Artykuł metodologiczny

Protokół badania w oparciu o teorię samostanowienia w zakresie motywacji do rozwoju zawodowego, poczucia własnej skuteczności w nauczaniu oraz zaangażowania nauczycieli akademickich

29 wyświetleń

DOI:

10.3791/72602

8 września 2026

W tym artykule

Podsumowanie

Niniejszy protokół opisuje procedurę anonimowego, przekrojowego badania kwestionariuszowego służącego do oceny motywacji do rozwoju zawodowego, poczucia własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowania oraz praktyki refleksyjnej nauczycieli akademickich.

Streszczenie

Nauczyciele akademiccy uczestniczą w rozwoju zawodowym w różnych warunkach instytucjonalnych, dyscyplinarnych i motywacyjnych. Same zapisy uczestnictwa nie pozwalają rozstrzygnąć, czy rozwój zawodowy przekłada się na znaczące uczenie się zawodowe. Niniejszy artykuł przedstawia odtwarzalny, anonimowy, przekrojowy protokół badania ankietowego służący do oceny zaspokojenia potrzeb psychologicznych, motywacji autonomicznej i kontrolowanej, poczucia własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowania w rozwój zawodowy oraz praktyki refleksyjnej z perspektywy teorii samostanowienia. Protokół określa kryteria kwalifikacji, warstwowy dobór wygodny, konstrukcję kwestionariusza, recenzję ekspercką, testy pilotażowe, administrację online, anonimizację, weryfikację jakości odpowiedzi, punktację skal, szacowanie niezawodności, analizę korelacji, regresję hierarchiczną oraz analizy wrażliwości. Wyjaśnia również kwestie adaptacji skal, weryfikacji uprawnień, punktowania konstruktów oraz interpretacji wysoce niezawodnych skal jako potencjalnych wskaźników redundancji pozycji. Reprezentatywne wyniki uzyskano z jednej pełnej implementacji protokołu, w której wyeksportowano 326 przesłanych rekordów, a po wstępnie określonej weryfikacji zachowano 313 poprawnych odpowiedzi. Wyniki wykazały, że zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i relacyjności było dodatnio skorelowane z motywacją autonomiczną, a motywacja autonomiczna oraz poczucie własnej skuteczności w nauczaniu wiązały się z zaangażowaniem w rozwój zawodowy. Protokół nadaje się do ustandaryzowanych, wieloośrodkowych badań ankietowych dotyczących motywacyjnych i zawodowych korelatów przekonań związanych z zaangażowaniem w rozwój zawodowy. Jest on mniej odpowiedni do wnioskowania przyczynowego, szacowania zmian w czasie, oceny bezpośrednich wyników behawioralnych lub ewaluacji programów na poziomie instytucjonalnym, chyba że zastosuje się pomiary powtarzane, obserwację, badania jakościowe lub dane administracyjne.

Wprowadzenie

Rozwój zawodowy nauczycieli jest powszechnie stosowany w celu wspierania jakości nauczania, doskonalenia dydaktyki oraz uczenia się zawodowego, jednak jego efekty są trudne do zinterpretowania, gdy ewaluacja ogranicza się do obecności, ekspozycji lub liczby ukończonych godzin szkolenia1,2. Badania nad rozwojem zawodowym wymagają jasnej konceptualizacji mechanizmów łączących działania edukacyjne ze zmianami w postawach nauczycieli, ponieważ sam udział nie musi wskazywać na zaangażowanie, postrzeganą użyteczność czy późniejszą refleksję1. W środowisku akademickim nauczyciele pracują w różnych dyscyplinach, na różnych typach etatów, w różnych warunkach obciążenia pracą i przy różnych oczekiwaniach instytucjonalnych. Protokół ankiety mierzący psychologiczne i profesjonalne przekonania może zatem uzupełnić monitorowanie oparte na aktywności, badając, w jaki sposób nauczyciele doświadczają rozwoju zawodowego i jak wdrażają go w praktyce. Alternatywne podejścia służą innym celom ewaluacyjnym. Ewaluacja oparta na obecności jest efektywna w dokumentowaniu zasięgu, zgodności i stopnia przyjęcia programu, ale dostarcza ograniczonych informacji o motywacji, postrzeganych kompetencjach lub jakości zaangażowania. Wywiady jakościowe, grupy fokusowe i narracje refleksyjne zapewniają bogatszy opis doświadczeń z uczenia się zawodowego, ale są mniej odpowiednie do standaryzowanego pomiaru w wielu instytucjach lub w większych próbach. Projekty podłużne są preferowane przy szacowaniu zmian w czasie, ustalaniu chronologii zdarzeń lub badaniu odroczonych efektów nauczania. Ramy ewaluacyjne na poziomie instytucjonalnym są użyteczne do monitorowania realizacji programu, alokacji zasobów i odpowiedzialności organizacyjnej. Przedstawiony protokół jest najbardziej odpowiedni w przypadku, gdy celem jest przeprowadzenie anonimowej, przekrojowej ankiety wieloośrodkowej z wykorzystaniem powtarzalnych procedur punktowania, oczyszczania danych i analizy.

Protokół traktuje rozwój zawodowy jako proces uczenia się zawodowego, a nie jako pojedyncze zdarzenie instytucjonalne. Opfer i Pedder zconceptualizowali zawodowe uczenie się nauczycieli jako złożony proces kształtowany przez interakcje między systemami indywidualnymi, miejsca pracy oraz działań edukacyjnych3. Perspektywa ta jest istotna dla wykładowców akademickich, ponieważ ta sama aktywność może być doświadczana w różny sposób w zależności od postrzeganego wyboru, pewności w nauczaniu, wsparcia kolegów, obciążenia pracą oraz znaczenia dyscyplinarnego. Protokół ocenia zatem zaspokojenie potrzeb psychologicznych, motywację do rozwoju zawodowego, poczucie własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowanie w rozwój zawodowy oraz praktykę refleksyjną, oprócz informacji o charakterze uczestnictwa. Podstawę motywacyjną protokołu stanowi teoria samostanowienia. Teoria ta odróżnia motywację autonomiczną, w której zachowanie jest przeżywane jako osobiście poparte lub znaczące, od motywacji kontrolowanej, w której zachowanie jest napędzane głównie przez presję, obowiązek lub zewnętrzne żądania4. Identyfikuje ona również autonomię, kompetencję i powiązania jako podstawowe potrzeby psychologiczne, które wspierają działania podejmowane z własnej woli i trwałe zaangażowanie5. W kontekście rozwoju zawodowego wykładowców akademickich autonomia odnosi się do postrzeganego wyboru i dyskrecji zawodowej w wyborze lub stosowaniu działań rozwojowych; kompetencja odnosi się do postrzeganego wzrostu umiejętności nauczania; a powiązania odnoszą się do relacji koleżeńskich, przynależności zawodowej i konstruktywnej wymiany. Konstrukty te pozwalają protokołowi zbadać, dlaczego nauczyciele uczestniczą w szkoleniach oraz w jaki sposób doświadczane jest środowisko rozwoju zawodowego.

Włączono poczucie własnej skuteczności w nauczaniu, ponieważ sama motywacja nie determinuje tego, czy nauczyciele czują się zdolni do zastosowania treści z rozwoju zawodowego w praktyce dydaktycznej. Poczucie własnej skuteczności nauczyciela odnosi się do przekonań nauczycieli o ich zdolności do organizowania i wykonywania działań związanych z nauczaniem i zostało powiązane z zachowaniami instruktażowymi, wytrwałością, entuzjazmem oraz efektami w odniesieniu do uczniów6. Model zmian nauczycielskich Guskey'a sugeruje ponadto, że rozwój zawodowy staje się znaczący, gdy nauczyciele potrafią powiązać nowe praktyki z dowodami poprawy7. W niniejszym protokole poczucie własnej skuteczności w nauczaniu jest traktowane jako zmienna przekonań zawodowych, która może pomóc wyjaśnić, czy rozwój zawodowy zostaje przeniesiony do kontekstów nauczania w klasie, online, w laboratorium, pracowni, klinice lub w kontekście nadzoru dydaktycznego. Zaangażowanie w rozwój zawodowy definiuje się jako aktywny udział w działaniach związanych z rozwojem zawodowym, uwagę poświęcaną procesowi uczenia się, wysiłek w celu powiązania treści rozwoju zawodowego z nauczaniem, kontynuowanie nauki po zakończeniu działania oraz gotowość do udziału w przyszłym kształceniu zawodowym. Konstrukt ten wiąże się z szerszą literaturą dotyczącą zaangażowania, w której wigor, oddanie i pochłonięcie opisują trwałe zaangażowanie w działania związane z pracą8. Jednak zaangażowanie w rozwój zawodowy nie jest traktowane jako tożsame z ogólnym zaangażowaniem w pracę ani jako liczba uczestnictw w szkoleniach z rozwoju zawodowego. Jest ono mierzone jako węższa odpowiedź w zakresie kształcenia zawodowego, która oddaje sposób, w jaki nauczyciele uczestniczą w doświadczeniach z rozwoju zawodowego, przetwarzają je i nadal z nich korzystają. Praktyka refleksyjna została włączona jako krótki wskaźnik przeglądu po zakończeniu działania, oceny użyteczności nauczania, rewizji strategii nauczania oraz dokumentowania lub omawiania efektów uczenia się9.

