7.3: Vertriebskanäle vs. Logistik vs. Lieferkette

Vertriebskanäle, Logistik und Lieferketten spielen innerhalb eines Vertriebsnetzwerks eine wichtige Rolle und sind auf vielfältige Weise miteinander verbunden. Jede Komponente stellt sicher, dass Waren effektiv und effizient vom Produktionsort zum Endverbraucher transportiert werden, was einen Mehrwert für Kunden, Hersteller und das Liefernetzwerk schafft.

Vertriebskanäle sind die Wege, über die Waren und Dienstleistungen vom Produzenten zum Verbraucher fließen. Sie können direkt (vom Hersteller zum Verbraucher) oder indirekt (unter Einbeziehung von Zwischenhändlern wie Großhändlern, Einzelhändlern oder Händlern) erfolgen. Die Wahl des Vertriebskanals beeinflusst die Reichweite, den Kundenservice, die Marketingstrategien und die Rentabilität eines Unternehmens.

Logistik umfasst die Planung, Umsetzung und Kontrolle des effizienten Flusses und der Lagerung von Waren, Dienstleistungen und zugehörigen Informationen vom Ursprungsort bis zum Verbrauchsort. Es umfasst Transport, Lagerung, Bestandsverwaltung und Auftragsabwicklung. Ein effektives Logistikmanagement stellt eine pünktliche Lieferung sicher, senkt die Betriebskosten, verbessert die Kundenzufriedenheit und verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Die Lieferkette umfasst alle Aktivitäten, die mit der Herstellung und Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Lieferung des Endprodukts an den Verbraucher. Beteiligt sind Lieferanten, Hersteller, Händler, Einzelhändler und Kunden. Eine gut verwaltete Lieferkette steigert die betriebliche Effizienz, senkt die Kosten, verbessert die Produktqualität und steigert die Kundenzufriedenheit.

Von der Herstellung bis zum Endverbraucher wird der Weg eines Produkts durch Vertrieb, Logistik und Supply Chain Management (SCM) bestimmt.

Gemeinsam zielen sie darauf ab, das richtige Produkt in der richtigen Menge, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit gewinnbringend zu liefern.

Stellen Sie sich einen Fahrradhersteller vor. Der Prozess beginnt, wenn die montierten Fahrräder zur Auslieferung bereit sind.

Die Distributoren lagern sie in ihren Lagern, bis verschiedene Einzelhändler zur Lieferung bereit sind, während sie den Lagerbestand verwalten und eine rechtzeitige Auftragsabwicklung sicherstellen.

Innerhalb des Vertriebs plant die Logistik Transportrouten und steuert den Fluss von Fahrrädern und den damit verbundenen Informationen vom Ursprungsort bis zum Endverbraucher.

Die gesamte Reise wird vom Supply Chain Management überwacht. Das beginnt bei der Beschaffung, wo die Rohstoffe für die Fahrräder von Zulieferern bezogen werden, gefolgt von der Produktion, wo diese Materialien zu Fahrrädern zusammengebaut werden.

Schließlich erleichtert SCM die Bedarfsplanung, um die Effizienz zu gewährleisten, und umfasst den Vertrieb und die Logistik für die Lieferung der Fahrräder.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Vertrieb das Produkt verfügbar macht, die Logistik eine effiziente Lieferung gewährleistet und SCM den gesamten Prozess optimiert, um den Kundennutzen zu maximieren.

• Distribution Channels - Pathways for goods and services from producers to consumers.
• Logistics - Ensures efficient flow and storage of goods from origin to consumption.
• Supply Chain - Involves all activities from sourcing to delivering the final product.
• Distribution vs Logistics - Contrasts between path of goods to consumers and their flow/storage.
• Distributor Chain - Linked entities that move products from producer to consumer.

• Define Distribution Channels – Understand the pathways for goods to consumers (e.g., direct or indirect channels).
• Contrast Distribution vs Logistics – Explain key differences (e.g., delivery paths vs flow/storage).
• Explore Distributor Chain Examples – Describe scenarios where products move from a producer to consumer.
• Explain Logistics Role in Distribution – Show how it ensures efficient good transfer.
• Apply Supply Chain in Context – Seeing how it involves all activities to deliver the final product.

• What is the difference between distribution and logistics?
• What is the structure and role of a distributor chain?
• Where does logistics fit within the supply chain?

• Students – Grasps the structure of distribution networks and their impact on business strategies and efficiency.
• Educators – It provides a clear framework to explain complex business network structures and operations.
• Researchers – Gaining insights into supply chain management, logistics, and distribution.
• Business managers – Provides a deeper understanding of the flow of goods for decision making in operations.