RESEARCH
Peer reviewed scientific video journal
Video encyclopedia of advanced research methods
Visualizing science through experiment videos
EDUCATION
Video textbooks for undergraduate courses
Visual demonstrations of key scientific experiments
BUSINESS
Video textbooks for business education
OTHERS
Interactive video based quizzes for formative assessments
Products
RESEARCH
JoVE Journal
Peer reviewed scientific video journal
JoVE Encyclopedia of Experiments
Video encyclopedia of advanced research methods
EDUCATION
JoVE Core
Video textbooks for undergraduates
JoVE Science Education
Visual demonstrations of key scientific experiments
JoVE Lab Manual
Videos of experiments for undergraduate lab courses
BUSINESS
JoVE Business
Video textbooks for business education
Solutions
Language
pl_PL
Menu
Menu
Menu
Menu
Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.
Firmy korzystają z bezpośrednich i pośrednich kanałów marketingu oraz franchisingu w celu dystrybucji swoich produktów lub usług wśród klientów. Każdy z nich ma zalety i znacząco wpływa na ogólną strategię marketingową i dystrybucyjną firmy.
Kanały marketingu bezpośredniego to kanały, w których firma sprzedaje swoje produkty lub usługi bezpośrednio konsumentowi końcowemu, bez pośredników, za pośrednictwem strony internetowej firmy, poczty bezpośredniej, telemarketingu lub fizycznego sklepu należącego do firmy. Daje firmie pełną kontrolę nad marketingiem, procesem sprzedaży i relacjami z klientami. Na przykład firma Dell zrewolucjonizowała branżę komputerową, sprzedając swoje komputery bezpośrednio konsumentom za pośrednictwem swojej witryny internetowej.
Kanały marketingu pośredniego angażują jednego lub więcej pośredników, takich jak hurtownicy, dystrybutorzy i sprzedawcy detaliczni, w celu sprzedaży swoich produktów na różnych obszarach geograficznych lub wielu klientom. Zwiększają zasięg produktu i pomagają w zarządzaniu zapasami, transporcie i obsłudze posprzedażnej. Na przykład firma Procter & Gamble korzysta z usług sprzedawców detalicznych takich jak Walmart i Target w celu sprzedaży swoich produktów konsumentom.
Franczyza to model biznesowy, w ramach którego franczyzobiorca otrzymuje prawo do korzystania ze znaku towarowego lub systemu biznesowego franczyzodawcy. Franczyzodawca czerpie korzyści z szybkiego rozwoju bez konieczności znacznych inwestycji kapitałowych, podczas gdy franczyzobiorca zyskuje na działaniu w oparciu o sprawdzony model biznesowy z ugruntowaną rozpoznawalnością marki. Dobrze znanym przykładem franczyzy jest McDonald's.
Podsumowując, wybór pomiędzy kanałami marketingu bezpośredniego i pośredniego oraz franchisingiem zależy od różnych czynników, takich jak charakter produktu, rynek docelowy, dostępne zasoby i ogólne cele biznesowe firmy.
Kanały marketingowe odgrywają kluczową rolę w kierowaniu tym, w jaki sposób produkty docierają do konsumentów.
Obejmują one kanały marketingu bezpośredniego i pośredniego oraz franczyzy.
Marketing bezpośredni obejmuje producentów lub osoby fizyczne, które sprzedają swoje produkty bezpośrednio konsumentom bez pośredników. Na przykład firma stolarska sprzedaje regały za pośrednictwem swojego sklepu lub online.
Podobnie marki takie jak Samsung sprzedają produkty za pośrednictwem własnych sklepów lub stron internetowych.
Ta metoda zapewnia producentowi pełną kontrolę nad cenami i doświadczeniem klienta.
Z drugiej strony marketing pośredni wykorzystuje pośredników, takich jak hurtownicy lub detaliści, aby dotrzeć do klientów. Jak marka odzieżowa sprzedająca się w domach towarowych.
Umożliwia szerszy zasięg i wykorzystuje istniejącą infrastrukturę oraz sieci pośredników.
Franczyza, trzeci kanał, polega na tym, że franczyzodawca przyznaje franczyzobiorcy prawo do działania pod jego marką za opłatą lub udziałem w zyskach.
Model ten, którego przykładem jest globalna działalność McDonald's, pozwala na szybką ekspansję przy zmniejszonym ryzyku i wydatkach kapitałowych dla franczyzodawcy, ponieważ franczyzobiorca przejmuje dług i odpowiedzialność za ekspansję.
Każdy typ kanału stanowi wartość dodaną dla producenta, pośredników i klientów, równoważąc zasięg i opłacalność.
Related Videos
01:44
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
706 Wyświetlenia
01:49
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
434 Wyświetlenia
01:44
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
2.1K Wyświetlenia
01:47
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
301 Wyświetlenia
01:53
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
289 Wyświetlenia
01:44
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
377 Wyświetlenia
01:45
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
656 Wyświetlenia
01:28
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
246 Wyświetlenia
01:39
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
305 Wyświetlenia
01:33
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
629 Wyświetlenia
01:28
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
751 Wyświetlenia
01:51
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
261 Wyświetlenia
01:38
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
266 Wyświetlenia
02:03
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
269 Wyświetlenia
01:34
Delivering Customer Value: Place to Everywhere
220 Wyświetlenia