Protokół badania ankietowego wymaga również uprzednio określonych procedur pomiarowych oraz oceny jakości odpowiedzi. Anonimowe kwestionariusze online mogą generować odpowiedzi udzielone w zbyt krótkim czasie, pominięte pytania, błędy w pytaniach kontrolnych oraz niezmienne wzorce odpowiedzi. Przesiewanie odpowiedzi udzielonych niestarannie jest bardziej uzasadnione, gdy łączy się wiele wskaźników, niż gdy stosuje się pojedynczą regułę wykluczania10. Protokół określa zatem progi czasu wypełniania, kontrole uwagi w postaci instrukcji odpowiedzi, reguły dotyczące braków danych, przesiewanie odpowiedzi niezmiennych oraz śledzalne kodowanie wykluczeń przed punktowaniem skal. Spójność wewnętrzną szacuje się za pomocą alfa Cronbacha oraz omega McDonaldowskiej, ponieważ sama wartość alfa może być myląca w niektórych warunkach pomiarowych11. Bardzo wysokie wartości rzetelności interpretuje się ostrożnie, gdyż mogą one wskazywać na redundancję pozycji, a nie na silniejszy pomiar. Analiza główna traktuje każdy konstrukt jako obserwowany wynik skali w statystykach opisowych, szacowaniu rzetelności, analizie korelacji, regresji hierarchicznej i analizach wrażliwości. Badania wykorzystujące ten protokół do opracowywania skal, porównań międzykulturowych lub pomiarów o wysokiej stawce powinny poprzedzić interpretację powiązań strukturalnych analizą czynnikową eksploracyjną lub konfirmacyjną, zwłaszcza gdy korelacje między konstruktami są wysokie lub zastosowano przetłumaczone pozycje. Projekt przekrojowy pozwala szacować powiązania między zaspokojeniem potrzeb psychologicznych, motywacją, poczuciem własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowaniem w rozwój zawodowy i praktyką refleksyjną, ale nie pozwala na ustalenie następstwa czasowego, efektów przyczynowych ani zmian behawioralnych. Ponieważ wszystkie główne zmienne są raportowane samodzielnie przez tych samych respondentów, mimo anonimowości, neutralnego sformułowania pytań, przesiewania jakości odpowiedzi i analiz wrażliwości, nadal możliwe jest wystąpienie błędu pożądalności społecznej i błędu wspólnej metody12. Protokół ten jest zatem mniej odpowiedni do wnioskowania przyczynowego, szacowania zmian podłużnych, bezpośredniej oceny zachowań nauczycielskich lub ewaluacji programów na poziomie instytucjonalnym, chyba że zostaną dodane pomiary powtarzane, badania jakościowe, obserwacje lekcyjne, artefakty nauczania lub administracyjne dane programowe. W ramach zamierzonego zakresu protokół ten dostarcza ustandaryzowanej metody badania konstruktów motywacyjnych i przekonań zawodowych związanych z zaangażowaniem nauczycieli akademickich w rozwój zawodowy oraz refleksyjne uczenie się w ramach zawodu13.

Protokół

Protokół badania został przeanalizowany i zatwierdzony przez Komitet Etyki Badań Universiti Malaya (Non-Medical) w dniu 7 sierpnia 2025 r. (nr referencyjny UM.TNC(P&(#38;I)/UMREC_4864). W przypadkach, gdy było to wymagane, przed rozpoczęciem rekrutacji uzyskano lokalne zezwolenia administracyjne z każdej uczestniczącej uczelni. Przed weryfikacją kryteriów kwalifikowalności oraz wypełnieniem kwestionariusza zebrano elektroniczne świadome zgody. Nie gromadzono imion i nazwisk, numerów identyfikacyjnych pracowników, numerów telefonów, instytucjonalnych adresów e-mail, adresów IP, danych geolokalizacyjnych, identyfikatorów urządzeń, dokładnych nazw wydziałów ani identyfikatorów w formie otwartego tekstu. Przesłanym odpowiedziom przypisano anonimowe kody respondentów, a następnie przechowywano je w zaszyfrowanej pamięci instytucjonalnej zgodnie z zatwierdzoną procedurą retencji danych.

Niniejszy protokół standaryzuje procedurę anonimowego badania przekrojowego za pomocą kwestionariusza w celu oceny motywacji do rozwoju zawodowego nauczycieli akademickich, zaspokojenia podstawowych potrzeb psychologicznych, poczucia własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowania w rozwój zawodowy oraz praktyki refleksyjnej. Protokół wykorzystuje teorię autodeterminacji do rozróżnienia motywacji autonomicznej od motywacji kontrolowanej w udziale w rozwoju zawodowym14.

1. Projekt badania i schemat postępowania

  1. Zdefiniuj badanie jako anonimowe, przekrojowe badanie kwestionariuszowe przeprowadzone wśród nauczycieli akademickich i postępuj zgodnie z przebiegiem prac przedstawionym na Rysunku 1, od uzyskania zgody komisji etycznej po sprawdzenie powtarzalności.
  2. Zmierz poziom zaspokojenia podstawowych potrzeb psychologicznych, motywację do rozwoju zawodowego, poczucie własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowanie w rozwój zawodowy oraz praktykę refleksyjną.
  3. Przyjmij zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i relacyjności jako antecedenty motywacyjne; motywację autonomiczną i kontrolowaną jako zmienne regulacji motywacyjnej; poczucie własnej skuteczności w nauczaniu jako zmienną przekonań zawodowych; a zaangażowanie w rozwój zawodowy i praktykę refleksyjną jako zmienne odpowiedzi w zakresie uczenia się zawodowego15.
  4. Analizuj konstrukty jako obserwowane wyniki skal w celu obliczenia statystyk opisowych, oszacowania niezawodności, przeprowadzenia analizy korelacji, regresji hierarchicznej oraz analiz wrażliwości.
    UWAGA: Przed interpretacją struktury latentnej, ekwiwalencji pomiarowej międzykulturowej lub trafności dyskryminacyjnej w badaniach wykorzystujących przetłumaczone elementy, nowo zaadaptowane elementy lub silnie skorelowane konstrukty, przeprowadź eksploracyjną lub konfirmacyjną analizę czynnikową.

2. Kryteria kwalifikowalności uczestników i plan pobierania próbek

  1. Zrekrutować wykładowców akademickich z co najmniej czterech uniwersytetów o zróżnicowanych profilach instytucjonalnych.
  2. Włączyć do badania uczestników w wieku 21 lat lub więcej, którzy są zatrudnieni w instytucji szkolnictwa wyższego, zajmują się nauczaniem lub nadzorem, są zdolni do wypełnienia kwestionariusza w języku badania i wyrażają zgodę na udzielenie elektronicznej świadomej zgody.
  3. Jako kwalifikujące się role dydaktyczne uwzględnić nauczanie na studiach pierwszego stopnia, nauczanie na studiach drugiego i trzeciego stopnia, nadzór, realizację programu nauczania, nauczanie kliniczne, prowadzenie pracowni projektowych, nauczanie laboratoryjne, nauczanie online oraz mentoring akademicki.
  4. Wykluczyć personel administracyjny bez obowiązków dydaktycznych, emerytowanych nauczycieli niezaangażowanych już w nauczanie, wizytujących naukowców bez obowiązków dydaktycznych, zewnętrznych trenerów niezatrudnionych na uniwersytecie oraz osoby, które nie wyraziły świadomej zgody.
  5. Zastosować warstwową próbę wygodną obejmującą szerokie grupy dyscyplin i stopnie naukowe. Zakodować grupy dyscyplin jako Edukacja, Humanistyka, Nauki Społeczne, Biznes i Zarządzanie, Nauki Przyrodnicze, Technologia, Inżynieria i Matematyka, Nauki o Zdrowiu, Sztuka i Projektowanie lub Inne.
  6. Ustalić minimalny cel na poziomie 300 poprawnych odpowiedzi dla modeli regresji z wieloma predyktorami demograficznymi i psychologicznymi16. Zrekrutować 330–360 nadesłanych odpowiedzi, aby uwzględnić wykluczenia podczas przesiewania.
  7. Przeprowadzić rekrutację w trakcie regularnego okresu nauczania, unikając tygodni egzaminacyjnych i głównych okresów ewaluacji instytucjonalnej; zastosować 4-tygodniowe okno rekrutacyjne i przedłużyć rekrutację jednorazowo o 7 dni kalendarzowych, jeśli dostępnych będzie mniej niż 300 poprawnych odpowiedzi.
    UWAGA: Zastosować identyczne kryteria kwalifikowalności, kategorie dyscyplin, sformułowania rekrutacyjne i zasady wykluczenia we wszystkich uniwersytetach. Wstrzymać działania do czasu sfinalizowania zatwierdzenia etycznego, zgód instytucjonalnych, kanałów rekrutacyjnych, schematu próbkowania oraz materiałów rekrutacyjnych.

3. Struktura kwestionariusza i mapa konstruktu

  1. Skonstruuj kwestionariusz, dzieląc go na siedem sekcji: świadoma zgoda, dane demograficzne i profil zawodowy, zaspokojenie podstawowych potrzeb psychologicznych, motywacja do rozwoju zawodowego, poczucie własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowanie w rozwój zawodowy oraz praktyka refleksyjna.
  2. Przed zaprogramowaniem kwestionariusza zdefiniuj każdy konstrukt, kod pozycji, źródło pozycji, numer pozycji, skalę odpowiedzi, metodę punktowania, oczekiwany zakres wyników oraz status zgody w Tabeli 1.
  3. Dla wszystkich głównych pozycji psychometrycznych zastosuj 5-punktową skalę Likerta, od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam).
  4. Przed pozycjami psychometrycznymi zbierz kod instytucji, grupę dyscyplinarną, płeć, grupę wiekową, stopień/tytuł naukowy, staż pracy w nauczaniu, tygodniową liczbę godzin nauczania, podejmowane działania z zakresu rozwoju zawodowego oraz liczbę godzin poświęconych na nie w ciągu ostatnich 12 miesięcy, a także subiektywną ocenę obciążenia administracyjnego.
  5. Zakoduj grupę wiekową, staż pracy w nauczaniu, grupę dyscyplinarną oraz subiektywną ocenę obciążenia administracyjnego zgodnie z księgą kodową w Pliku uzupełniającym 1. Zamiast dokładnych nazw katedr zastosuj szerokie kategorie dyscyplinarne.
  6. Pełną treść kwestionariusza, nazwy zmiennych, kody pozycji, kodowanie odpowiedzi, składnię punktowania, kodowanie wykluczeń oraz strukturę skryptu zamieść w Pliku uzupełniającym 1.
    UWAGA: Zablokuj kody pozycji przed zaprogramowaniem kwestionariusza online. Nie zmieniaj kodów pozycji po przeprowadzeniu testów pilotażowych, chyba że kwestionariusz, księga kodowa i skrypt analizy zostaną zaktualizowane jednocześnie.

4. Pomiar konstruktu i przydział elementów

  1. Zmierz zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i powiązań za pomocą czterech pozycji dla każdej z nich.
  2. Zmierz motywację autonomiczną za pomocą sześciu pozycji oraz motywację kontrolowaną za pomocą czterech pozycji odzwierciedlających powody związane z własnym przekonaniem oraz presją zewnętrzną w kontekście rozwoju zawodowego nauczycieli17.
  3. Zmierz poczucie własnej skuteczności w nauczaniu za pomocą 12 pozycji dostosowanych do warunków uniwersyteckich, obejmujących strategie dydaktyczne, angażowanie studentów oraz zarządzanie klasą lub interakcje18.
  4. Zmierz zaangażowanie w rozwój zawodowy za pomocą sześciu pozycji obejmujących aktywny udział, stały wysiłek w nauce, uwagę, zastosowanie wiedzy, dalszą naukę oraz gotowość do udziału w przyszłych działaniach z zakresu rozwoju zawodowego19.
  5. Zmierz praktykę refleksyjną za pomocą czterech pozycji obejmujących refleksję po aktywności, ocenę użyteczności, rewizję strategii nauczania oraz dokumentowanie lub omawianie wyników uczenia się20.
  6. Wprowadź dwa pytania kontrolne sprawdzające uwagę z instrukcją odpowiedzi: jedno wymagające zaznaczenia „Zgadzam się” po pozycjach dotyczących motywacji oraz jedno wymagające zaznaczenia „Nie zgadzam się” po pozycjach dotyczących poczucia własnej skuteczności w nauczaniu.
  7. Utrzymaj końcowy kwestionariusz w zakresie od 38 do 44 głównych pozycji, z wyłączeniem świadomej zgody i pytań dotyczących danych demograficznych.
  8. Zaklasyfikuj wszystkie pozycje psychometryczne w Tabeli 1 jako dostosowane, nowo opracowane lub zgodne z dziedziną, a następnie odnotuj źródło, status dostosowania oraz status zezwolenia.
    UWAGA: Nie reprodukuj dosłownie zastrzeżonych pozycji skal, chyba że uzyskano pisemną zgodę lub źródło wyraźnie zezwala na takie użycie.

