Com a aceleração da informatização hospitalar e o surgimento da saúde inteligente, os equipamentos médicos tornaram-se cada vez mais conectados em rede e interoperáveis, tornando os dados gerados por equipamentos um ativo central para a tomada de decisões clínicas e operaçõeshospitalares 1. Esses dados podem incluir informações pessoais identificáveis, registros operacionais do dispositivo e resultados diagnósticos como parâmetros fisiológicos, objetos de imagem e registros de tratamento, que estão intimamente ligados à privacidade do paciente e à qualidade docuidado 2. Incidentes de segurança envolvendo esses dados podem afetar diretamente a segurança do paciente e a confiança nos serviçosclínicos 3.
Apesar da crescente atenção, vários desafios persistem. Em ambientes da Internet das Coisas Médicas (IoMT), intrusões externas e divulgações não autorizadas de insiders continuam sendo padrões dominantesde violação 4. A integridade dos dados pode ser frágil quando os dispositivos não possuem mecanismos robustos de validação, deixando os registros vulneráveis a manipulações que podem enganar o diagnóstico e o tratamento5. Ecossistemas heterogêneos de fornecedores e padrões de segurança inconsistentes complicam a troca segura de dados entre dispositivos esistemas 6. Equipamentos legados frequentemente operam além das janelas de manutenção segura e não podem receber patches de segurança em tempohábil 7. Fatores humanos, incluindo consciência limitada sobre segurança e falhas operacionais, elevam ainda mais a vulnerabilidadeorganizacional 8. Credenciais padrão, comunicações não criptografadas e controle de acesso fraco aumentam a superfíciede ataque 9. Hospitais também podem priorizar a funcionalidade em detrimento da segurança e não possuir sistemas dedicados de governança e controlede qualidade 10. Investimento insuficiente em cibersegurança pode limitar ainda mais a implementação de salvaguardassistemáticas 11. Restrições ambientais, incluindo interferência eletromagnética e requisitos de disponibilidade 24 horas por dia, podem limitar a viabilidade das intervenções de segurança naprática 12. Aplicação desigual das políticas, lacunas de supervisão de terceiros, má conduta interna e ataques externos podem agravar o cenário deameaças 13.
Trabalhos anteriores propõem estruturas regulatórias e defesas técnicas. Desde 2014, a Food and Drug Administration dos EUA trata a cibersegurança como condição para a aprovação de equipamentos médicos, catalisando práticas de segurança por design14. Avanços metodológicos incluem avaliação multicritério usando a Técnica de Processo de Hierarquia Analítica para Preferência por Ordem por Similaridade com uma Solução Ideal (AHP-TOPSIS) para risco de dispositivos edados 15. Modelos de gestão baseados em probabilidade de ataque também foram desenvolvidos, baseando-se na abordagem de Fennigkoh-Smith16. O aprendizado federado com blockchain foi explorado para viabilizar o compartilhamento remoto segurode dados 17. Arquiteturas leves de segurança na borda da nuvem foram propostas para melhorar a confidencialidade e a eficiência computacional na saúdeconectada 18. Classificadores otimizados também foram usados para melhorar o desempenho de detecção sob restrições de recursos19. Registros de manutenção respaldados por blockchain podem fortalecer a transparência e a integridade dos dispositivosde imagem 20. Programas organizacionais que combinam políticas, educação contínua e treinamento de conscientização podem fortalecer a identificação e mitigação deameaças 21. Tais programas são mais eficazes quando incorporados em mecanismos rotineiros de governança e responsabilidade, em vez de implementados como iniciativasúnicas 22.
No entanto, muitas abordagens existentes são centradas em tecnologia (por exemplo, detecção de intrusões, criptografia, exchange habilitada por blockchain) ou centradas em conformidade (por exemplo, listas de verificação regulatórias), e portanto fornecem orientações operacionais limitadas para as equipes hospitalares sobre como (i) atribuir propriedade entre departamentos no nível de tarefas concretas de governança, (ii) ancorar julgamentos de maturidade a artefatos de evidências auditáveis e (iii) conectar os resultados das avaliações a um ciclo de ações corretivasrepetível 23. O M-ATSSPD preenche essa lacuna operacional oferecendo um fluxo de trabalho de governança protocolizado com três vantagens práticas em relação às alternativas comuns. Primeiro, em vez de tratar os controles como uma lista não estruturada, ele operacionaliza uma estrutura de responsabilidade tarefa a tarefa ao atribuir a propriedade no nível da célula de uma matriz ciclo de vida por domínio. Segundo, em vez de depender de julgamentos de maturidade baseados em opiniões, exige que cada pontuação seja justificada por artefatos de evidências auditáveis (por exemplo, políticas, logs, configurações, tickets de incidentes), melhorando assim a rastreabilidade e a reprodutibilidade. Terceiro, ele traduz os resultados das avaliações em um ciclo de ação e verificação (pontuar, priorizar, remediar, verificar e reavaliar), permitindo que a melhoria da governança seja acompanhada ao longo do tempo, em vez de ser afirmada como um resultado de conformidade isolado.
A análise baseada em teoria fundamentada de entrevistas semiestruturadas com partes interessadas em hospitais públicos terciários sintetizou 360 pontos de referência em 149 conceitos iniciais, 39 categorias, 27 categorias principais e 7 categorias principais. Em consonância com a ênfase da Comissão Nacional de Saúde da República Popular da China no fortalecimento da segurança hospitalar, gestão da qualidade emonitoramento 24, o protocolo adota uma lógica matricial de segurança e qualidade do SQ (I-SPORT) como estrutura organizadora para estruturar a governança transversal ao ciclo de vida e a melhoria baseada emevidências 25. Com base nisso, o protocolo M-ATSSPD constrói uma matriz 6 × 6 ao acoplar seis estágios do ciclo de vida dos dados (Aquisição, Transmissão, Armazenamento, Compartilhamento, Processamento e Descarte) com seis domínios de governança (Organização & Pessoal, Metadados, Conformidade e Políticas, Monitoramento e Auditoria, Resposta a Incidentes e Ferramentas Técnicas). O protocolo especifica um esquema de pontuação mapeado por evidências com âncoras explícitas de 0 a 3, visualização de mapa de calor para priorização em nível celular e regras de posse/documentação para apoiar a coordenação entre departamentos e a reavaliação iterativa em ambientes hospitalares públicos.
O protocolo é destinado a hospitais que operam equipamentos médicos em rede e fluxos de dados entre múltiplos fornecedores, onde partes interessadas relevantes e artefatos de evidências podem ser acessados para pontuação. Ambientes com disponibilidade limitada de artefatos, caminhos de dados altamente terceirizados, caminhos de dados controlados por fornecedores ou responsabilidades de governança dispersas entre entidades externas podem exigir adaptação dos requisitos de evidência e das atribuições de proprietário, e tais restrições devem ser documentadas explicitamente para preservar a interpretabilidade das pontuações de maturidade.