10.5
Кассовый бюджет оценивает и планирует приток и отток денежных средств организации с течением времени.
Возьмем, к примеру, Fresh Mart, небольшой розничный магазин, готовящий свой денежный бюджет на январь.
Магазин ожидает поступления денежных средств в размере пятидесяти тысяч долларов от продаж и пяти тысяч долларов от краткосрочного займа.
Он планирует различные денежные оттоки, такие как двадцать тысяч долларов на покупку инвентаря, десять тысяч долларов на зарплату сотрудникам и семь тысяч долларов на аренду.
Магазин получает чистый денежный поток в восемнадцать тысяч долларов, рассчитывая разницу между притоком и оттоком денежных средств.
Магазин может решить, как использовать дополнительные денежные средства от этого излишка. Он может реинвестировать в дополнительные запасы, погасить долг или инвестировать в краткосрочные инвестиции.
Напротив, если ожидается, что продажи составят двадцать тысяч долларов, магазин может столкнуться с нехваткой двенадцати тысяч долларов.
Магазин может предпринять корректирующие действия, такие как организация дополнительного краткосрочного финансирования или отсрочка несущественных расходов.
Благодаря этому денежному бюджету магазин обеспечивает
Бюджет денежных средств (денежный бюджет) необходим организациям для эффективного управления денежными потоками. Он всесторонне оценивает приток и отт…
© 2026 MyJoVE Corporation. Все права защищены.