Artykuł badawczy

Wzmacnianie linii frontu: jakościowa ocena zdolności reagowania kryzysowego w lokalnych CDC w postpandemicznych Chinach

DOI:

10.3791/69946

⸱

23 grudnia 2025

 ,  ,  ,  ,  ,  , 
1School of Public Health, Xinyu University, 2Xinyu Center for Disease Control and Prevention

W tym artykule

Podsumowanie

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

To badanie jakościowe oceniało zdolność reagowania kryzysowego lokalnych CDC w Jiangxi w Chinach, przeprowadzając wywiady z 35 pracownikami z 7 lokalnych CDC. Zidentyfikowano kluczowe wyzwania związane z zasobami ludzkimi, infrastrukturą i systemami wczesnego ostrzegania, dostarczając dowodów na wzmocnienie gotowości na zagrożenia w zdrowiu publicznym.

Streszczenie

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Jako pierwsi ratownicy w sytuacjach kryzysowych zdrowia publicznego, oddolne Centra Kontroli i Prewencji Chorób (CDC) odgrywają kluczową rolę w działaniach ratunkowych. Dlatego kluczowe jest dokładne zrozumienie i doskonalenie ich możliwości skutecznego radzenia sobie z sytuacjami zagrożeniami zdrowia publicznego.

Jakościowe wywiady obejmowały 35 pracowników 7 lokalnych CDC w prowincji Jiangxi, którzy aktywnie uczestniczyli lub byli odpowiedzialni za zarządzanie sytuacjami zagrożeniami zdrowia publicznego. Wykorzystano zarówno badania literatury, jak i metody badań jakościowych do zbierania istotnych wniosków i informacji.

Analiza danych zaowocowała pojawieniem się trzech tematów i ośmiu podtematów. Wyniki wskazują na niedobory w autoryzowanej liczbie oddolnych CDC, z różną jakością talentów w zespołach reagowania kryzysowego. Niskie wynagrodzenie prowadzi do odpływu talentów i problemów z rekrutacją, podczas gdy personel mierzy się z dużym obciążeniem pracą i znacznym stresem psychicznym. Chociaż nastąpiły pewne ulepszenia w infrastrukturze sprzętowej, ogólne zdolności CDC w zakresie predykcji i wczesnego ostrzegania pozostają słabe.

Podsumowując, aby zwiększyć zdolności oddolnych CDC w reagowaniu na i zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi zdrowia publicznego, kluczowe jest skoncentrowanie się na rekrutacji i szkoleniu personelu posiadającego wiedzę w zakresie badań epidemiologicznych, analizy danych i systemów wczesnego ostrzegania oraz ciągłe doskonalenie ich możliwości. Ponadto kluczowe jest zwiększenie zdolności predykcyjnych i wczesnego ostrzegania tych instytucji.

Wprowadzenie

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Sytuacja zagrożenia zdrowia publicznego odnoszą się do nagłych wystąpień chorób lub zdarzeń zdrowotnych o dużych i poważnych zagrożeniach, które mają istotny wpływ na zdrowie publiczne i stabilność społeczną1. Takie zdarzenia mogą być spowodowane chorobami zakaźnymi, klęskami żywiołowymi, zanieczyszczeniem środowiska oraz innymi czynnikami, takimi jak epidemie grypy, trzęsienia ziemi, wycieki chemikaliów itp. W ciągu ostatnich dwóch dekad ostre choroby zakaźne znacząco przyczyniły się do powstawania sytuacji kryzysowych zdrowia publicznego na całym świecie, stanowiąc poważne zagrożenie zarówno dla zdrowia globalnego, jak i gospodarki 2,3. W ostatnich latach Chiny doświadczyły także kilku ognisk ostrych chorób zakaźnych, w tym ciężkiego ostrego zespołu oddechowego (SARS) w 2003 roku, grypy H1N1 w 2009 roku, ptasiej grypy H7N9 w 2013 roku oraz zapalenia płuc wywołanego nowym koronawirusem (COVID-19) w 2019 roku2. Częste występowanie ostrych chorób zakaźnych w Chinach stanowi poważne zagrożenie dla zdrowia publicznego dla zdrowia ludności oraz wzmacniania działań systemu zdrowotnego 4,5,6.

