6.14
Para se manterem competitivas, as empresas devem gerenciar proativamente os preços, iniciando mudanças de preços ou respondendo às dos concorrentes.
Esses ajustes podem assumir a forma de cortes ou aumentos de preços.
Os cortes de preços são impulsionados por estratégias de baixo custo para dominar o mercado.
Além disso, a concorrência acirrada ou o excesso de capacidade, em que o aumento dos esforços de vendas ou melhorias de produtos não geram negócios, exige cortes de preços para estimular as vendas.
As reduções de preços também podem colocar em risco a percepção do consumidor sobre a má qualidade.
Por outro lado, os aumentos de preços são impulsionados pela inflação de custos, na qual os lucros são espremidos e o aumento de preços é repassado aos consumidores.
Também é impulsionado pelo excesso de demanda, onde a empresa não consegue atendê-los, aumentando os preços ao consumidor.
Em resposta às mudanças de preço, os concorrentes podem escolher uma das quatro estratégias possíveis.
A primeira é a redução dos preços para mercados sensíveis aos preços.
A segunda é manter o preço, mas aumentar o valor percebido do produto por meio de promoções.
O terceiro é o reposicionamento da marca, melhorando a qualidade e o preço.
E quarto, uma marca ou produto de preço mais baixo é introduzido para os segmentos que não respondem e são sensíveis ao preço.
Reduções e aumentos de preços são estratégias de negócios significativas que influenciam a lucratividade, a participação no mercado e a percepção do c…
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