13.1
도움이 필요한 다른 사람을 돕고자 하는 사람의 동기는 상황에 따라 다를 수 있습니다.
한편으로는 이기적으로 "나한테 무슨 도움이 될까?"라고 생각할 수도 있습니다. 각성: 비용-보상 모델에 따르면, 누군가가 곤경에 처한 사람을 관찰할 때, 그들은 생리적 긴장을 경험한 후 도움의 손길을 내미는 것의 잠재적 결과에 대한 빠르고 자동적인 평가를 경험할 수 있다.
예를 들어, 비판과 같은 부정적인 결과뿐만 아니라 돈과 칭찬을 받는 것과 같은 좋은 결과도 궁극적으로 자선 행위에 영향을 미칠 수 있습니다.
마찬가지로, 개인은 자신의 기분을 나아지도록 돕기로 결정할 수 있습니다. 부정적 상태 완화 모델에 따르면, 피해자의 욕구는 자신의 우울한 기분을 완화하는 것에 비해 부차적인 것이다.
이 두 이론은 모두 이기주의(egoism), 즉 다른 사람을 돕기 전에 잠재적인 비용과 보상을 고려하려는 동기를 설명합니다.
반대로, 사람들은 이타주의, 즉 개인적인 이익이나 결과에 개의치 않고 이타적인 이유로 다른 사람의 복지를 개선하는 데 참여할 수 있습니다. 이러한 유형의 행동에서 개인의 행동은 대상과 함께 느낀 정서적 연결에 기인합니다.
결국, 도움을 주려는 근본적인 욕구는 독특하게 이기주의적이거나 이타적일 수도 있고, 심지어 이 둘의 조합일 수도 있습니다. 최근 연구에 따르면, 다른 사람을 도울 가능성은 친화성 및 감정 처리의 차이를 포함한 특정 성격 차원과 관련이 있습니다.
중요한 것은, 이기적인 행동과 이타심 사이의 길은 고정되어 있지 않다는 것이다; 행동은 동정심 훈련과 같은 문화적 경험과 접근 방식에 반응하여 바뀔 수 있다.
다른 사람들을 도우려는 의도를 가진 자발적인 행동을 친사회적 행동이라고 합니다. 왜 사람들은 다른 사람들을 돕는가? 자신에 대해 좋은 감정을 느끼는 것과 같은 개인적인 이익이 사람들이 서로를 돕는 유일한 이유입니까?
연구에 따르면 다른 많은 이유가 있습니다. 이타주의는…
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