5. Recenzja ekspercka i doprecyzowanie elementów

  1. Zaproś od trzech do pięciu recenzentów posiadających wiedzę specjalistyczną w zakresie teorii motywacji, szkolnictwa wyższego lub rozwoju zawodowego nauczycieli oraz ilościowych badań ankietowych. W przypadku zastosowania tłumaczenia uwzględnij jednego recenzenta dwujęzycznego.
  2. Przekaż recenzentom cel badania, definicje konstruktów, listę pozycji, skalę odpowiedzi, populację docelową, plan punktowania oraz tabelę statusu pozwoleń.
  3. Poproś recenzentów o ocenę istotności konstruktu, jasności sformułowań, odpowiedniości kulturowej, obciążenia respondenta oraz ryzyka odpowiedzi społecznie pożądanych przy użyciu 4-punktowej skali istotności.
  4. Zachowaj pozycje ocenione na 3 lub 4 przez co najmniej 80% recenzentów. Zrewiduj lub usuń pozycje o niskiej istotności, niejednoznacznym sformułowaniu, niedopasowaniu kulturowym, ryzyku odpowiedzi społecznie pożądanych, powtórzeniach lub sformułowaniach podwójnych.
  5. Zachowaj co najmniej cztery pozycje dla każdego głównego konstruktu i przygotuj rejestr decyzji dotyczących pozycji, zawierający kod pozycji, uwagi recenzenta, decyzję o zmianie, ostateczne sformułowanie, status źródła oraz status pozwolenia.
    UWAGA: Zatrzymaj proces po recenzji eksperckiej. Wznowij go dopiero wtedy, gdy zrewidowany kwestionariusz, rejestr decyzji dotyczących pozycji, książka kodowa i składnia punktowania będą korzystać z identycznych kodów pozycji.

6. Tłumaczenie i weryfikacja językowa

  1. Należy użyć oryginalnego języka badania, jeżeli wszyscy uczestniczący nauczyciele mogą wypełnić kwestionariusz w tym języku.
  2. W przypadku stosowania pozycji z wersji angielskiej w innym języku, należy przeprowadzić tłumaczenie w przód oraz tłumaczenie zwrotne.
  3. Należy zlecić dwóm tłumaczom dwujęzycznym niezależne przetłumaczenie kwestionariusza, uzgodnić wersje tłumaczeń, a następnie zlecić trzeciemu tłumaczowi dwujęzycznemu wykonanie tłumaczenia zwrotnego wersji uzgodnionej na język angielski.
  4. Należy porównać wersję przetłumaczoną zwrotnie z wersją źródłową pod kątem zmian w znaczeniu konstruktu, kierunku odpowiedzi oraz intensywności pozycji21. W przypadku stwierdzenia zmian w znaczeniu należy zrewidować pozycje.
  5. Należy przeprowadzić weryfikację poznawczą z pięcioma nauczycielami akademickimi i poprosić ich o wskazanie pozycji mylących, dwuznacznych, drażliwych, powtarzających się lub niedostosowanych kulturowo.
  6. Należy sfinalizować i zatwierdzić wersję do udostępnienia po rozwiązaniu problemów wynikających z tłumaczenia i weryfikacji poznawczej.
    UWAGA: Należy używać jednej sfinalizowanej wersji kwestionariusza dla wszystkich uczestników głównego badania, chyba że każda wersja językowa przeszła tę samą procedurę weryfikacji.

7. Testy pilotażowe

  1. Zrekrutuj 20-30 nauczycieli akademickich z populacji docelowej do testów pilotażowych i wyklucz ich z badania głównego.
  2. Przeprowadź pilotaż kwestionariusza za pomocą tego samego rodzaju zatwierdzonej instytucjonalnie platformy do ankiet online, która jest planowana dla badania głównego.
  3. Automatycznie zarejestruj czas wypełnienia od pierwszej strony kwestionariusza po wyrażeniu zgody do końcowego wysłania odpowiedzi oraz zbierz uwagi uczestników dotyczące sformułowań, powtórzeń, długości ankiety, pytań wrażliwych i problemów z wyświetlaniem.
  4. Oblicz medianę czasu wypełnienia w pilotażu. Zdefiniuj minimalny próg poprawnego czasu wypełnienia jako jedną trzecią mediany pilotażowej lub 180 s, w zależności od tego, która wartość jest dłuższa, a zakres czasu granicznego jako próg plus 60 s.
  5. Zrewiduj kwestionariusz, jeśli mediana czasu wypełnienia w pilotażu jest krótsza niż 5 min lub dłuższa niż 15 min, jeśli brak odpowiedzi w poszczególnych punktach przekracza 10% wraz z uwagami dotyczącymi sformułowań lub jeśli więcej niż 10% uczestników pilotażu błędnie odpowiedziało na którykolwiek z punktów kontroli uwagi.
  6. Oblicz wstępną spójność wewnętrzną dla każdej skali i zablokuj kwestionariusz, książkę kodową, składnię punktacji, próg czasu wypełnienia oraz zakres czasu granicznego przed rozpoczęciem głównej rekrutacji.
    UWAGA: Nie używaj odpowiedzi z pilotażu w głównym zbiorze danych do analizy. Wznów główną rekrutację dopiero po zablokowaniu kwestionariusza, książki kodowej, reguł czasu wypełnienia i składni punktacji.

8. Konfiguracja ankiety online

  1. Stwórz kwestionariusz w zatwierdzonej przez instytucję platformie do ankiet online, korzystając z listy kontrolnej konfiguracji platformy zawartej w Supplementary File 1.
  2. Wyłącz zbieranie adresów IP, danych geolokalizacyjnych, identyfikatorów urządzeń, imion/nazwisk oraz adresów e-mail.
  3. Umieść arkusz informacji dla uczestnika oraz element elektronicznej świadomej zgody na pierwszej stronie. Zaprogramuj automatyczne zakończenie ankiety w przypadku wybrania opcji „Nie zgadzam się na udział”.
  4. Stosuj wymóg odpowiedzi wyłącznie dla elementów dotyczących zgody i kryteriów kwalifikowalności. Pozostaw możliwość pominięcia elementów psychometrycznych w celu zastosowania zaplanowanego sposobu postępowania z brakami danych.
  5. Wyświetlaj jeden blok konstruktu na stronie; elementy zgody, kwalifikowalności, demograficzne oraz pytania kontrolne (attention-check) pozostaw na stałe, a randomizację elementów na poziomie bloku stosuj wyłącznie w obrębie bloków konstruktów, jeśli platforma na to pozwala.
  6. Użyj ustawień zapobiegających duplikatom, które nie identyfikują użytkowników, i unikaj śledzenia adresów IP.
  7. Przetestuj link do ankiety na komputerach stacjonarnych, laptopach, tabletach i smartfonach. Prześlij i wyeksportuj co najmniej pięć testowych odpowiedzi, a następnie zweryfikuj rozgałęzienia zgody, rozgałęzienia kwalifikowalności, nazwy zmiennych, kody odpowiedzi, znaczniki czasu, wartości brakujące, czas ukończenia oraz kodowanie pytań kontrolnych, korzystając z Supplementary File 1.
  8. Upewnij się, że pominięte elementy psychometryczne są eksportowane jako wartości brakujące, a nie zera. Usuń odpowiedzi testowe przed rozpoczęciem rekrutacji.
    UWAGA: Nie rozpoczynaj rekrutacji, jeśli pominięte elementy psychometryczne są eksportowane jako zera lub jeśli rozgałęzienia zgody, rozgałęzienia kwalifikowalności bądź kodowanie pytań kontrolnych są nieprawidłowe.

9. Procedura rekrutacji

  1. Prześlij zaproszenie do rekrutacji za pośrednictwem ogólnych kanałów instytucjonalnych, biur rozwoju wydziałowego, akademickich list mailingowych lub grup rozwoju zawodowego nauczycieli.
  2. Użyj neutralnej wiadomości rekrutacyjnej zawierającej cel badania, kryteria kwalifikowalności, przybliżony czas wypełnienia, informację o dobrowolności udziału, ochronie anonimowości oraz datę zamknięcia ankiety.
  3. Nie proś bezpośrednich przełożonych o rekrutowanie poszczególnych pracowników, nie dostarczaj raportów z uczestnictwa na poziomie wydziału ani nie oferuj indywidualnych zachęt powiązanych z wypełnieniem ankiety, chyba że zostanie to zatwierdzone przez komisję etyki.
  4. Wyślij pierwsze zaproszenie w 1. dniu, pierwsze przypomnienie w 10. dniu, a końcowe przypomnienie w 21. dniu.
  5. Zamknij ankietę w 28. dniu, chyba że aktywowano zatwierdzone 7-dniowe przedłużenie z powodu uzyskania mniej niż 300 poprawnych odpowiedzi.
  6. Zapisz daty rekrutacji, daty przypomnień, liczbę przesłanych odpowiedzi, status przedłużenia oraz końcową datę zamknięcia w dzienniku rekrutacji.
    UWAGA: Zrób przerwę po zamknięciu ankiety. Wyeksportuj i zablokuj surowy zbiór danych przed zastosowaniem jakichkolwiek reguł czyszczenia.