Zagrożenia zdrowia publicznego charakteryzują się nagłością, nieprzewidywalnością, rozpowszechnieniem i różnorodnymi przyczynami7. W obliczu sytuacji kryzysowych zdrowia publicznego bardzo ważne są terminowe i skuteczne działania reagujące, w tym mechanizmy monitorowania i wczesnego ostrzegania umożliwiające jak najszybsze wykrywanie i kontrolę rozprzestrzeniania się epidemii oraz poprawa możliwości przygotowania się i reagowania na sytuację zdrowotną8. Od czasu epidemii SARS w 2003 roku Chiny przeznaczyły niezbędne zasoby, w tym personel, finansowanie i materiały, na ustanowienie solidnego i efektywnego systemu zdrowia publicznego9. W Chinach Centra Kontroli i Prewencji Chorób (CDC) stanowią fundament systemu zdrowia publicznego i odgrywają kluczową rolę w zapobieganiu i kontroli chorób10,11. Podczas 12. posiedzenia Centralnego Komitetu ds. Kompleksowego Pogłębiania Reform 14 lutego 2020 rokupodkreślono znaczenie poprawy mechanizmów zapobiegania i kontroli pierwotnej epidemii oraz wzmocnienia krajowego systemu zarządzania kryzysowego w zdrowiu publicznym. Chiny ustanowiły kompleksowy, czteropoziomowy system kontroli chorób, obejmujący krajowe, prowincjonalne, miejskie i powiatowe CDC13. Najliczniejsze CDC na poziomie powiatów często pełnią rolę pierwszych ratowników w sytuacjach kryzysowych zdrowia publicznego14. Oddolne CDC uwzględnione w badaniu to CDC na poziomie hrabstwa oraz ekonomicznie zacofane miejskie CDC. Te miejskie CDC znajdują się w miastach na poziomie prefektury o stosunkowo niższym poziomie rozwoju gospodarczego i ograniczonym wsparciu finansowym. W rezultacie ich przydział zasobów, struktura personelu i możliwości reagowania kryzysowego różnią się od tych w bardziej rozwiniętych obszarach i bardziej przypominają rzeczywistość operacyjną CDC na poziomie hrabstwa. Dlatego włączenie ich do kategorii oddolnej stanowi bardziej kompleksowe odzwierciedlenie zdolności reagowania kryzysowego w systemie kontroli chorób w regionach gospodarczo nierozwiniętych 2,15. Podczas reagowania na zagrożenia zdrowia publicznego te oddolne CDC odpowiadają za rozległe codzienne zadania monitorujące i ostrzeganie o sytuacjach kryzysowych, a ich zdolności w zakresie reagowania na sytuacje awaryjne znacząco wpływają na skuteczność zarządzania sytuacjami kryzysowymi zdrowia publicznego16. Wybuch COVID-19 dodatkowo podkreśla znaczenie wzmacniania tych kompetencji oddolnychCDCs 17.

Rozwój zdolności reagowania kryzysowego w oddolnych CDC zyskał ostatnio znaczącą uwagę zarówno w kraju, jak i za granicą 7,8,18,19. Na przykład Lv i in. zidentyfikowali niewystarczającą infrastrukturę zdrowotną oraz niedobór wiedzy technicznej w lokalnych CDC w Shenzhen14. Cao i in. przeanalizowali poważne sytuacje zagrożenia zdrowia publicznego w Chinach w ciągu ostatniej dekady, ujawniając takie problemy jak niedobór wysoko wykwalifikowanego personelu ratunkowego oraz niewystarczające inwestycje w fundusze awaryjne2. Wcześniejsze badania koncentrowały się głównie na zdolności instytucji CDC w zakresie reagowania kryzysowego w rozwiniętym regionie Chin.

Położona w południowo-wschodniej części Chin, prowincja Jiangxi zajmuje łącznie 166900 km² i populację 45,02 miliona osób w 2024 roku. PKB prowincji Jiangxi w 2024 roku wynosi 3420,25 miliarda juanów, plasując się umiarkowanie wśród 31 prowincji imiast 20. Obecnie prowadzone są ograniczone badania nad zdolnościami reagowania kryzysowego oddolnych CDC w prowincji Jiangxi, która znajduje się w centralnych Chinach. Dlatego stosujemy metody badań jakościowych, aby kompleksowo przeanalizować aktualny stan zdolności oddolnych CDC do reagowania na sytuacje kryzysowe zdrowia publicznego w prowincji Jiangxi. Ponadto celem tego badania jest identyfikacja czynników wpływających oraz dostarczanie ukierunkowanych rekomendacji i wsparcia danych dla decydentów. Wyniki mogą stanowić źródło odniesienia dla rządu i powiązanych instytucji zdrowotnych w zakresie poprawy budowy chińskiego systemu zarządzania kryzysowego w zdrowiu.

