8.1:

8.1: Egoísmo e Altruísmo

Egoism and Altruism

JoVE Core
Social Psychology

A subscription to JoVE is required to view this content. Sign in or start your free trial.

JoVE Core Social Psychology

Egoism and Altruism

92,040 Views

•

01:55 min

•

February 12, 2020

Overview

O comportamento voluntário com a intenção de ajudar outras pessoas é chamado de comportamento pró-social. Por que as pessoas ajudam outras pessoas? O benefício pessoal, como sentir-se bem consigo mesmo, é a única razão pela qual as pessoas ajudam umas às outras?

A pesquisa sugere que existem muitas outras razões. O altruísmo é o desejo das pessoas de ajudar os outros, mesmo que os custos superem os benefícios de ajudar. Na verdade, as pessoas que agem de maneira altruísta podem desconsiderar os custos pessoais associados à ajuda. Por exemplo, notícias dos ataques terroristas de 11 de setembro ao World Trade Center em Nova York relataram que um funcionário da primeira torre ajudou seus colegas de trabalho a chegar à escada de saída. Depois de ajudar um colega de trabalho a ficar em segurança, ele voltou ao prédio em chamas para ajudar outros colegas de trabalho. Nesse caso, os custos de ajuda foram grandes, e o herói perdeu a vida na destruição (Stewart, 2002).

Além disso, os pesquisadores argumentam que o altruísmo é uma forma de ajuda altruísta que não é motivada por benefícios ou por se sentir bem consigo mesmo. Certamente, depois de ajudar, as pessoas se sentem bem consigo mesmas, mas alguns pesquisadores argumentam que isso é uma consequência do altruísmo, não uma causa. Outros pesquisadores argumentam que ajudar é sempre egoísta porque nossos egos estão envolvidos e recebemos benefícios ao ajudar (Cialdini, Brown, Lewis, Luce e Neuberg 1997). É um desafio determinar experimentalmente a verdadeira motivação para ajudar, seja ela em grande parte egoísta (egoísmo) ou altruísta (altruísmo). Assim, um debate sobre se o altruísmo puro existe continua.

Este texto foi adaptado de OpenStax, Psicologia. OpenStax CNX.

Transcript

A motivação de uma pessoa para ajudar outra pessoa necessitada pode variar, dependendo das circunstâncias.

Por um lado, eles podem pensar egoisticamente “O que eu ganho com isso?”. De acordo com o modelo de excitação: custo-recompensa, quando alguém observa uma pessoa em perigo, pode experimentar tensão fisiológica seguida de uma avaliação rápida e automática das possíveis consequências de dar uma mão amiga.

Por exemplo, consequências negativas, como ser criticado, bem como resultados favoráveis, como receber dinheiro e elogios, podem influenciar um ato de caridade.

Da mesma forma, os indivíduos podem decidir ajudar a se sentirem melhor. De acordo com o modelo de alívio estatal negativo, as necessidades da vítima são secundárias ao alívio de seu próprio humor deprimido.

Ambas as teorias descrevem o egoísmo – a motivação de considerar custos e recompensas potenciais antes de ajudar os outros.

Em contraste, as pessoas podem se envolver em altruísmo – melhorar o bem-estar de outra pessoa por razões altruístas – sem qualquer consideração por ganhos ou consequências pessoais. Nesse tipo de comportamento, as ações do indivíduo são atribuídas à conexão emocional sentida com o alvo.

No final, o impulso subjacente para ajudar pode ser exclusivamente egoísta ou altruísta, ou mesmo uma combinação dos dois. Com base em pesquisas recentes, a probabilidade de ajudar os outros está ligada a certas dimensões da personalidade, incluindo amabilidade e diferenças no processamento emocional.

É importante ressaltar que o caminho entre atos egoístas e altruísmo não é imutável; os comportamentos podem mudar em resposta a experiências e abordagens culturais, como o treinamento da compaixão.

Key Terms and definitions

Learning Objectives

Questions that this video will help you answer

This video is also useful for