적시생산, 또는 JIT

JIT(Just-In-Time)는 생산 공정에서 필요한 정확한 시간에 자재와 제품을 주문하고 수령하는 재고 관리 시스템입니다.

Toyota는 JIT를 성공적으로 도입한 회사의 잘 알려진 사례입니다.

제조 공정에서 Toyota는 최소한의 재고를 유지하고 공급업체와 긴밀히 협력하여 생산 라인에서 사용할 수 있는 부품을 적시에 배송합니다.

예를 들어, Toyota의 조립 라인은 설치 불과 몇 시간 전에 시트 구성 요소를 받아 보관 필요성을 최소화합니다.

이 접근 방식은 재고 보유 비용 절감, 광범위한 보관 시설의 필요성 감소, 현금 흐름 개선 등 여러 가지 이점을 제공합니다.

장점에도 불구하고 JIT에는 특정 위험도 수반됩니다.

공급업체의 지연으로 인해 Toyota의 생산이 완전히 중단될 수 있으며, 공급망이 중단되면 품절이 발생할 수 있습니다. 또한 더 작은 로트 크기로 운영하면 주문 비용이 증가할 수 있습니다.

이를 위해서는 정확한 수요 예측과 부서와 공급업체 간의 적절한 조정이 필요합니다.

JIT는 안정적인 공급망과 일관된 제품 수요가 있는 안정적인 환경에서 가장 효과적입니다.