Dostęp ograniczony. Zaloguj się lub rozpocznij wersję próbną, aby wyświetlić tę treść.

Protokół

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Badanie to zostało zatwierdzone przez Komitet Etyczny Uniwersytetu Xinyu (numer zatwierdzenia: 2020076). Przed jakimkolwiek udziałem potencjalni uczestnicy byli kompleksowo informowani o celach, znaczeniu, potencjalnych korzyściach i ryzykach badania oraz zapewnieni o swoim prawie do dobrowolnego wycofania się w dowolnym momencie. Ścisła poufność była utrzymywana poprzez anonimizację wszystkich danych i korzystanie z bezpiecznego przechowywania danych. Pisemna świadoma zgoda została uzyskana od każdego uczestnika dopiero po potwierdzeniu pełnej wiedzy o badaniu.

Projekt badania
Zastosowaliśmy projekt badań jakościowych i przeprowadziliśmy półustrukturyzowane wywiady z odpowiednimi interesariuszami. Na podstawie analizy literatury21, konspekty wywiadów zostały opracowane z wykorzystaniem metody analizy ram tematycznych, która jest odpowiednia do badań nad polityką22. Badanie przeanalizowało zdolność reagowania kryzysowego lokalnych CDC w prowincji Jiangxi podczas pandemii COVID-19 i zidentyfikowało związane z tym wyzwania. Śledztwo obejmowało trzy główne aspekty: (1) Aktualny status przydziału personelu w lokalnych CDC. (2) Zdolność reagowania kryzysowego lokalnych CDC oraz czynniki wpływające, takie jak system planowania sytuacji kryzysowych, dostępność zapasów awaryjnego, sprzętu laboratoryjnego, szkolenia i ćwiczenia awaryjne oraz zdolności prognozowania i ostrzegania. (3) Środki i zalecenia mające na celu zwiększenie zdolności do reagowania kryzysowego na sytuacje kryzysowe zdrowia publicznego w kontroli chorób.

Uczestnicy
Osoby badawcze zostały wybrane na podstawie celowego próbowania i zgodnie z zasadą nasycenia informacją. Aby zapewnić reprezentatywność próby, wybraliśmy miasta na poziomie prefektury w prowincji Jiangxi zgodnie z ich poziomem ekonomicznym (średni PKB rocznie) oraz położeniem geograficznym. Konkretnie, w ramach Ganzhou (wysoki PKB), Yichun i Shangrao (umiarkowany PKB) oraz Xinyu (niski PKB) naszym celem było 1 lub 2 instytucje w każdym mieście. Wśród naszych rozmówców była 1 lub 2 osoby zaangażowane w zarządzanie kryzysowe oraz 4-6 pracowników służby zdrowia aktywnie zaangażowanych w zapobieganie i kontrolę sytuacji kryzysowych związanych z COVID-19 w wybranych lokalnych CDC. Przeprowadziliśmy wywiady z 35 pracownikami służby zdrowia z 7 oddolnych CDC, oznaczonych jako IDentification(ID)-1-ID-35. Rozkład przedstawiał się następująco: Wysoki PKB: 5 z CDC Ganxian District City Ganzhou; PKB średnie: 4 z Yichun City Fengxin County CDC, 5 z Yichun City Zhangshu City CDC oraz 4 z Shangrao City CDC; oraz Niski PKB: 5 z CDC Xinyu City, 5 z CDC dystryktu Yushui oraz 7 z CDC powiatu Xinyu City Fenyi.

