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O gerenciamento de estoque refere-se ao processo que as empresas usam para solicitar, armazenar e rastrear matérias-primas, itens em andamento e produtos acabados.
Isso ajuda uma empresa a ter os produtos certos nas quantidades certas no momento certo.
Considere a Smart Mobiles, uma empresa que fabrica smartphones.
A empresa gerencia três tipos de estoque. As matérias-primas incluem telas, chips e baterias. O inventário de trabalho em andamento consiste em telefones parcialmente montados. Os produtos acabados são smartphones embalados prontos para envio aos varejistas.
Se a empresa encomendar estoque em excesso, ela amarra o capital em estoque não utilizado e aumenta os custos de armazenamento.
Se o pedido for insuficiente, a produção diminui, as remessas de produtos acabados atrasam e o relacionamento com os clientes é prejudicado.
Ao prever cuidadosamente a demanda e rastrear os níveis de estoque, a Smart Mobiles reduz custos e evita rupturas de estoque.
A previsão precisa também libera fluxo de caixa, melhora a eficiência e aumenta a satisfação do cliente, garantindo que os produtos estejam disponíveis quando necessário.
O rastreamento preciso do estoque permite que a Smart Mobiles tome melhores decisões de negócios.
Criar e gerenciar estoques de forma eficaz é uma função operacional essencial para qualquer empresa que lida com produtos físicos. Práticas inadequada…
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