10.5
현금 예산은 시간 경과에 따른 조직의 현금 유입, 유출 및 유동성을 추정하고 계획합니다.
1월 현금 예산을 준비하고 있는 작은 소매점인 Fresh Mart를 생각해 보십시오.
그 가게는 판매를 통해 5만 달러, 단기 대출을 통해 5천 달러의 현금 유입을 기대하고 있다.
재고 구매를 위한 2만 달러, 직원 급여를 위한 만 달러, 임대료를 위한 7천 달러 등 다양한 현금 유출을 계획합니다.
상점은 현금 유입과 유출의 차이를 계산하여 18,000달러의 순 현금 흐름에 도달합니다.
상점은 이 잉여금의 여분의 현금을 어떻게 활용할지 결정할 수 있습니다. 추가 재고에 재투자하거나, 부채를 상환하거나, 단기 투자에 투자할 수 있습니다.
반면, 매출이 2만 달러로 예상된다면 그 매장은 1만 2천 달러의 적자에 직면할 수 있다.
매장은 추가 단기 자금 조달을 준비하거나 필수적이지 않은 비용을 연기하는 것과 같은 시정 조치를 취할 수 있습니다.
이 현금 예산을 통해 매장은 원활한 일상 운영을 보장하고 유동성 문제를 방지하며 사용 가능한 현금 자원에 대해 정보에 입각한 결정을 내립니다.
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