2.23
Altercasting은 상호 작용 중에 자신의 이익에 봉사하기 위해 누군가에게 역할이나 정체성을 할당하는 것을 포함합니다(예: 누군가를 '책임감 있는 리더'라고 부르어 그룹 작업을 담당하도록 격려하는 것).
Altercasting에는 다른 사람이 할당하려는 역할이나 정체성을 이미 가지고 있는 것처럼 대하는 것이 포함됩니다.
예를 들어, 교사는 학생에게 "당신이 더 잘할 수 있다는 것을 알고 있습니다"라고 말할 때 컬터캐스팅을 사용하여 학생이 유능한 학습자라는 강요된 정체성을 채택하도록 격려합니다.
조작적인 경우, 보건 보조원은 내담자를 '친구'라고 부르어 목욕, 옷 갈아입기, 식사와 같은 치료 관련 제안을 따를 가능성을 높일 수 있습니다.
마찬가지로, 고용주는 직원의 역학을 배우기 위해 부하 직원을 저녁 식사에 초대하여 친한 친구로 삼을 수 있습니다.
Altercasting은 또한 정치적 도전자가 "개인 이메일 서버를 사용한 이유를 설명하십시오"라고 요청하여 공무원을 규칙 위반자로 캐스팅하는 것처럼 누군가를 방어적으로 만들 수 있습니다.
도전자에게 응답하는 것은 비난을 인정하는 반면, 침묵은 죄책감을 의미합니다.
알터캐스팅은 타인에게 특정 정체성이나 사회적 역할을 부여함으로써 이들의 행동에 영향을 주고 상호작용을 조율하는 전략적 의사소통 기법입니다. “책임감 있는 리더” 또는 “인내심 있는 사람”과 같은 역할을 전제함으로써, 알터캐스팅은 대상이 해당 역할에 부합하려는 행동을 하…
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