10. Eksport i anonimizacja danych

  1. W ciągu 48 h po zamknięciu ankiety wyeksportuj dane z ankiety w formatach arkusza kalkulacyjnego oraz wartości rozdzielanych przecinkami (CSV). Zapisz oryginalny eksport jako plik danych surowych tylko do odczytu i utwórz oddzielną kopię roboczą do czyszczenia i analizy.
  2. Zastąp identyfikatory odpowiedzi generowane przez platformę anonimowymi kodami respondentów, takimi jak T001, T002 i T003.
  3. Przejrzyj wszystkie zmienne pod kątem przypadkowych identyfikatorów. Usuń treści tekstowe zawierające nazwiska, dokładne nazwy wydziałów, instytucjonalne adresy e-mail lub możliwe do zidentyfikowania zdarzenia.
  4. Zastąp nazwy uczelni oznaczeniami Uniwersytet A, Uniwersytet B, Uniwersytet C i Uniwersytet D, a dokładne nazwy dyscyplin zastąp szerokimi grupami dyscyplinarnymi.
  5. Przechowuj plik danych surowych, plik roboczy, plik danych oczyszczonych, dziennik przesiewowy, książkę kodową, kwestionariusz oraz skrypty analityczne w zaszyfrowanym magazynie instytucjonalnym z dostępem ograniczonym do zatwierdzonych członków zespołu badawczego.
  6. Każdą decyzję dotyczącą anonimizacji i czyszczenia zapisz w dzienniku przesiewowym.
    UWAGA: Nie czyść, nie rekoduj ani nie punktuj danych bezpośrednio w pliku danych surowych. Wznów czyszczenie danych dopiero po zabezpieczeniu pliku danych surowych i upewnieniu się, że plik roboczy nie zawiera żadnych bezpośrednich ani pośrednich identyfikatorów.

11. Przesiewowa ocena jakości odpowiedzi

  1. Przesiewowo sprawdź wszystkie przesłane odpowiedzi przed punktowaniem skal, stosując zasady oceny jakości odpowiedzi i decyzji analitycznych zawarte w Tabeli 2.
  2. Wyklucz odpowiedzi, w których brakuje elektronicznej świadomej zgody, nie spełniono kryteriów kwalifikowalności, czas wypełnienia był krótszy niż wcześniej określony minimalny próg poprawności, nie zaliczono któregoś z pytań kontrolnych uwagi lub brakuje więcej niż 20% pozycji psychometrycznych.
  3. Przejrzyj odpowiedzi z czasu wypełnienia mieszczącego się w zakresie granicznym. Zachowaj je tylko wtedy, gdy oba testy uwagi zostały zaliczone, liczba brakujących danych mieści się w dopuszczalnym zakresie i nie zaobserwowano niezmiennego wzorca odpowiedzi.
  4. Oznacz respondentów, którzy wybrali tę samą opcję odpowiedzi w skali Likerta dla co najmniej 90% pozycji psychometrycznych, i zidentyfikuj odpowiedzi niedbałe, łącząc czas wypełnienia, wyniki testów uwagi, liczbę brakujących danych oraz niezmienne wzorce odpowiedzi22.
  5. Sprawdź odpowiedzi pod kątem nieplausible kombinacji demograficznych. Jeśli odpowiedzi psychometryczne są w innym zakresie poprawne, ustaw jedną nieplausible wartość demograficzną jako brakującą; wyklucz odpowiedź, gdy wiele wartości demograficznych wskazuje na brak kwalifikowalności.
  6. Zapisz jeden główny powód wykluczenia dla każdej usuniętej odpowiedzi, utwórz zmienną statusu włączenia zakodowaną jako 1 = włączony i 0 = wykluczony, wygeneruj podsumowanie przepływu uczestników dla Rysunku 2 i zapisz plik cleaned_teacher_PD_survey.csv.
    UWAGA: Zastosuj zasady wykluczania przed obliczeniem wyników skal. Nie wykluczaj przypadków po zapoznaniu się z istotnością regresji, chyba że zasada wykluczania została określona wcześniej.

12. Obsługa brakujących danych i punktacja skal

  1. Przekształć odpowiedzi w skali Likerta na wartości numeryczne z zakresu od 1 do 5, sprawdź kierunek pozycji i odwróć punktację dla pozycji sformułowanych negatywnie przed obliczeniem wyników skal.
  2. Oblicz wynik skali tylko wtedy, gdy wypełniono co najmniej 75% pozycji w danej skali. Użyj średniej z dostępnych pozycji, gdy brak jest nie więcej niż 25% pozycji w skali; w przypadku braku więcej niż 25% pozycji, uznaj wynik skali za brak danych.
  3. Oblicz wyniki skal w następujący sposób: zaspokojenie potrzeby autonomii = średnia z AUT1–AUT4; zaspokojenie potrzeby kompetencji = średnia z COM1–COM4; zaspokojenie potrzeby relacyjności = średnia z REL1–REL4; motywacja autonomiczna = średnia z AM1–AM6; motywacja kontrolowana = średnia z CM1–CM4; poczucie własnej skuteczności w nauczaniu = średnia z TSE1–TSE12; zaangażowanie w rozwój zawodowy = średnia z PDE1–PDE6; praktyka refleksyjna = średnia z RP1–RP4.
  4. Utwórz plik scored_teacher_PD_survey.csv zawierający kody respondentów, zmienne tła, odpowiedzi na pozycje, wyniki skal, status włączenia do analizy oraz powód wykluczenia.
    UWAGA: Potwierdź, że wszystkie wyniki skal mieszczą się w zakresie 1–5 po dokonaniu punktacji.

13. Konfiguracja oprogramowania statystycznego i uruchamianie skryptu

  1. Należy użyć programu R w wersji 4.3.2 lub nowszej oraz zorganizować folder projektu zgodnie ze strukturą odtwarzalności zawartą w Pliku uzupełniającym 1.
  2. Należy uruchomić sekwencję skryptów dostarczoną w Pliku uzupełniającym 1: 01_import_anonymize.R, 02_screen_score.R, 03_reliability_descriptives.R, 04_regression_sensitivity.R oraz 05_reproducibility_check.R.
  3. Wszystkie skrypty należy uruchamiać z folderu projektu, nie edytując ręcznie pośrednich zbiorów danych ani wygenerowanych wyników.
  4. Tabele należy wyeksportować jako pliki arkusza kalkulacyjnego, wygenerowane wykresy jako pliki PDF o wysokiej rozdzielczości, a informacje o sesji R jako plik sessionInfo.txt.
    UWAGA: Nie należy nadpisywać surowych danych ani ręcznie edytować wygenerowanych wyników analiz. Należy zatrzymać proces po tym, jak skrypt zaimportuje dane bez błędów i potwierdzi obecność wszystkich wymaganych zmiennych.

14. Niezawodność i diagnostyka pozycji

  1. Oblicz alfę Cronbacha, omegę McDonalda, skorygowane korelacje element-suma, statystyki opisowe, skośność, kurtozę oraz efekty podłogowe lub sufitowe dla każdej skali wieloelementowej23.
  2. Interpretuj wartości niezawodności w przedziale od 0,70 do 0,79 jako akceptowalne, od 0,80 do 0,89 jako dobre, a 0,90 lub wyższe jako wysoką spójność wewnętrzną. Wartości powyżej 0,95 traktuj jako możliwą redundancję elementów.
  3. Oznacz skorygowane korelacje element-suma poniżej 0,30. Usuń lub zrewiduj element tylko wtedy, gdy słabe wyniki elementu są zgodne z niedopasowaniem koncepcyjnym, niejasnym sformułowaniem lub uprzednio określonymi zastrzeżeniami z przeglądu eksperckiego.
  4. Oznacz efekty podłogowe lub sufitowe, gdy ponad 15% respondentów uzyska najniższy lub najwyższy możliwy wynik w skali.
  5. Wyeksportuj wyniki niezawodności i diagnostyki elementów do pliku Table_reliability_item_diagnostics.xlsx.
    UWAGA: Nie usuwaj elementów po głównym etapie zbierania danych, chyba że zasada usuwania została określona wcześniej.

15. Analiza opisowa i korelacyjna

  1. Oblicz statystyki opisowe dla zmiennych demograficznych, zmiennych dotyczących doświadczenia zawodowego oraz wyników konstruktów.
  2. Zmienne kategoryczne przedstaw w formie częstości i procentów. Zmienne zawodowe ciągłe lub porządkowe przedstaw jako średnią i odchylenie standardowe w przypadku rozkładu przybliżonego do symetrycznego oraz jako medianę i rozstęp międzykwartylny w przypadku wyraźnej asymetrii.
  3. Potwierdź, że wynik każdego konstruktu mieści się w oczekiwanym zakresie 1–5, oraz sprawdź histogramy lub wykresy gęstości pod kątem istotnych zniekształceń rozkładu.
  4. Oblicz korelacje Pearsona między wynikami konstruktów, gdy średnie skali mają charakter przybliżony do ciągłego, a w przypadku wyraźnej asymetrii rozkładów oblicz korelacje Spearmana w ramach analizy wrażliwości.
  5. Interpretuj korelacje w zakresie od 0,10 do 0,29 jako małe, od 0,30 do 0,49 jako umiarkowane i 0,50 lub więcej jako duże24. Korelacje powyżej 0,85 oznacz jako potencjalne nakładanie się konstruktów.
  6. Wyeksportuj statystyki opisowe jako Table_descriptive_statistics.xlsx oraz macierz korelacji jako Table_correlation_matrix.xlsx.
    UWAGA: Przed analizą regresji sprawdź nakładanie się konstruktów. Wprowadź analizę czynnikową lub ogranicz wnioski interpretacyjne w sytuacji, gdy teoretycznie odrębne konstrukty wykazują bardzo wysokie korelacje.

16. Analiza regresji

  1. Dopasuj wcześniej określone modele hierarchicznej regresji liniowej.
  2. W Modelu 1 przyjmij motywację autonomiczną jako zmienną zależną. W Kroku 1 wprowadź grupę wiekową, płeć, stopień naukowy, lata pracy dydaktycznej, liczbę godzin doskonalenia zawodowego w ciągu ostatnich 12 miesięcy oraz obciążenie administracyjne; w Kroku 2 zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i powiązań; a w Kroku 3 motywację kontrolowaną.
  3. W Modelu 2 przyjmij zaangażowanie w doskonalenie zawodowe jako zmienną zależną. W Kroku 1 wprowadź grupę wiekową, płeć, stopień naukowy, lata pracy dydaktycznej, liczbę godzin doskonalenia zawodowego w ciągu ostatnich 12 miesięcy oraz obciążenie administracyjne; w Kroku 2 motywację autonomiczną i motywację kontrolowaną; a w Kroku 3 poczucie własnej skuteczności w nauczaniu.
  4. Przyjmij praktykę refleksyjną jako eksploracyjną zmienną zależną tylko wtedy, gdy została ona wcześniej określona w zatwierdzonym przez komisję etyczną planie analizy.
  5. Przeciągnij średnie (mean-center) dla predyktorów ciągłych przed utworzeniem członów interakcji. Nie twórz członów moderacji, chyba że moderacja została uwzględniona w pytaniach badawczych i planie analizy.
  6. Zgłoś niesstandaryzowane współczynniki, błędy standardowe, współczynniki standaryzowane, 95% przedziały ufności, wartości p, skorygowany R2 oraz zmianę R2.
  7. Sprawdź wartości współczynnika inflacji wariancji (VIF), wykresy reszt względem wartości dopasowanych, wykresy kwantyl-kwantyl, reszty standaryzowane oraz dystans Cooka. Wartości VIF powyżej 5.00, reszty standaryzowane powyżej |3.00| lub dystans Cooka powyżej 1.00 uznaj za wymagające weryfikacji.
  8. Usuń przypadki wpływowe tylko w przypadku potwierdzenia błędu wprowadzania danych, błędu kwalifikowalności lub problemu z powielonymi odpowiedziami.
  9. Wyeksportuj wyniki regresji jako plik Table_regression_models.xlsx, a wykresy diagnostyczne jako pliki PDF o wysokiej rozdzielczości.
    UWAGA: Nie usuwaj przypadków wpływowych wyłącznie z powodu tego, że zmieniają one istotność modelu.

