11.2
A vantagem competitiva permite que uma empresa use seus recursos exclusivos para criar ofertas valiosas e superar os concorrentes.
Para desenvolver essa vantagem, as empresas devem visar os clientes e criar valor excepcional, ao mesmo tempo em que aumentam o valor por meio de parcerias estratégicas e inovação.
Em primeiro lugar, segmentar os clientes certos é essencial para se alinhar com as ofertas da marca. Por exemplo, a Netflix atrai um amplo grupo demográfico que busca entretenimento conveniente e sob demanda.
Em segundo lugar, as empresas devem criar valor para o cliente adaptando as ofertas para exceder as expectativas de funcionalidade, custo e experiência. A Netflix faz isso com sua vasta biblioteca de conteúdo e preços competitivos.
Em terceiro lugar, otimizar o valor da empresa envolve o refinamento de processos internos para aumentar o valor do cliente e, ao mesmo tempo, atingir os objetivos de negócios. A Netflix inova continuamente seus algoritmos para personalizar recomendações de conteúdo.
Além disso, aumentar o valor por meio de parcerias estratégicas aumenta a entrega e a inovação. As colaborações da Netflix com estúdios de produção e provedores de tecnologia enriquecem sua biblioteca de conteúdo e recursos de streaming.
Como resultado, a Netflix se estabeleceu como líder global no mercado de serviços de streaming.
A vantagem competitiva surge quando uma empresa aproveita com sucesso seus recursos exclusivos para oferecer maior valor do que seus concorrentes. Ide…
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