5.19
Портфель брендов представляет все бренды компании, в то время как портфель продуктов включает в себя все продукты под этими брендами.
Управление брендами и портфелями продуктов включает в себя организацию и мониторинг этих портфелей с помощью таких инструментов, как матрица доли роста.
Матрица доли роста классифицирует продукты или бренды компании по четырем квадрантам: дойные коровы, вопросительные знаки, звезды и домашние животные, на основе доли рынка и темпов роста рынка.
Например, хорошо зарекомендовавшие себя бренды Toyota, такие как Corolla и Camry, являются «дойными коровами» с высокой долей рынка и стабильным ростом.
Это потребует стратегий удержания клиентов и диверсификации предложений продуктов за счет инвестирования в новые предприятия, такие как электромобили.
«Вопросительные знаки», такие как электромобили, потребуют инвестиций в рекламу и продвижение для увеличения доли рынка.
«Звезды» включают в себя инновационные линейки, такие как совершенно новые водородные автомобили, которые требуют агрессивного маркетинга для поддержания доли рынка.
Старые бренды, такие как Venza, со снижающимися продажами, считаются «домашними животными» и потребуют постепенного отказа, если
Матрица «Boston Consulting Group» (BCG) — это стратегический инструмент управления брендами и портфелями продуктов. В зависимости от темпов роста рынк…
© 2026 MyJoVE Corporation. Все права защищены.