17. Analiza wrażliwości i kontrola powtarzalności

  1. Powtórz główne modele regresji, stosując usuwanie listowe przypadków z brakującymi zmiennymi modelu oraz po wykluczeniu odpowiedzi o czasie reakcji granicznym.
  2. Porównaj kierunek współczynników, wielkość współczynników standaryzowanych, błąd standardowy oraz skorygowany R2 z modelami podstawowymi.
  3. Wyniki uznaj za stabilne, jeśli kierunki kluczowych współczynników pozostają niezmienione, a współczynniki standaryzowane różnią się o mniej niż 0,10.
  4. Zachowaj uprzednio określoną regułę przesiewową, jeśli analizy wrażliwości nie zmieniają istotnie interpretacji.
  5. Wygeneruj ponownie tabele opisowe, tabele rzetelności, macierze korelacji, tabele regresji, schemat przepływu uczestników, schemat przebiegu prac oraz wszelkie wykresy wyników konstruktów na podstawie oczyszczonego zbioru danych i finalnego skryptu.
  6. Zarchiwizuj oczyszczony zanonimizowany zbiór danych, książkę kodową, dziennik przesiewowy, kwestionariusz, skrypty analiz, wygenerowane wyniki oraz informacje o sesji R zgodnie z zatwierdzonym planem udostępniania danych.
  7. Potwierdź, że wszystkie zarchiwizowane pliki używają tego samego identyfikatora respondenta i nie zawierają bezpośrednich ani pośrednich identyfikatorów.
    UWAGA: Nie archiwizuj pakietu reprodukowalności do czasu ponownego wygenerowania wszystkich wyników z finalnego skryptu. Wznów archiwizację dopiero po ponownym wygenerowaniu wszystkich wyników z finalnego skryptu.

Wyniki

Przepływ uczestników i status reprezentatywnego zbioru danych

Przedstawione tutaj reprezentatywne wyniki zostały wygenerowane z jednej pełnej realizacji protokołu. Zbiór danych zebrało się za pomocą opisanej powyżej anonimowej procedury ankietowej z przekrojem poprzecznym i nie pochodzi on z testu pilotażowego ani z przykładowego zbioru danych. Z platformy ankiet internetowych wyeksportowano łącznie 326 przesłanych rekordów ankiet. Po zastosowaniu z góry określonych reguł dotyczących zgody, kwalifikowalności, jakości odpowiedzi i brakujących danych, do analizy zachowano 313 odpowiedzi, co dało końcowy współczynnik włączenia wynoszący 96,0%. Trzynaście odpowiedzi wykluczono przed punktowaniem skal: dziewięć ze względu na czas wypełnienia poniżej minimalnego progu ważności, dwie z powodu niezdania kontroli uwagi 1 oraz dwie z powodu niezdania kontroli uwagi 2. Wśród dziewięciu wykluczeń z powodu zbyt krótkiego czasu trwania, pięć wykazywało również niezmienne wzorce odpowiedzi podczas połączonej oceny jakości odpowiedzi. Schemat przepływu uczestników wygenerowany z dziennika przesiewowego przedstawiono na Rysunku 2. Zachowane odpowiedzi wykorzystano do punktowania skal, szacowania niezawodności, analizy opisowej, analizy korelacji, hierarchicznego modelowania regresji, weryfikacji diagnostycznej i analizy wrażliwości.

Charakterystyka uczestników

Końcowy zestaw danych analitycznych obejmował nauczycieli z czterech uniwersytetów. Uniwersytet A przekazał 101 uczestników (32,3%), Uniwersytet B przekazał 70 uczestników (22,4%), Uniwersytet C przekazał 69 uczestników (22,0%), a Uniwersytet D przekazał 73 uczestników (23,3%). Reprezentowanych było siedem szerokich grup dyscyplin: nauki społeczne (n = 59, 18,8%), nauka, technologia, inżynieria i matematyka (n = 57, 18,2%), pedagogika (n = 50, 16,0%), nauki humanistyczne (n = 50, 16,0%), biznes i zarządzanie (n = 49, 15,7%), nauki o zdrowiu (n = 31, 9,9%) oraz sztuka i projektowanie (n = 17, 5,4%). Większość uczestników stanowiły kobiety (n = 180, 57,5%), następnie mężczyźni (n = 126, 40,3%) oraz uczestnicy, którzy nie chcieli podać swojej płci (n = 7, 2,2%). Najliczniejszą grupą wiekową była grupa 31–40 lat (n = 132, 42,2%), a następnie 41–50 lat (n = 91, 29,1%), 21–30 lat (n = 55, 17,6%), 51–60 lat (n = 31, 9,9%) oraz powyżej 60 lat (n = 4, 1,3%). Staż pracy w nauczaniu najczęściej wynosił od 6 do 10 lat (n = 107, 34,2%) oraz od 11 do 20 lat (n = 92, 29,4%). Tabela 3 zawiera pełne zestawienie charakterystyki uczestników, w tym instytucję, dyscyplinę, płeć, grupę wiekową, stopień naukowy, lata nauczania, tygodniową liczbę godzin nauczania, udział w rozwoju zawodowym oraz postrzegane obciążenie administracyjne.

Wyniki skali, niezawodność i diagnostyka elementów

Wszystkie wyniki konstruktów obliczono zgodnie z wcześniej określonymi zasadami punktowania. Jak pokazano w Tabeli 4, wszystkie wyniki skal pozostały w oczekiwanym zakresie 1–5. Średnie wyniki konstruktów wyniosły 2,99 dla zaspokojenia potrzeby autonomii, 2,96 dla zaspokojenia potrzeby kompetencji, 2,96 dla zaspokojenia potrzeby przynależności, 2,97 dla motywacji autonomicznej, 3,75 dla motywacji kontrolowanej, 2,96 dla poczucia własnej skuteczności w nauczaniu, 2,72 dla zaangażowania w rozwój zawodowy oraz 2,87 dla praktyki refleksyjnej. Odchylenia standardowe mieściły się w zakresie od 0,89 do 1,20. Obserwowane wyniki konstruktów mieściły się w zakresie od 1,00 do 5,00 dla wszystkich konstruktów z wyjątkiem motywacji kontrolowanej, której zakres wynosił od 1,25 do 5,00. Profil wyników konstruktów przedstawiono na Rysunku 3A.

Wartości alfa Cronbacha mieściły się w zakresie od 0,740 do 0,963, a wartości omega McDonald’a od 0,748 do 0,965. Zaspokojenie potrzeby autonomii wykazało najniższą wartość alfa, jednak pozostała ona w dopuszczalnym zakresie. Motywacja autonomiczna oraz zaangażowanie w rozwój zawodowy wykazały wysoką spójność wewnętrzną. Poczucie własnej skuteczności w nauczaniu wykazało najwyższą szacowaną spójność wewnętrzną (alfa Cronbacha = 0,963; omega McDonald’a = 0,965), przekraczając wcześniej określoną wartość, przy której należałoby rozważyć możliwą redundancję pozycji. Minimalne skorygowane korelacje pozycja-suma mieściły się w zakresie od 0,41 do 0,72, a żaden efekt podłogowy ani sufitowy nie przekroczył określonego progu 15%. Żadna pozycja nie została usunięta po głównym etapie zbierania danych, ponieważ protokół nie przewidywał automatycznego usuwania pozycji wyłącznie na podstawie diagnostyki rzetelności. Tabela 4 przedstawia wielkości próby spełniającej kryteria, zakresy wyników, statystyki opisowe, wartości alfa Cronbacha, wartości omega McDonald’a, minimalne skorygowane korelacje pozycja-suma oraz flagi diagnostyczne. Profil rzetelności i diagnostyki przedstawiono na Rysunku 3B.

Korelacje konstruktów

Macierz korelacji przedstawiono w Tabeli 5. Zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i pokrewieństwa było pozytywnie powiązane z motywacją autonomiczną, przy korelacjach w zakresie od r = 0,63 do r = 0,65. Motywacja kontrolowana wykazała słabe ujemne korelacje ze zaspokojeniem potrzeby autonomii (r = -0,17), zaspokojeniem potrzeby kompetencji (r = -0,16), zaspokojeniem potrzeby pokrewieństwa (r = -0,14) oraz zaangażowaniem w rozwój zawodowy (r = -0,15). Zaangażowanie w rozwój zawodowy było pozytywnie powiązane z motywacją autonomiczną (r = 0,73), poczuciem własnej skuteczności w nauczaniu (r = 0,78) oraz praktyką refleksyjną (r = 0,78). Najsilniejsze zaobserwowane korelacje wystąpiły między poczuciem własnej skuteczności w nauczaniu a zaangażowaniem w rozwój zawodowy (r = 0,78) oraz między zaangażowaniem w rozwój zawodowy a praktyką refleksyjną (r = 0,78). Żadna korelacja między konstruktami nie przekroczyła zastalonego progu nakładania się konstruktów wynoszącego 0,85.

Wyniki regresji hierarchicznej

Wyniki regresji hierarchicznej przedstawiono w Tabeli 6A oraz Tabeli 6B. W Modelu 1 zmienną zależną była motywacja autonomiczna. Krok zawierający wyłącznie zmienne kontrolne wyjaśnił niewielką część wariancji motywacji autonomicznej (R2 = 0.012; skorygowane R2 = -0.007). Po dodaniu zaspokojenia potrzeb autonomii, kompetencji i relacyjności, wartość R2 wzrosła do 0.506. Dodanie motywacji kontrolowanej w ostatnim kroku spowodowało niewielką dodatkową zmianę dopasowania modelu (końcowe R2 = 0.507; skorygowane R2 = 0.490; ΔR2 = 0.001). W modelu końcowym zaspokojenie potrzeby autonomii (B = 0.284, 95% CI od 0.176 do 0.392, β = 0.249, p < 0.001), zaspokojenie potrzeby kompetencji (B = 0.311, 95% CI od 0.197 do 0.425, β = 0.271, p < 0.001) oraz zaspokojenie potrzeby relacyjności (B = 0.303, 95% CI od 0.191 do 0.415, β = 0.254, p < 0.001) były dodatnio skorelowane z motywacją autonomiczną. Motywacja kontrolowana nie była istotna po uwzględnieniu zmiennych zaspokojenia potrzeb psychologicznych (B = -0.016, 95% CI od -0.118 do 0.086, β = -0.013, p = 0.756). Maksymalny współczynnik inflacji wariancji (VIF) wyniósł 3.05.

