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Características básicas do grupo de médicos e do grupo de solicitações de pacientes
O conjunto de dados analítico simulado compreendia 240 médicos e 3.600 solicitações de consulta de pacientes. As características básicas de ambos os lados do sistema de correspondência são resumidas na Tabela 2, e os padrões de distribuição do lado da plataforma são ilustrados na Figura 3.
Entre os 240 médicos, 128 (53,3%) eram mulheres. A coorte demonstrou uma média de experiência clínica de 9,34 anos, taxa média de consulta de USD 68,08, capacidade nominal diária média de consulta de 18,52 consultas, avaliação média histórica de serviço de 4,63 e tempo médio de primeira resposta de 5,47 h. Medicina Interna foi a maior especialidade (19,2%), seguida por Ortopedia (15,0%) e Neurologia (13,3%). Quanto ao modo consulta, 41,7% dos médicos apoiaram texto mais voz, 37,1% apoiaram apenas texto e 21,3% apoiaram consultas completas, voz e vídeo.
Entre os 3.600 pedidos de pacientes, 53,1% foram submetidos por pacientes do sexo feminino. A idade média era de 36,49 anos, e o teto orçamentário médio era de USD 47,30. Medicina Interna foi a especialidade-alvo mais frequente (20,0%), seguida por Neurologia (13,8%) e Cardiologia (13,0%). Os pedidos foram classificados por gravidade (45,7% moderada, 34,2% baixa, 20,1% alta) e urgência (39,1% prioridade, 35,9% rotineira, 25,0% urgente). A consulta por texto foi a preferência mais comum (45,1%), e 78,7% dos pacientes relataram não ter preferência de gênero do médico. Coletivamente, essas distribuições indicam que a plataforma operava em um ambiente de consulta heterogêneo, validando a necessidade de avaliar tanto a compatibilidade quanto as restrições de capacidade dentro do sistema de correspondência.
Estrutura de pares candidatos e separação de pontuação
Após a coleta em primeiro lugar na especialidade e a expansão restrita dos candidatos, 9.785 pares médico-paciente candidatos foram gerados (Tabela 3, Figura 4). Em toda a camada de pares candidatos, 3.085 pares foram selecionados como pares finais, enquanto 6.700 não foram. Pares selecionados apresentaram uma proporção exata de correspondência de especialidade maior (99,2% vs. 95,3%) e um par de preferência de gênero ligeiramente maior (90,2% vs. 89,0%) do que os pares não selecionados.
Mais importante ainda, as principais diferenças entre pares estavam concentradas em variáveis de pontuação operacionais e compostas. Pares selecionados demonstraram uma pontuação média de compatibilidade mais alta (0,853 vs. 0,829) e uma pontuação média de capacidade mais alta (0,395 vs. 0,381). Consequentemente, a média de pontuação híbrida foi de 0,707 entre pares selecionados, comparado a 0,686 entre pares não selecionados. Pares selecionados também foram operacionalmente mais favoráveis, apresentando uma razão média de carga médica menor (0,628 vs. 0,642), mais vagas disponíveis no mesmo dia (6,99 vs. 6,65) e um tempo estimado de espera mais curto (12,46 h vs. 12,79 h).
Entre os 3.085 pares selecionados, 2.584 consultas foram concluídas (taxa de conclusão de 83,8%). A satisfação média dos pacientes foi de 4,29 de 5,00. Definindo o emparelhamento bem-sucedido como conclusão da consulta, satisfação do paciente 4,0 e ausência de revisita em 14 dias, 1.644 pares selecionados atenderam a esse critério (taxa de sucesso de 53,3%). Esses resultados demonstram que as seleções finais foram impulsionadas pela interseção de maior compatibilidade, menor pressão de carga e melhores condições de tempo de espera, consistentes com a lógica do protocolo pré-especificada.
Fatores em nível de par associados ao bem-sucedido da correspondência final
Uma regressão logística multivariável dentro do subconjunto de correspondência selecionada foi realizada para identificar características associadas ao emparelhamento bem-sucedido (Tabela 4, Figura 5). A pontuação de compatibilidade permaneceu positivamente associada ao sucesso do pareamento (razão de chances ajustada [aOR] = 11,99; IC 95%, 1,81–79,46; P = 0,010), assim como a pontuação de capacidade (aOR = 2,08; IC 95%, 1,22–3,55; P = 0,007). Por outro lado, um tempo de espera estimado mais longo reduziu a probabilidade de um emparelhamento bem-sucedido (aOR = 0,953 por hora adicional; IC 95%, 0,934–0,972; P < 0,001). A acessibilidade também permaneceu significativa (aOR = 1,33; IC 95%, 1,12–1,57; P = 0,001). A correspondência exata de especialidade, correspondência por preferência de gênero, status prioritário e alta gravidade não permaneceram significativas de forma independente. Isso indica que o sucesso do pareamento depende mais da força combinada da compatibilidade e da capacidade absorvível do que de qualquer característica superficial isolada.
Benchmarking e robustez das estratégias de alocação
A comparação comparativa entre as 12 dobras de avaliação está resumida nas Tabelas 5, 6 e Figura 6. A estratégia híbrida proposta alcançou o perfil geral mais favorável. Produziu a maior precisão média no rank 1 (0,740), recall (0,691) e pontuação F1 (0,714), superando a linha base baseada em regras, a estratégia apenas de compatibilidade e a estratégia apenas de capacidade.
Operacionalmente, a estratégia híbrida alcançou a maior taxa de enchimento de capacidade (0,825) e o menor tempo médio estimado de espera (5,52 h). O desempenho centrado no paciente também foi otimizado, com a abordagem híbrida resultando na maior satisfação média do paciente (4,43) e no menor índice de desequilíbrio de carga (0,195), indicando uma distribuição altamente equilibrada da carga de trabalho dos médicos. Análises de subgrupos (Tabela 7, Figura 6) confirmaram que esse padrão de desempenho estável foi mantido em diferentes camadas de urgência e níveis hospitalares, comprovando a robustez do quadro mesmo em ambientes com alta capacidade limitada.

