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Ein Cash-Budget schätzt und plant die Mittelzuflüsse, -abflüsse und -liquidität eines Unternehmens im Laufe der Zeit.
Nehmen wir Fresh Mart, ein kleines Einzelhandelsgeschäft, das sein Liquiditätsbudget für Januar vorbereitet.
Das Geschäft erwartet Mittelzuflüsse von fünfzigtausend Dollar aus Verkäufen und fünftausend Dollar aus einem kurzfristigen Kredit.
Es sind verschiedene Geldabflüsse geplant, z. B. zwanzigtausend Dollar für den Kauf von Inventar, zehntausend Dollar für Mitarbeitergehälter und siebentausend Dollar für die Miete.
Das Geschäft kommt auf einen Netto-Cashflow von achtzehntausend Dollar, indem es die Differenz zwischen Geldzuflüssen und -abflüssen berechnet.
Das Geschäft kann entscheiden, wie es das zusätzliche Bargeld dieses Überschusses verwendet. Es könnte in zusätzliches Inventar reinvestieren, Schulden tilgen oder in kurzfristige Investitionen investieren.
Im Gegensatz dazu könnte das Geschäft bei einem erwarteten Umsatz von zwanzigtausend Dollar mit einem Mangel von zwölftausend Dollar konfrontiert sein.
Das Geschäft könnte Korrekturmaßnahmen ergreifen, wie z. B. die Organisation zusätzlicher kurzfristiger Finanzierungen oder die Verschiebung nicht wesentlicher Ausgaben.
Durch dieses Liquiditätsbudget sorgt die Filiale für einen reibungslosen Tagesablauf, vermeidet Liquiditätsprobleme und trifft fundierte Entscheidungen über ihre verfügbaren Barmittel.
Ein Bargeldbudget ist für Unternehmen unerlässlich, um ihren Cashflow effektiv zu verwalten. Es schätzt umfassend die Bargeldein- und -ausflüsse über…
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