W Modelu 2 zmienną zależną było zaangażowanie w rozwój zawodowy. Krok obejmujący wyłącznie zmienne kontrolne wyjaśnił ograniczoną wariancję zaangażowania w rozwój zawodowy (R2 = 0.021; skorygowane R2 = 0.001). Dodanie motywacji autonomicznej oraz motywacji kontrolowanej zwiększyło R2 do 0.559. Uwzględnienie poczucia własnej skuteczności w nauczaniu dodatkowo zwiększyło R2 do 0.671, przy skorygowanym R2 wynoszącym 0.661 i ΔR2 w ostatnim kroku równym 0.112. W modelu końcowym motywacja autonomiczna (B = 0.386, 95% CI 0.284 do 0.488, β = 0.345, p < 0.001) oraz poczucie własnej skuteczności w nauczaniu (B = 0.545, 95% CI 0.443 do 0.647, β = 0.518, p < 0.001) były dodatnio skorelowane z zaangażowaniem w rozwój zawodowy. Wyższy standaryzowany współczynnik wykazano dla poczucia własnej skuteczności w nauczaniu. Motywacja kontrolowana nie była istotna statystycznie po uwzględnieniu motywacji autonomicznej i poczucia własnej skuteczności w nauczaniu (B = -0.053, 95% CI -0.143 do 0.037, β = -0.039, p = 0.249). Liczba godzin rozwoju zawodowego w ciągu ostatnich 12 miesięcy wykazała niewielką dodatnią korelację z zaangażowaniem w rozwój zawodowy (B = 0.054, 95% CI 0.023 do 0.085, β = 0.111, p = 0.001). Maksymalny współczynnik inflacji wariancji wyniósł 2.39.

Analiza wrażliwości i kontrole diagnostyczne

Analizy wrażliwości podsumowano w Tabeli 6C. W przypadku Modelu 1 analiza główna objęła 313 odpowiedzi i dała wynik R2 = 0.507. Model z zastosowaniem usuwania listowego objął 306 odpowiedzi i dał wynik R2 = 0.501. Model z wyłączeniem odpowiedzi udzielonych w czasie granicznym objął 301 odpowiedzi i dał wynik R2 = 0.504. We wszystkich trzech wersjach zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i relacyjności pozostawało pozytywnie skorelowane z motywacją autonomiczną. Największa różnica w standaryzowanych współczynnikach względem modelu głównego wyniosła 0.04 dla modelu z usuwaniem listowym oraz 0.03 dla modelu z wyłączeniem czasu granicznego.

W przypadku Modelu 2 analiza podstawowa obejmowała 313 odpowiedzi i przyniosła wynik R2 = 0.671. Model z zastosowaniem usuwania listowego objął 306 odpowiedzi i przyniosła wynik R2 = 0.666. Model z wyłączeniem odpowiedzi o czasie reakcji z zakresu granicznego objął 301 odpowiedzi i przyniósł wynik R2 = 0.673. We wszystkich tych analizach motywacja autonomiczna oraz poczucie własnej skuteczności w nauczaniu pozostawały pozytywnie skorelowane z zaangażowaniem w rozwój zawodowy. Największa różnica współczynników standaryzowanych w stosunku do modelu podstawowego wyniosła 0.05 dla modelu z usuwaniem listowym oraz 0.04 dla modelu z wyłączeniem czasu reakcji z zakresu granicznego. Wyniki spełniły wcześniej określone kryterium stabilności, ponieważ kierunki kluczowych współczynników nie uległy zmianie, a współczynniki standaryzowane różniły się od tych w modelach podstawowych o mniej niż 0.10.

Kwestie diagnostyczne zostały wygenerowane za pomocą skryptu analizy. W obu końcowych modelach regresji żaden predyktor nie przekroczył progu współczynnika inflacji wariancji (VIF) wynoszącego 5,00. Przeanalizowano standaryzowane reszty oraz dystans Cooka. Największa absolutna wartość standaryzowanej reszty wyniosła 2,74 w Modelu 1 i 2,81 w Modelu 2, a największy dystans Cooka wyniósł odpowiednio 0,06 i 0,07. Żaden przypadek nie został usunięty wyłącznie ze względu na wpływ na istotność modelu. Wykresy diagnostyczne posłużyły do oceny liniowości, homoskedastyczności, normalności rozkładu reszt oraz obserwacji wpływowych. Wspólnie wyniki te przedstawiają sekwencję rezultatów uzyskaną zgodnie z protokołem: dokumentację przepływu uczestników, raportowanie charakterystyki uczestników, generowanie wyników skalowych, diagnostykę rzetelności i pozycji, analizę korelacji konstruktów, hierarchiczne modelowanie regresji, analizę wrażliwości oraz weryfikację powtarzalności.

figure-results-1
Rycina 1: Schemat protokołu anonimowego badania przekrojowego. Schemat przedstawia procedurę obejmującą zgodę komisji etycznej, pozwolenie instytucjonalne, przygotowanie kwestionariusza, testy pilotażowe, rekrutację, elektroniczną zgodę, eksport danych, anonimizację, weryfikację jakości odpowiedzi, punktowanie skal, analizę statystyczną, analizę wrażliwości oraz archiwizację w celu zapewnienia odtwarzalności. Kliknij tutaj, aby wyświetlić powiększoną wersję tej ryciny.

figure-results-2
Rycina 2Przepływ uczestników po weryfikacji jakości odpowiedzi. Schemat przedstawia wyeksportowane rekordy z kwestionariuszy, wykluczone odpowiedzi, główne przyczyny wykluczenia oraz końcową liczbę odpowiedzi zachowanych do obliczeń wyników w skalach i analizy statystycznej. Proszę kliknąć tutaj, aby wyświetlić powiększoną wersję tej ryciny.

figure-results-3
Rysunek 3: Profile wyników konstruktów i diagnostyka rzetelności. (A) Profil wyników konstruktów przedstawiający średnie wyniki i odchylenia standardowe dla ośmiu badanych konstruktów. (B) Profil rzetelności i diagnostyki przedstawiający alfę Cronbacha, omegę McDonald'a oraz określone wcześniej flagi diagnostyczne, w tym możliwą redundancję pozycji w przypadku, gdy szacunki spójności wewnętrznej przekraczają 0,95. Kliknij tutaj, aby wyświetlić powiększoną wersję tego rysunku.

Tabela 1: Mapa konstruktu, alokacja pozycji, status adaptacji, status zezwoleń i zasady punktacji. Tabela ta definiuje każdy konstrukt, kod pozycji, liczbę pozycji, podstawę pomiaru, status zezwoleń/użycia, rolę teoretyczną oraz zasadę punktacji. Kliknij tutaj, aby pobrać ten plik.

Tabela 2: Reguły przesiewowe dotyczące jakości odpowiedzi, punktacji, analizy oraz decyzje dotyczące powtarzalności.(A) Reguły dotyczące zgody, kwalifikowalności i przesiewowej oceny jakości odpowiedzi. (B) Reguły postępowania z brakującymi danymi, punktacji skal i konstrukcji zbioru danych. (C) Reguły decyzyjne dotyczące rzetelności, statystyk opisowych i korelacji. (D) Reguły dotyczące regresji, diagnostyki, analizy wrażliwości i powtarzalności. Kliknij tutaj, aby pobrać ten plik.

Tabela 3: Charakterystyka uczestników końcowej próby analitycznej. Tabela ta przedstawia instytucję, grupę dyscyplinarną, płeć, grupę wiekową, stopień naukowy, lata pracy dydaktycznej, tygodniową liczbę godzin nauczania, udział w rozwoju zawodowym oraz postrzegane obciążenie administracyjne. Kliknij tutaj, aby pobrać ten plik.

Tabela 4: Statystyki opisowe, szacunki niezawodności i flagi diagnostyczne elementów dla wyników konstruktów.W tabeli tej przedstawiono wielkość ważnej próby, średnią, odchylenie standardowe, zakres wyników, alfa Cronbacha, omegę McDonaldowe, minimalną skorygowaną korelację element-suma oraz flagę diagnostyczną dla każdego konstruktu. Prosimy kliknąć tutaj, aby pobrać ten plik.

Tabela 5: Macierz korelacji między wynikami konstruktów. Tabela ta przedstawia korelacje Pearsona pomiędzy konstruktami zaspokojenia potrzeb psychologicznych, motywacji, poczucia własnej skuteczności w nauczaniu, zaangażowania w rozwój zawodowy oraz praktyki refleksyjnej. Kliknij tutaj, aby pobrać ten plik.

Tabela 6: Wyniki regresji hierarchicznej i analizy wrażliwości. (A) Regresja hierarchiczna przewidująca motywację autonomiczną. (B) Regresja hierarchiczna przewidująca zaangażowanie w rozwój zawodowy. (C) Analiza wrażliwości porównująca modele podstawowe, modele z usuwaniem listowym (listwise-deletion) oraz modele wykluczające odpowiedzi z czasu reakcji na granicy normy. Kliknij tutaj, aby pobrać ten plik.

Plik uzupełniający 1: Kwestionariusz, książka kodowa, zasady punktacji i struktura skryptu analizy. Plik ten zawiera przeprowadzony kwestionariusz, książkę kodową zmiennych, zasady wykluczania i punktacji, zablokowane parametry przesiewowe, listę kontrolną platformy ankietowej, skrypt analizy w programie R, pliki do reprodukcji wyników oraz końcowe kontrole jakości.Kliknij tutaj, aby pobrać ten plik.

Dyskusja

Reprezentatywne wyniki wskazują, że protokół ten może być wykorzystany do badania rozwoju zawodowego nauczycieli akademickich w zakresie wykraczającym poza samą obecność, liczbę godzin szkoleń czy rejestry ukończenia kursów. Zaspokojenie potrzeb autonomii, kompetencji i relacyjności było pozytywnie powiązane z motywacją autonomiczną, a powiązania te utrzymały się po wprowadzeniu do modelu zmiennych tła. Wynik ten jest zgodny z założeniem teorii samostanowienia, według której motywacja wewnętrzna jest wspierana, gdy jednostki doświadczają możliwości wyboru, poczucia sprawstwa i więzi społecznych25. W badaniach nad rozwojem zawodowym ma to istotne znaczenie, ponieważ sam udział jest często niepełnym wskaźnikiem. Nauczyciel może uczestniczyć w obowiązkowych warsztatach, nie postrzegając ich jako użytecznych, podczas gdy inny może uczestniczyć w nich rzadziej, ale ściśle łączyć tę aktywność z decyzjami dydaktycznymi. Protokół ten pomaga zatem zidentyfikować warunki motywacyjne, w których rozwój zawodowy ma większą szansę być doświadczany jako znacząca nauka zawodowa. Podejście to jest również zgodne z potrzebą dokładniejszego pomiaru mechanizmów łączących działania z zakresu rozwoju zawodowego z efektami pracy nauczycieli26.