Zbieranie danych
Aby spełnić wymagania dotyczące zapobiegania i kontroli COVID-19 w prowincji Jiangxi, nasz zespół przeprowadził wywiady między grudniem 2020 a czerwcem 2021 roku, korzystając z spotkań Tencent lub grupowych rozmów twarzą w twarz. Wszystkie wywiady przeprowadził ten sam ankieter i osoba notująca, aby zminimalizować stronniczość23. Prowadzący rozmowę i rejestrator przeszli szkolenie oraz szerokie doświadczenie w jakościowych wywiadach. Przed wywiadem prowadzący wyjaśniał cel, treść i zapewnienie anonimowości, a uczestnicy uzyskali zgodę. Rejestrator następnie pomagał w dokumentowaniu całego procesu. Podczas wywiadów ankieter zachęcał uczestników do dzielenia się opiniami i dostosowując dyskusję na podstawie informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym, zbierając bardziej dogłębne i autentyczne informacje24. Po wywiadach ankieter weryfikował i przekazywał uwagi uczestnikom na temat głównych omawianych punktów. Przeprowadzono łącznie siedem wywiadów grupowych i pięć pogłębionych wywiadów, przy czym każda wywiad grupowy trwał 20-30 minut na osobę, a każdy szczegółowy wywiad 60 minut na grupę.

Analizy statystyczne
Wszystkie materiały audio lub tekstowe zostały przepisane i przetworzone przez dwóch badaczy. Systematycznie analizowaliśmy tekst za pomocą analizy tematycznej opartej na podejściu teorii opartej na teorii25. Proces obejmował następujące kroki: (1) Zapoznanie się z oryginalnymi materiałami tekstowymi. (2) Identyfikacja kluczowych motywów lub słów kluczowych. (3) Ustanowienie katalogu tematycznego lub ram analitycznych opartych na zidentyfikowanych tematach. (4) Kodowanie oryginalnych materiałów zgodnie z katalogiem tematycznym. (5) Klasyfikacja danych według zidentyfikowanych motywów lub podmotywów. (6) Podsumowywanie danych. (7) Interpretacja danych. Oprogramowanie NVivo 8.0 zostało wykorzystane do analizy tekstu, kodowania i dedukcji w ramach tych badań jakościowych, aby wyciągnąć ostateczne tematy. Badacze prowadzili dyskusje i porównywali tematy, aż osiągnęli punkt nasycenia informacją, gdzie nie pojawiły się żadne nowe tematy.

Dostęp ograniczony. Zaloguj się lub rozpocznij wersję próbną, aby wyświetlić tę treść.

Wyniki

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Informacje demograficzne osób udzielających rozmów
W tym badaniu przeprowadzono wywiady z 28 pracownikami pierwszej linii oraz 7 menedżerami ratunkowymi aktywnie reagującymi na pandemię COVID-19. Szczegółowe informacje demograficzne przedstawiono w Tabeli 1.

...
Profesjonaliści zdrowia na pierwszej linii (N=28,%)Menedżerowie kryzysowi (N=7,%)

Dostęp ograniczony. Zaloguj się lub rozpocznij wersję próbną, aby wyświetlić tę treść.

Dyskusja

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Nasze wyniki wskazują, że oddolne CDC borykają się z niedoborami zarówno w liczbie, jak i jakości personelu zdrowia publicznego, zgodnie z wcześniejszymi badaniami3. Liu i in. stwierdzili, że większość oddolnych CDC cierpi na ograniczoną liczbę osób uprawnionych i brak personelu ratunkowego4. Badanie przeprowadzone w lokalnych CDC w Shenzhen wykazało, że personel ratunkowy stanowił mniej niż 50% ich pracowników, a brakowało dedykowanego departamentu zarządzania kryzysowego<...

Dostęp ograniczony. Zaloguj się lub rozpocznij wersję próbną, aby wyświetlić tę treść.

Oświadczenia

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Autorzy deklarują brak konfliktu interesów.

Podziękowania

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,

Badanie to zostało wsparte przez Projekt Planowania Nauk Społecznych prowincji Jiangxi (20SH17).

Dostęp ograniczony. Zaloguj się lub rozpocznij wersję próbną, aby wyświetlić tę treść.

Materiały

Lista materiałów użytych w tym artykule
NazwaFirmaNumer katalogowyKomentarze
Oprogramowanie NVivo 8.0QSR InternationalNVivo 8.0Oprogramowanie do analizy danych jakościowych do kodowania i wyprowadzania motywów
Spotkania TencentTencent Holdings LtdNie maPlatforma wideokonferencyjna wykorzystywana do zdalnych rozmów kwalifikacyjnych

