7.11
Zu den Entscheidungen des Channel-Managements gehören die Auswahl, Verwaltung, Motivation und Bewertung der Leistung der Channel-Mitglieder.
Während des Auswahlprozesses, z. B. bei der Auswahl von Großhändlern, Einzelhändlern und Distributoren, ist die Bewertung der Kompatibilität von Zielen, Werten, Service-Levels und langfristigen Zielen von entscheidender Bedeutung.
Eine nachhaltige Partnerschaft erfordert eine Übereinstimmung in Bezug auf Reputation, Kundenbedürfnisse, Marktreichweite, Fähigkeiten und Engagement.
Bei der Verwaltung und Motivation von Channel-Mitgliedern ist eine klare Kommunikation von Erwartungen, Zielen und Leistungskennzahlen unerlässlich, um die Ausrichtung an der Gesamtstrategie des Unternehmens sicherzustellen.
Die Implementierung von Incentive-Programmen, sowohl finanzieller als auch nicht-finanzieller Art, motiviert die Channel-Mitglieder, ihre Leistung zu verbessern.
Darüber hinaus verbessert die Bereitstellung von Schulungen und Support die Fähigkeiten der Channel-Mitglieder bei der Repräsentation und dem Verkauf der Produkte des Unternehmens.
Schließlich werden Leistungskennzahlen wie Verkaufszahlen, Kundenzufriedenheitswerte und die Einhaltung von Vertriebszeitplänen für die Bewertung der Kanalmitglieder festgelegt.
Regelmäßige Bewertungen und die Förderung einer kooperativen Beziehung erleichtern die Identifizierung von Verbesserungsbereichen, die Bewältigung von Herausforderungen und die Optimierung der Gesamtleistung des Vertriebsnetzes.
Entscheidungen zum Channel-Management umfassen die strategische Planung und Koordination verschiedener Aktivitäten, um den effizienten Vertrieb von Pr…
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