Wyniki dotyczące motywacji kontrolowanej wymagają ostrożnej interpretacji. Motywacja kontrolowana uzyskała najwyższy średni wynik spośród mierzonych konstruktów, jednak wykazała słabe lub nieistotne statystycznie powiązania z głównymi wynikami po uwzględnieniu satysfakcji z potrzeb, motywacji autonomicznej oraz poczucia własnej skuteczności w nauczaniu. Nie oznacza to, że nauczyciele byli po prostu pozbawieni motywacji lub ulegli. Doskonalenie zawodowe na uczelniach często odbywa się w ramach systemów awansowych, przeglądów jakości nauczania, audytów instytucjonalnych, oczekiwań dotyczących obciążenia pracą oraz wymogów dokumentacyjnych. Uczestnictwo wymuszone przez presję może zatem współistnieć z autentycznymi celami zawodowymi. Wyniki sugerują, że wymogi instytucjonalne mogą skłonić nauczycieli do udziału w doskonaleniu zawodowym, ale nie wyjaśniają w pełni, czy nauczyciele angażują się w daną aktywność lub wdrażają ją w praktykę. Taka interpretacja jest zgodna z poglądem, że rozwój zawodowy nauczyciela jest kształtowany przez kontekst, tożsamość, współpracę i zmianę w praktyce, a nie tylko przez samą obecność27.

Zaangażowanie w rozwój zawodowy było najsilniej powiązane z motywacją autonomiczną oraz poczuciem własnej skuteczności w nauczaniu. Te dwie zmienne obejmują różne aspekty tego procesu. Motywacja autonomiczna odzwierciedla przyczyny, dla których nauczyciele podejmują i kontynuują naukę; poczucie własnej skuteczności w nauczaniu odzwierciedla przekonanie o możliwości zastosowania nabytej wiedzy w nauczaniu klasowym, online, laboratoryjnym, warsztatowym, klinicznym lub nadzorczym. W końcowym modelu zaangażowania poczucie własnej skuteczności w nauczaniu miało większy współczynnik standaryzowany, co sugeruje, że postrzegane kompetencje dydaktyczne mogą być szczególnie istotne, gdy oczekuje się, że rozwój zawodowy wykroczy poza sam udział w szkoleniu i zostanie wdrożony w praktyce. Jest to zgodne z modelami uczenia się nauczycieli, które opisują rozwój zawodowy jako proces kształtowany przez indywidualne systemy, systemy miejsca pracy oraz systemy działań edukacyjnych28. Jest to również spójne z poglądem Guskeya, według którego nauka zawodowa staje się trwalsza, gdy nauczyciele potrafią powiązać nowe praktyki z dowodami poprawy wyników29.

Wyniki pomiarów były w większości akceptowalne, ale pokazują one również, dlaczego protokół obejmuje diagnostykę pozycji. Poczucie własnej skuteczności w nauczaniu wykazało bardzo wysoką spójność wewnętrzną, co potwierdza niezawodność, ale może również wskazywać na nakładanie się pozycji. Protokołem rozwiązano to w sposób konserwatywny, traktując wartości powyżej 0.95 jako sygnał redundancji, zamiast usuwać pozycje po przeprowadzeniu głównej analizy. Jest to istotne, ponieważ poczucie własnej skuteczności w nauczaniu jest konstruktem wielowymiarowym, a pozycje dotyczące strategii instruktażowych, zaangażowania uczniów oraz zarządzania klasą lub interakcji mogą być ze sobą ściśle powiązane, ale niekoniecznie wymienne30. W przyszłych zastosowaniach należy sprawdzić, czy pojedynczy wynik z 12 pozycji jest wystarczający, czy też wyniki z poddomen zapewniają jaśniejszą interpretację. Pozytywna korelacja między zaangażowaniem w rozwój zawodowy a praktyką refleksyjną jest również zgodna z projektem badania. Zaangażowanie oddaje aktywny udział i ciągły wysiłek w nauce, podczas gdy praktyka refleksyjna oddaje sposób, w jaki nauczyciele analizują, adaptują, dokumentują lub omawiają to, czego się nauczyli. W pracy nauczycielskiej procesy te często się nakładają, ponieważ wiedza zawodowa rozwija się poprzez działanie, refleksję i dostosowanie31.

Dla poprawnego zastosowania protokołu istotne są następujące kwestie proceduralne. Przed rozpoczęciem analizy należy uzyskać zgodę komisji etycznej oraz pozwolenie instytucjonalne, przygotować dokumentację źródła skali, zweryfikować uprawnienia, ustalić zablokowane kody pozycji, wyznaczyć progi czasu wypełniania na podstawie badania pilotażowego, skonfigurować ustawienia anonimizacji platformy, zabezpieczyć surowe dane oraz określić z góry zasady wykluczania przypadków. Najczęstsze błędy mają charakter praktyczny: zmiana kodów pozycji po testach pilotażowych, eksport pominiętych odpowiedzi jako zer zamiast wartości brakujących, pozostawienie pośrednich identyfikatorów lub usuwanie przypadków po zapoznaniu się z wynikami regresji. Protokół minimalizuje te ryzyka poprzez zastosowanie zablokowanej księgi kodowej, dziennika przesiewowego, schematu przepływu uczestników, punktacji opartej na skryptach, flag diagnostycznych oraz archiwum reprodukowalności. Protokół można dostosować do innych uczelni, języków i systemów rozwoju zawodowego, jednak logika zgody, kryteria kwalifikowalności, zasady jakości odpowiedzi, reguły dotyczące brakujących danych oraz sekwencja analiz powinny pozostać możliwe do prześledzenia. W przypadku tłumaczenia kwestionariusza lub jego stosowania w różnych kulturach, przed wyciągnięciem daleko idących wniosków z porównań międzygrupowych należy przeprowadzić weryfikację poznawczą oraz dodatkowe testy struktury pomiarowej.

Protokół ten ma również wyraźne ograniczenia. Projekt przekrojowy nie pozwala ustalić, czy zaspokojenie potrzeb psychologicznych powoduje motywację autonomiczną, czy poczucie własnej skuteczności w nauczaniu zwiększa zaangażowanie, lub czy praktyka refleksyjna wynika z zaangażowania w czasie. Dane pochodzą z raportów własnych, zatem mimo zapewnienia anonimowości, neutralnego sformułowania pytań, kontroli uwagi, weryfikacji czasu wypełniania, przeglądu niezmiennych odpowiedzi oraz analiz wrażliwości, możliwe pozostaje wystąpienie błędu wspólnej metody, tendencji do udzielania odpowiedzi społecznie pożądanych oraz wspólnych tendencji odpowiedziowych32. Reprezentatywny zbiór danych pochodził również z określonej próby nauczycieli akademickich, a wyniki mogą się różnić w sytuacjach, gdy rozwój zawodowy jest bardziej scentralizowany, dobrowolny, specyficzny dla danej dyscypliny lub ściśle powiązany z awansem. Przyszłe badania mogą rozszerzyć ten protokół poprzez pomiary powtarzane, wywiady, obserwacje w klasie, zapisy z obserwacji koleżeńskich, zrewidowane sylabusy, notatki z przebudowy kursów lub portfolio refleksyjne. Można go również dostosować do rozwoju zawodowego nauczycieli w szkołach podstawowych i średnich, korporacyjnych programów uczenia się, rozwoju nauczania klinicznego oraz międzynarodowych badań nad szkolnictwem wyższym, pod warunkiem starannego dostosowania lokalnej terminologii, zasad kwalifikowalności, zgód instytucjonalnych oraz sformułowań pozycji kwestionariusza. Stosowany w tych ramach, protokół ten oferuje odtwarzalny sposób badania motywacji, skuteczności, zaangażowania i refleksji jako powiązanych elementów uczenia się zawodowego33.

Oświadczenia

Autorzy oświadczają, że nie mają żadnych konkurencyjnych interesów finansowych ani niefinansowych związanych z niniejszą pracą.

Podziękowania

Autorzy dziękują wykładowcom akademickim, którzy wzięli udział w niniejszym badaniu, za poświęcony czas i gotowość do podzielenia się swoimi doświadczeniami w zakresie rozwoju zawodowego. Praca ta nie była finansowana z żadnych konkretnych środków.

