15.13
Der Einkaufsprozess beginnt, wenn das Unternehmen auf der Grundlage von Informationen aus internen oder externen Quellen einen unerfüllten Bedarf identifiziert.
Beispiel: Ein produzierendes Unternehmen benötigt eine neue Charge von Rohstoffen, weil der aktuelle Lagerbestand zur Neige geht.
Die Einkaufsorganisation erstellt eine allgemeine Beschreibung der Eigenschaften und der Menge von hochwertigem Stahl.
Anschließend werden die optimalen technischen Spezifikationen für den Stahl ermittelt und detailliert beschrieben, wie z. B. seine Haltbarkeits- und Festigkeitsstandards.
Die Suche nach Lieferanten wird unter Berücksichtigung von Faktoren wie Reputation, Qualität und Preisgestaltung eingeleitet.
Qualifizierte Lieferanten sind eingeladen, Vorschläge einzureichen, entweder durch Verweis auf die Website ihres Unternehmens oder durch Entsendung eines Vertreters.
Das Buying Center bewertet und wählt Lieferanten auf der Grundlage von Kosten und Qualität während des Auswahlprozesses aus.
Die endgültige Bestellung wird mit dem ausgewählten Lieferanten erstellt und enthält Spezifikationen, Menge, Lieferzeit, Rückgaberichtlinien und Garantien.
Nachdem der Stahl geliefert und in der Produktion verwendet wurde, wird die Leistung des Lieferanten bewertet, was zukünftige Einkaufsentscheidungen auf der Grundlage von Qualität, Pünktlichkeit und Gesamtzufriedenheit beeinflusst.
Wenn Käufer mit einer neuen Einkaufssituation konfrontiert werden, durchlaufen sie normalerweise alle notwendigen Phasen, was eine Gelegenheit zum Wac…
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