지만 완벽한 대체품은 아닌 차별화된 제품을 판매하여 경쟁하며, 이는 다양한 상품을 제공함으로써 소비자에게 이익이 됩니다.
예를 들어, 요식업에서는 각 식당이 독특한 식사 경험을 제공합니다.
이러한 시장 구조에서 광고는 기업이 제품을 차별화하기 위해 사용하는 핵심 전략 중 하나입니다. 그러나 광고가 비용을 증가시킬 수 있지만 기업은 가격을 너무 많이 인상하지 않도록 주의해야 합니다.
소비자는 많은 대안을 가지고 있기 때문에 가격이 너무 높아지면 다른 공급자로 쉽게 전환할 수 있습니다.
독점적 경쟁에서의 수요는 밀접한 대체품의 가용성으로 인해 상대적으로 탄력적입니다. 이는 기업이 고객을 잃지 않고 가격을 인상할 수 있는 힘이 제한적이라는 것을 의미합니다.
또한 시장은 진입 및 퇴출 장벽이 낮습니다. 장기적으로 볼 때, 이는 새로운 기업의 진입으로 이어지고, 경쟁이 치열해짐에 따라 수익은 정상 수준으로 떨어집니다.
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