Umgang mit dem Wettbewerb - Identifizieren Sie die Wettbewerber

Die Identifizierung von Wettbewerbern ist entscheidend für die strategische Planung, die Branchen- und Marktperspektiven umfasst.

Zu den Branchenperspektiven gehören Branchenanalysen, Benchmarking und technologische Trends.

Die Branchenanalyse verwendet Rahmenwerke wie die fünf Kräfte von Porter, wie z. B. die Rivalität der Wettbewerber, die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, die Verhandlungsmacht von Lieferanten und Kunden und die Bedrohung durch Substitute.

Beim Benchmarking werden Finanzkennzahlen, Marktanteile, Wachstumsraten und Strategien von Hauptakteuren wie Coca-Cola und PepsiCo verglichen, um die Wettbewerbspositionierung zu bewerten.

Technologische Trends analysieren Fortschritte und Innovationen, die die Branche prägen, wie Tesla fortschrittliche Technologien für einen Wettbewerbsvorteil nutzt.

Eine Marktperspektive identifiziert direkte Wettbewerber, die ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten, wie McDonald's und Burger King, in der Fast-Food-Branche.

Indirekte Wettbewerber bieten alternative Lösungen an, die die Kundenbedürfnisse erfüllen, wie z. B. Mitfahr-Apps wie Uber, die mit traditionellen Taxis konkurrieren.

Die Kundenanalyse hilft, Präferenzen, Kaufverhalten und Markentreue zu verstehen. Es zeigt sich, dass die Kunden Nike gegenüber Adidas bevorzugen.

Die Analyse von Branchen- und Marktperspektiven identifiziert Wettbewerber genau und hilft bei der strategischen Planung.