Figura 1: Fluxo de trabalho geral do estudo. (A) Construção do grupo de médicos e do grupo de solicitações de pacientes. (B) Processo de recuperação de candidatos em especialidade com expansão restrita quando menos de dois médicos ativos com capacidade restante estão disponíveis na especialidade solicitada. (C) Geração de pares candidatos médico-paciente e derivação de variáveis par a par. (D) Construção da pontuação de compatibilidade, pontuação de capacidade e pontuação híbrida. (E) Seleção final do médico, benchmarking baseado em fold em quatro estratégias de alocação e cálculo dos resultados de desempenho. Por favor, clique aqui para ver uma versão ampliada desta figura.

Figura 2: Arquitetura da estrutura de compatibilidade e de compatibilidade consciente da capacidade. (A) Módulo de compatibilidade, incluindo alinhamento de especialidade, ajuste em modo consulta, ajuste por preferência por gênero, ajuste por acessibilidade, avaliação histórica do médico e ajuste por urgência-resposta. (B) Módulo de capacidade, incluindo razão de carga médica, vagas restantes no mesmo dia e tempo estimado de espera. (C) Normalização de pontuação e agregação ponderada para pontuação de compatibilidade e pontuação de capacidade. (D) Integração dos dois módulos na pontuação final híbrida. (E) Classificação final e lógica de desempate usada para determinar a correspondência médico-paciente selecionada. Por favor, clique aqui para ver uma versão ampliada desta figura.

Figura 3: Padrões de distribuição de base das características de médicos e pacientes no conjunto de dados analítico. (A) Distribuição especializada do grupo de médicos. (B) Título profissional e distribuição hospitalar dos médicos. (C) Distribuição especializada de pedidos de consulta ao paciente. (D) Distribuição de gravidade e urgência dos pedidos dos pacientes. (E) Distribuição do modo de consulta preferido e do gênero preferencial do médico entre os pedidos dos pacientes. Nota: Todas as distribuições de dados apresentadas nesta figura são derivadas diretamente do conjunto de dados analítico finalizado (n = 240 médicos; n = 3.600 solicitações de pacientes) e são totalmente consistentes com as estatísticas resumidas relatadas na Tabela 2. Por favor, clique aqui para ver uma versão ampliada desta figura.

