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Bei der Kapitalbudgetierung können verschiedene Methoden eingesetzt werden, wenn zwischen Projekten mit begrenzten Ressourcen gewählt wird, wobei der Kapitalwert oder der Kapitalwert eine der häufigsten ist.
Der Kapitalwert hilft bei der Bewertung des Gesamtwerts, den jedes Projekt für das Unternehmen bringt, gemessen an seinem Barwert.
Stellen Sie sich zum Beispiel ein Schokoladenherstellungsunternehmen mit einem Budget von hunderttausend Dollar für Investitionen und zwei Projekten vor, die in Betracht gezogen werden.
Projekt A erfordert eine Anfangsinvestition von achtzigtausend Dollar und erwartet Mittelzuflüsse von einhundertdreißigtausend Dollar über einen Zeitraum von fünf Jahren.
Projekt B erfordert eine Anfangsinvestition von fünfzigtausend Dollar mit erwarteten Mittelzuflüssen von einhundertzwanzigtausend Dollar über einen Zeitraum von fünf Jahren.
Der Barwert wird unter Berücksichtigung eines Diskontsatzes von zehn Prozent berechnet.
Der Kapitalwert für Projekt A beträgt neunzehntausend Dollar und der Kapitalwert für Projekt B beträgt etwa einundvierzigtausend Dollar.
Trotz der höheren Anschaffungskosten und Gesamtzuflüsse von Projekt A ist Projekt B mit einem höheren Kapitalwert vorteilhafter.
Daher würde bei begrenztem Kapital Projekt B gewählt werden, da es unter Berücksichtigung des Zeitwerts des Geldes eine höhere Kapitalrendite bietet.
Diese Methode gewährleistet die bestmögliche Nutzung knapper Ressourcen durch Maximierung des wirtschaftlichen Wertes.
Bei der Kapitalbudgetierung schafft die Auswahl positiver NPV-Projekte einen Mehrwert für ein Unternehmen. Obwohl Unternehmen im Idealfall alle positi…
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