Materiały

Lista materiałów użytych w tym artykule
NazwaFirmaNumer katalogowyKomentarze
Adobe Acrobat ProAdobe Inc., San Jose, CA, USAAdobe Acrobat Pro 2024Służy do weryfikacji końcowego pliku PDF z kwestionariuszem, arkusza informacji dla uczestnika, formularza zgody, wyeksportowanych rycin oraz przesłanych plików uzupełniających.
Skrypt analizyOpracowane przez zespół badawczyskrypt_analizy.RPrzeprowadza import danych, weryfikację anonimizacji, screening jakości odpowiedzi, obliczanie braków danych, punktowanie skal, statystyki opisowe, analizę niezawodności, analizę korelacji, modele regresji, testy diagnostyczne, analizy wrażliwości, eksport tabel, eksport wykresów oraz eksport informacji o sesji.
Oczyszczony plik CSV z ankietą dotyczącą rozwoju zawodowego nauczycieliWygenerowano na podstawie analysis_script.Roczyszczona_ankieta_PD_nauczycieli.csvZawiera zanonimizowane rekordy zachowane i wykluczone wraz ze statusem włączenia, przyczyną wykluczenia, zmiennymi przesiewowymi oraz oczyszczonymi zmiennymi tła.
Książka kodówPrzygotowane przez zespół badawczyksiążka_kodów.xlsxDefiniuje nazwy zmiennych, kody elementów, kodowanie odpowiedzi, kodowanie wartości brakujących, wzory na wyniki skalowane, statusy włączenia, przyczyny wykluczenia, zmienne tabelaryczne oraz nazwy plików wyjściowych.
Komputer stacjonarnyWindows 11 ProNie dotyczy; Instytucjonalny komputer badawczy: 16 GB pamięci RAM i włączone szyfrowanie całego dysku.Wykorzystywane do programowania ankiet, eksportu danych, wykonywania skryptów, generowania tabel, eksportu rycin oraz bezpiecznego archiwizowania plików.
Dokument zatwierdzenia etycznegoInstytucjonalna komisja etyki badań z udziałem ludzizgoda_etyczna.pdfDokumentuje zgodę komisji etycznej przed rozpoczęciem rekrutacji, w tym numer zgody, datę wydania zgody, zatwierdzony tytuł badania, dane badacza oraz zatwierdzone warunki rekrutacji i przetwarzania danych.
Dokumentacja zgód instytucjonalnychUczestniczące uniwersytetydokumentacja_zgód_instytucjonalnych.pdfZawiera pisemne zgody z uczestniczących uniwersytetów na rekrutację nauczycieli za pośrednictwem zatwierdzonych kanałów instytucjonalnych.
Microsoft ExcelMicrosoft Corporation, Redmond, WA, USAMicrosoft Excel 365Służyło do inspekcji wyeksportowanych zbiorów danych, przygotowania książki kodów, przeglądu dzienników przesiewowych oraz sprawdzenia wyeksportowanych plików tabel. Zbiór danych do analizy nie był edytowany ręcznie po czyszczeniu opartym na skryptach.
Arkusz informacyjny dla uczestnika i formularz zgodyPrzygotowano przez zespół badawczy i zatwierdzono przez komisję etycznąinformacje_dla_uczestnika_i_zgoda
pdf
Zawiera cel badania, kryteria kwalifikacji, oświadczenie o dobrowolności udziału, oświadczenie o anonimowości, opis ryzyk i korzyści, informacje o przechowywaniu danych, dane kontaktowe do badacza, informacje etyczne oraz treść elektronicznej zgody.
Plik z kwestionariuszemPrzygotowano przez zespół badawczykwestionariusz.pdfZawiera zablokowany kwestionariusz, kolejność pozycji, kody pozycji, opcje odpowiedzi, pytania kwalifikacyjne, pytania dotyczące informacji ogólnych, pytania dotyczące konstruktu oraz pytania sprawdzające uważność.
Manifest pakietu RWygenerowano w środowisku Rmanifest_pakietu.txtWykaz pakietów R oraz wersji pakietów wykorzystanych do importu, czyszczenia i punktowania danych, szacowania niezawodności, diagnostyki regresji, wizualizacji, generowania wyników oraz sprawdzania powtarzalności.
oprogramowanie statystyczne RR Foundation for Statistical Computing, Wiedeń, AustriaR 4.3.2Wykorzystywane do oczyszczania danych, obliczania wyników skal, analizy statystycznej, weryfikacji diagnostycznej, generowania wykresów, eksportu tabel oraz weryfikacji reprodukowalności.
Pakiet odtwarzalnościOpracowano przez zespół badawczypakiet_odtwarzalności.zipZawiera pliki questionnaire.pdf, codebook.xlsx, cleaned_teacher_PD_survey.csv, scored_teacher_PD_survey.csv, screening_log.xlsx, analysis_script.R, sessionInfo.txt, package_manifest.txt, wyniki tabelaryczne, wyniki graficzne oraz wykresy diagnostyczne.
Środowisko programistyczne RStudio Desktop IDEPosit Software, PBC, Boston, MA, USARStudio Desktop 2023.12.1Służy do uruchamiania, dokumentowania i przeglądania skryptu analizy analysis_script.R.
CSV z wynikami ankiety dotyczącej rozwoju zawodowego nauczycieliWygenerowano na podstawie skryptu analysis_script.Rscored_teacher_PD_survey.csvZawiera dołączone odpowiedzi oraz obliczone wyniki skal, w tym AUT_MEAN, COM_MEAN, REL_MEAN, AM_MEAN, CM_MEAN, TSE_MEAN, PDE_MEAN oraz RP_MEAN.
Dziennik przesiewowyWygenerowano na podstawie analysis_script.R i zweryfikowano przez zespół badawczyrejestr_przesiewowy.xlsxRejestruje zgodę, kwalifikowalność, czas przejścia przesiewowego, wyniki kontroli uwagi, braki w danych, flagi niezmienne odpowiedzi, powody wykluczenia, decyzje dotyczące rekodowania oraz końcowy status włączenia.
Bezpieczne przechowywanie instytucjonalneUczelniana jednostka usług informatycznych uczestnicząca w projekcieSzyfrowany instytucjonalny dysk badawczySłużyło do przechowywania surowych danych, danych oczyszczonych, danych punktowanych, księgi kodowej, dziennika przesiewowego, kwestionariusza, skryptu analizy, dokumentów etycznych, zapisów zgód, wyników tabelarycznych, wyników graficznych oraz pakietu odtwarzalności. Dostęp był ograniczony do zatwierdzonego personelu badawczego.
Plik z informacjami o sesjiWygenerowano w programie Rinformacje_o_sesji.txtRejestruje wersję programu R, system operacyjny, dołączone pakiety, wersje pakietów oraz środowisko odtwarzalności.
Wyniki w formie tabel i rycinWygenerowano na podstawie analysis_script.Rfolder z tabelami i rysunkami wyjściowymiZawiera schemat przepływu uczestników, tabele opisowe, tabele rzetelności, macierz korelacji, tabele regresji, tabele analizy wrażliwości, wykresy wyników konstruktów oraz wykresy diagnostyczne.
Platforma do ankiet internetowych Wenjuanxing / Questionnaire StarChangsha Ranxing Information Technology Co., Ltd., Changsha, ChinyProjekt ankiety internetowej w systemie WenjuanxingWykorzystywane do elektronicznej zgody, anonimowego przeprowadzania ankiet, rozgałęzień kwalifikacyjnych, pytań kontrolnych uwagi, rejestrowania czasu wypełnienia, ustawienia jednej odpowiedzi na przeglądarkę oraz eksportu rekordów z ankiet.

Bibliografia

  1. Desimone LM. Improving impact studies of teachers' professional development: Toward better conceptualizations and measures. Educ Res. 2009;38(3):181-99.
  2. Opfer VD, Pedder D. Conceptualizing teacher professional learning. Rev Educ Res. 2011;81(3):376-407.
  3. Ryan RM, Deci EL. Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. Am Psychol. 2000;55(1):68-78.
  4. Deci EL, Ryan RM. The "what" and "why" of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychol Inq. 2000;11(4):227-68.
  5. Avalos B. Teacher professional development in Teaching and Teacher Education over ten years. Teach Teach Educ. 2011;27(1):10-20.
  6. Tschannen-Moran M, Woolfolk Hoy A. Teacher efficacy: Capturing an elusive construct. Teach Teach Educ. 2001;17(7):783-805.
  7. Guskey TR. Professional development and teacher change. Teach Teach. 2002;8(3):381-91.
  8. Schaufeli WB, Bakker AB, Salanova M. The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educ Psychol Meas. 2006;66(4):701-16.
  9. Schön DA. The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action. Basic Books; New York; 1983.
  10. Meade AW, Craig SB. Identifying careless responses in survey data. Psychol Methods. 2012;17(3):437-55.
  11. Dunn TJ, Baguley T, Brunsden V. From alpha to omega: A practical solution to the pervasive problem of internal consistency estimation. Br J Psychol. 2014;105(3):399-412.
  12. Podsakoff PM, et al. Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. J Appl Psychol. 2003;88(5):879-903.
  13. Darling-Hammond L, Hyler ME, Gardner M. Effective Teacher Professional Development. Learning Policy Institute; Palo Alto, CA; 2017.
  14. Ryan RM, Deci EL. Intrinsic and extrinsic motivation from a self-determination theory perspective: Definitions, theory, practices, and future directions. Contemp Educ Psychol. 2020;61:101860.
  15. Chen B, et al. Basic psychological need satisfaction, need frustration, and need strength across four cultures. Motiv Emot. 2015;39(2):216-36.
  16. Green SB. How many subjects does it take to do a regression analysis? Multivariate Behav Res. 1991;26(3):499-510.
  17. Fernet C, Senécal C, Guay F, Marsh H, Dowson M. The Work Tasks Motivation Scale for Teachers. J Career Assess. 2008;16(2):256-79.
  18. Skaalvik EM, Skaalvik S. Teacher self-efficacy and teacher burnout: A study of relations. Teach Teach Educ. 2010;26(4):1059-69.
  19. Klassen RM, Chiu MM. Effects on teachers' self-efficacy and job satisfaction: Teacher gender, years of experience, and job stress. J Educ Psychol. 2010;102(3):741-56.
  20. Kember D, et al. Development of a questionnaire to measure the level of reflective thinking. Assess Eval High Educ. 2000;25(4):381-95.
  21. Brislin RW. Back-translation for cross-cultural research. J Cross Cult Psychol. 1970;1(3):185-216.
  22. DeVellis RF. Scale Development: Theory and Applications. 4th ed. Sage; Thousand Oaks, CA; 2017.
  23. Field A. Discovering Statistics Using IBM SPSS Statistics. 5th ed. Sage; London; 2018.
  24. Cohen J. Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences. 2nd ed. Lawrence Erlbaum Associates; Hillsdale, NJ; 1988.
  25. Vansteenkiste M, Ryan RM. On psychological growth and vulnerability: Basic psychological need satisfaction and need frustration as a unifying principle. J Psychother Integr. 2013;23(3):263-80.
  26. Slemp GR, Field JG, Cho ASH. A meta-analysis of autonomous and controlled forms of teacher motivation. J Vocat Behav. 2020;121:103459.
  27. Zhang X, Admiraal W, Saab N. Teacher autonomous motivation for continuous professional development: The relationship with perceived workplace conditions. Teach Teach. 2022;28(8):909-24.
  28. Fernandes S, et al. Teacher professional development in higher education: The impact of pedagogical training perceived by teachers. Educ Sci. 2023;13(3):309.
  29. Jacob WJ, Xiong W, Ye H. Professional development programmes at world-class universities. Palgrave Commun. 2015;1:15002.
  30. Zee M, Koomen HMY. Teacher self-efficacy and its effects on classroom processes, student academic adjustment, and teacher well-being: A synthesis of 40 years of research. Rev Educ Res. 2016;86(4):981-1015.
  31. Kreber C, Castleden H, Erfani N, Wright T. Self-regulated learning about university teaching: An exploratory study. Teach High Educ. 2005;10(1):75-97.
  32. van Dijk EE, et al. Phases in novice university teachers' development of self-efficacy across and within teacher tasks: A Rasch analysis. J Furth High Educ. 2024;48(9-10):831-46.
  33. Postareff L, Lindblom-Ylänne S, Nevgi A. The effect of pedagogical training on teaching in higher education. Teach Teach Educ. 2007;23(5):557-71.

Przedruki i uprawnienia

Tagi

Zaspokojenie potrzeb psychologicznychmotywacja autonomicznamotywacja kontrolowanazaanga owanie w rozw j zawodowypraktyka refleksyjna