Incerteza, seus antecedentes e conseqüências, é um tema altamente investigado em economia, psicologia e marketing. Compreensivelmente, como na sociedade moderna as pessoas são constantemente confrontados com a incerteza: Em suas decisões diárias de compras, suas carreiras e sua dinâmica familiar. Aprender a negociar e lidar com a incerteza tornou-se, assim, uma exigência da vida moderna.
A incerteza é geralmente definida como uma falta de conhecimento. Até à data, a maioria das pesquisas em marketing e tomada de decisão centrou-se na incerteza devido a alternativas de escolha. Por causa de informações incompletas, as pessoas se sentem inseguros sobre as alternativas disponíveis ea utilidade destas alternativas 1,2. A fim de reduzir essa incerteza, as pessoas muitas vezes tentam aumentar a sua base de conhecimento e buscar informações adicionais 2-4.
No entanto, além de sentir incerto devido à falta de informação, as pessoas também são submetidasa incerteza devido a acontecimentos externos imprevisíveis e incontroláveis de que o impacto é difícil de avaliar em de uma vida futura 5,6. Essa incerteza ambiental surge quando não se sabe como o ambiente pode estar mudando e, portanto, não é possível atribuir probabilidades para a probabilidade de eventos futuros. Exemplos deste tipo de incerteza são as flutuações econômicas exemplo, ameaças de ataques terroristas, e mudanças políticas. Sob tais circunstâncias de incerteza evocando, simplesmente à procura de informações vai deixar de combater a incerteza. Especialmente porque a incerteza ambiental é cada vez mais prevalente na sociedade moderna e há muito pouco sabe sobre como essa incerteza afeta a tomada de decisão e de escolha, é de suma importância para desenvolver um novo método experimental para ativar situationally incerteza ambiental. O presente protocolo atende a essas necessidades.
Além disso, tradicionalmente, o foco tem sido a Cognitestratégias ive pessoas usam ao enfrentar a incerteza. A pesquisa tem demonstrado, por exemplo, que - além de buscar informações adicionais - as pessoas ficam mais perto de mente sobre suas atitudes 7, enfatizar equidade e procedimentos justos 8, e perceber padrões ilusórios em estímulos aleatórios quando enfrenta incerteza 9. No entanto, as pessoas nem sempre são capazes de lidar com a incerteza cognitivamente, por exemplo, quando eles não têm tempo ou quando eles têm limitado a capacidade cognitiva para o fazer. No caso em que pode usar um suplente, percurso vivencial e buscar sensações táteis suaves para lidar de forma eficiente com e reduzir a incerteza.
O julgamento humano pode ser influenciado por experiências corporais que são transmitidos pela sensorial tomada de sistemas de contato com o mundo externo (ou seja, visual, acústico ou tátil). Esses sentimentos podem influenciar nossas decisões sem uma interpretação semântica, cognitivo da entrada sensorial 10. Touching algo macio pode ser um tal corporais experiência que as pessoas procurar ao ter que lidar com a incerteza. Na infância, sentimentos de desconforto muitas vezes são aliviados através do toque físico como a realização ou batendo pelos cuidadores ou pelo sentimento peluches macios. Através dessas experiências iniciais com toque, maciez torna-se fortemente associada com conforto e segurança e, portanto, pode ser uma ferramenta eficaz para combater a incerteza. Mas que tipo de sensação tátil macia vai ajudar a lidar com a incerteza? Qualquer tipo? E deve softness ser experimentado ou é suficiente quando as propriedades suaves de um objeto são apenas visto em uma tela de computador? Esse protocolo aborda estas questões.
Além das estratégias as pessoas usam para lidar com a incerteza, é de importância para saber se uma determinada estratégia é funcional. A funcionalidade de suavidade busca pode por exemplo ser medida de forma subjetiva, estabelecendo o seu nível de incerteza antes e após a realização de tãomething suave (nível de incerteza ao longo do tempo). Outra forma de avaliar a redução da incerteza de forma mais indirecta é usando uma tarefa ambígua, como o nevado Imagem Task (SPT) 11. Esta tarefa consiste de um conjunto de imagens em que os objetos são incorporados na neve visual. Os participantes têm de indicar qual objeto que eles acham que está escondido atrás da neve e sua incerteza em relação à sua resposta. Por último, um questionário de personalidade (Incerteza Scale Intolerância 12) pode ser usado para medir se suavidade também pode aumentar a tolerância geral de uma pessoa em direção a incerteza na vida diária.