Bibliografia

$$\rightleftharpoonup{xx}$$ $$\longleftharp{xx}$$, $$\longrightharp{xx}$$,
  1. Oyebanji, O., et al. Building local capacity for emergency coordination: Establishment of subnational public health emergency operations centres in Nigeria. BMJ Glob Health. 6 (10), e007203(2021).
  2. Van Der Ende, J., Dávila Campos, V., Grobusch, M. P., Hanscheid, T. The dubious case of Urbanorum: A call to strengthen global pathogen verification mechanisms. Lancet Microbe. 6 (7), 101043(2025).
  3. Dembek, Z., et al. Ebola virus disease outbreaks: Lessons learned from past and facing future challenges. Mil Med. 189 (7-8), e1470-e1478 (2024).
  4. Pan, X., et al. Lessons learned from the 2019-nCoV epidemic on prevention of future infectious diseases. Microbes Infect. 22 (2), 86-91 (2020).
  5. Li, J. Y., et al. The epidemic of 2019-novel-coronavirus (2019-nCoV) pneumonia and insights for emerging infectious diseases in the future. Microbes Infect. 22 (2), 80-85 (2020).
  6. Pinho-Gomes, A. C., Allen, A., Rae, M., Ryder, J. Omicron: We must protect the health and wellbeing of the public health workforce. BMJ. 375, n3123(2021).
  7. Allen, T., Spencer, R. Barriers and enablers to using an emergency operations center in public health emergency management: A scoping review. Disaster Med Public Health Prep. 17, e407(2023).
  8. Lee, J. M., et al. Public health emergency preparedness for infectious disease emergencies: A scoping review of recent evidence. BMC Public Health. 23 (1), 420(2023).
  9. Wang, J., Yuan, B., Li, Z., Wang, Z. Evaluation of public health emergency management in China: A systematic review. Int J Environ Res Public Health. 16 (18), 3478(2019).
  10. Wang, L., Wang, Z., Ma, Q., Fang, G., Yang, J. The development and reform of public health in China from 1949 to 2019. Glob Health. 15 (1), 45(2019).
  11. Lee, J., Jang, S. N., Kim, N. S. Burnout among public health workers during the COVID-19 pandemic in South Korea. J Occup Environ Med. 65 (3), e141-e146 (2023).
  12. Cao, Y., Shan, J., Gong, Z., Kuang, J., Gao, Y. Status and challenges of public health emergency management in China related to COVID-19. Front Public Health. 8, 250(2020).
  13. Li, C., et al. The Centers for Disease Control and Prevention system in China: Trends from 2002-2012. Am J Public Health. 106 (12), 2093-2102 (2016).
  14. Lyu, H. X., Yin, L., Mei, S. J. Investigation on emergency response capacity of primary CDC institutions to public health emergencies in Shenzhen. J Med Pest Control. 36 (4), 356-359 (2020).
  15. Wang, C., et al. Efficiency and productivity of county-level CDCs in Qingdao municipal, China: A retrospective study based on 6 years of panel data. BMC Health Serv Res. 25 (1), 1275(2025).
  16. Brencic, D. J., et al. CDC support for global public health emergency management. Emerg Infect Dis. 23 (13), S183-S189 (2017).
  17. Li, Z., Gao, G. F. Strengthening public health at the community-level in China. Lancet Public Health. 5 (12), e629-e630 (2020).
  18. Hodge, J. G., Dunning, L. T., Piatt, J. L. State public health emergency powers in response to COVID-19. Am J Public Health. 113 (3), 275-279 (2023).
  19. Wang, H., Sun, J., Shi, Y., Shen, T. Driving the effectiveness of public health emergency management strategies through cross-departmental collaboration: Configuration analysis based on 15 cities in China. Front Public Health. 10, 1032576(2022).
  20. Implementation Opinions of Jiangxi Provincial Health Commission. , National Bureau of Statistics, China. https://www.jiangxi.gov.cn/jxsrmzf/2024nd20qzd1258q/pc/content/content_1873556427340886016.html (2023).
  21. Jiao, M., Mi, Y. Q., Wang, Z. D. Assessing health emergency response capacities of Centers for Disease Control and Prevention in China - Research methods and results: A literature-based analysis. Chin J Public Health. 39 (1), 62-67 (2022).
  22. Kiger, M. E., Varpio, L. Thematic analysis of qualitative data AMEE Guide No. 131. Med Teach. 42 (8), 846-854 (2020).
  23. Malterud, K. Qualitative research: Standards, challenges, and guidelines. Lancet. 358 (9280), 483-488 (2001).
