2.11
Организационный потенциал относится к способности организации эффективно и результативно достигать целей, используя свои ресурсы.
Он включает в себя людей, навыки, ресурсы организации и то, как она работает.
Организации демонстрируют значительные различия в этих возможностях, о чем свидетельствуют их руководство, управление, финансы, человеческие ресурсы, инфраструктура и технологии.
Надежный организационный потенциал имеет важное значение, поскольку он помогает организации работать лучше.
Например, значительные финансовые ресурсы Coca-Cola позволяют ей участвовать в широком глобальном маркетинге.
Ориентация Starbucks на обслуживание клиентов благодаря исключительным навыкам бариста укрепила ее репутацию в области качества.
Готовность Lego к изменениям позволяет расширять ассортимент продуктов, привлекая более широкую аудиторию в эпоху цифровых технологий.
Дальновидный подход Alphabet и инвестиции в исследования и разработки подчеркивают ее организационную способность предвидеть и использовать новые тенденции и возможности.
Систематическая и периодическая оценка потенциала выявляет сильные и слабые стороны организации, помогая принимать обоснованные решения по стратегическим целям, распределению ресурсов и выявлению областей для повышения производительности.
Под организационным потенциалом понимаются возможности, навыки, ресурсы и системы, которые позволяют организации эффективно функционировать и достигат…
Авторские права © 2026 MyJoVE Corporation. Все права защищены.