Figura 4: Distribuições de pontuação em nível de par e separação entre correspondências de candidatos selecionados e não selecionados. (A) Distribuição das pontuações de compatibilidade em pares selecionados e não selecionados. (B) Distribuição das pontuações de capacidade em pares selecionados e não selecionados. (C) Distribuição das pontuações híbridas em pares selecionados e não selecionados. (D) Tempo estimado de espera (em horas) por status de seleção. (E) Distribuição conjunta da pontuação de compatibilidade e da capacidade de pontuação, com pares selecionados e não selecionados mostrados separadamente. Por favor, clique aqui para ver uma versão ampliada desta figura.

Figura 5: Análise multivariada dos fatores associados ao sucesso do pareamento final entre pares selecionados. (A) Gráfico florestal das razões de chances ajustadas para escore de compatibilidade, escore de capacidade, tempo estimado de espera (em horas), ajuste por acessibilidade, correspondência de especialidade, ajuste por preferência de gênero, nível de gravidade e nível de urgência. (B) Probabilidade marginal de correspondência bem-sucedida em toda a faixa observada de pontuação de compatibilidade. (C) Probabilidade marginal de correspondência bem-sucedida ao longo da faixa observada de pontuação de capacidade. (D) Associação inversa entre o tempo estimado de espera (em horas) e a probabilidade de pareamento bem-sucedido. Por favor, clique aqui para ver uma versão ampliada desta figura.

Figura 6: Benchmarking comparativo de quatro estratégias de correspondência médico-paciente e desempenho de subgrupos do framework híbrido. (A) Precisão no rank 1, recall e pontuação F1 entre as quatro estratégias. (B) Taxa de preenchimento de capacidade, tempo médio estimado de espera e satisfação média dos pacientes nas quatro estratégias. (C) Índice de desequilíbrio de carga entre as quatro estratégias. (D) Intervalos de desempenho em nível de dobra da estratégia híbrida em 12 dobras de avaliação repetidas. (E) Mapa de desempenho de desempenho do subgrupo de estratégia híbrida. Nota: Todos os valores apresentados nesta figura foram validados cruzadamente com os resultados correspondentes relatados na Tabela 5 para garantir consistência absoluta. Por favor, clique aqui para ver uma versão ampliada desta figura.
Tabela 1: Definições operacionais, limiares e regras de pontuação para o framework de correspondência. Abreviações: SD = desvio padrão. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.
Tabela 2: Características básicas do grupo de médicos e do grupo de solicitações de pacientes. Seção, características e estatísticas básicas comparativas do conjunto de dados analítico antes da correspondência. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.
Tabela 3: Comparações em nível de par entre correspondências selecionadas e não selecionadas. Esta tabela agrega as variáveis par a par e estatísticas descritivas detalhando a separação estrutural entre as correspondências finais selecionadas e os candidatos não selecionados. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.
Tabela 4: Análise de regressão logística multivariável dos fatores associados ao bem-sucedido do pareamento final entre pares selecionados. Informações do modelo: Variável dependente = correspondência final bem-sucedida entre pares selecionados. Uma correspondência bem-sucedida foi definida como conclusão da consulta, satisfação do paciente 4,0/5,0 e ausência de revisita de 14 dias devido a insatisfação ou incompatibilidade. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.
Tabela 5: Desempenho comparativo de quatro estratégias de correspondência. Resumo do benchmarking comparativo em nível de estratégia em 12 repetidas dobras. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.
Tabela 6: Estabilidade e variabilidade em nível de dobra da estratégia híbrida. Resumo das faixas de desempenho em nível de dobra da estratégia híbrida em 12 dobras de avaliação repetidas. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.
Tabela 7: Desempenho do subgrupo da estratégia híbrida. Desempenho detalhado dos subgrupos da estratégia híbrida com base nos níveis de urgência e níveis hospitalares. Por favor, clique aqui para baixar esta Tabela.