  24. Dicicco-Bloom, B., Crabtree, B. F. The qualitative research interview. Med Educ. 40 (4), 314-321 (2006).
  25. Watts, L. L., et al. Qualitative evaluation methods in ethics education: A systematic review and analysis of best practices. Account Res. 24 (4), 225-242 (2017).
  26. Provincial Health Commission. On further promoting the province's close county health care implementation opinions on community construction. , Jiangxi Provincial Health Commission. Jiangxi Provincial Government. https://www.jiangxi.gov.cn/jxsrmzf/2024nd20qzd1258q/pc/content/content_1873556427340886016.html (2024).
  27. Cai, W., Li, C., Sun, M., Hao, M. Measuring inequalities in the public health workforce at county-level centers for disease control and prevention in China. Int J Equity Health. 18 (1), 179(2019).
  28. Qi, H., Feng, Y., Xiao, L., Chen, X., Zhou, J. J., Xi, Y. J., Li, Y. Q., Yan, F., Wang, G. A qualitative study of mood states in CDC staff in Beijing during the COVID-19 epidemic. Chin Ment Health J. 35 (1), 972-976 (2021).
  29. Makivić, I., Švab, V., Selak, Š Mental health needs assessment during the COVID-19 pandemic: Consensus based on Delphi study. Front Public Health. 9, 732539(2021).
  30. Alghader, M. R. M., Valvi, D., De La Hoz, R. E. Transmission and risk factors of COVID-19 among health care workers. Semin Respir Crit Care Med. 44 (3), 340-348 (2023).
  31. Ghahramani, S., Kasraei, H., Hayati, R., Tabrizi, R., Marzaleh, M. A. Health care workers' mental health in the face of COVID-19: A systematic review and meta-analysis. Int J Psychiatry Clin Pract. 27 (2), 208-217 (2023).
  32. Li, N., Wang, Y., Yu, E., Xiao, S., Liu, Y. Job satisfaction of staff in agencies for disease prevention and control in Hainan Province, China. J Pak Med Assoc. 70 (3), 523-525 (2020).
  33. Delassalle, N., Cavaciuti, M. Psychological distress and COVID-19: Evidence-based interventions for frontline health care workers-A literature review. Dimens Crit Care Nurs. 42 (2), 53-62 (2023).
  34. Wan-Yu, Z., Yi, L. Research on the emergency material support system of hospitals from the "structure-process-outcome" perspective: A case study of Wuhan Union Hospital during the COVID-19 pandemic. Med Soc. 33 (11), 90-94 (2020).
  35. Zhang, D., et al. Effect of virtual reality simulation training on the response capability of public health emergency reserve nurses in China: A quasi-experimental study. BMJ Open. 11 (9), e048611(2021).
  36. Dureab, F., et al. Assessment of electronic disease early warning system for improved disease surveillance and outbreak response in Yemen. BMC Public Health. 20 (1), 1422(2020).
  37. Jiaxin, W., Hao, W., Jingwei, Z., Yali, Z. Research on the evaluation index of emergency response capacity for major pandemics. Chin J Gen Pract. 21 (11), 1928-1931 (2023).
  38. Zhang, W., Ma, C., Zou, Z. Investigation on public health emergency response capacity of primary-level disease control and prevention institutes in an area. J Med Pest Control. 38 (3), 239-242 (2022).
  39. Rui, H., Wang, C., Hu, D. Optimization research of the national infectious diseases monitoring and early warning network based on blockchain technology. Chin J Manag. 17 (12), 1848-1856 (2020).
  40. Zhao, Y., Huang, J., Zhang, L., Lian, X., Wang, D. Is the Omicron variant of SARS-CoV-2 coming to an end. Innovation (Camb). 3 (3), 100240(2022).
  41. Nsubuga, P., Nwanyanwu, O., Nkengasong, J. N., Mukanga, D., Trostle, M. Strengthening public health surveillance and response using the health systems strengthening agenda in developing countries. BMC Public Health. 10 (Suppl 1), S5(2010).

Dostęp ograniczony. Zaloguj się lub rozpocznij wersję próbną, aby wyświetlić tę treść.

Przedruki i uprawnienia

Poproś o pozwolenie na ponowne wykorzystanie tekstu lub ilustracji tego artykułu JoVE

Poproś o pozwolenie

Tagi

Sytuacje nadzwyczajne w obszarze zdrowia publicznegodochodzenie epidemiologicznesystemy wczesnego ostrzeganiarekrutacja talent wstres psychicznyanaliza danych

Powiązane artykuły