15.13
O processo de compra começa quando a organização identifica um requisito não atendido com base em informações de fontes internas ou externas.
Por exemplo, uma empresa de manufatura precisa de um novo lote de matérias-primas porque o estoque atual está acabando.
A organização compradora cria uma descrição geral das características e quantidade de aço de alta qualidade.
Em seguida, determina e detalha as especificações técnicas ideais para o aço, como seus padrões de durabilidade e resistência.
Uma busca por fornecedores é iniciada considerando fatores como reputação, qualidade e preço.
Os fornecedores qualificados são convidados a enviar propostas, seja consultando o site de sua empresa ou enviando um representante.
O centro de compras avalia e seleciona fornecedores com base no custo e na qualidade durante o processo de seleção.
O pedido final é elaborado com o fornecedor escolhido, detalhando especificações, quantidade, prazo de entrega, políticas de devolução e garantias.
Por fim, depois que o aço é entregue e usado na produção, o desempenho do fornecedor é avaliado, influenciando futuras decisões de compra com base na qualidade, pontualidade e satisfação geral.
Quando os compradores enfrentam uma situação de compra de nova tarefa, eles geralmente passam por todos os estágios necessários, apresentando assim um…
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