8.6
Zugehörigkeitsmotivation ist das angeborene Bedürfnis, sich mit anderen zu verbinden und zu einer sozialen Gruppe zu gehören, und ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von Beziehungen und das allgemeine psychische Wohlbefinden.
Zum Beispiel zeigt ein Student, der sich einer Lerngruppe anschließt, um sich verbunden zu fühlen, eine Zugehörigkeitsmotivation.
Menschen mit einer hohen Zugehörigkeitsmotivation suchen nach sozialer Anerkennung, finden Befriedigung in der Gruppenzugehörigkeit und vermeiden Konflikte, die soziale Bindungen schädigen könnten.
Die Forschung zeigt, dass die Motivation der Zugehörigkeit aus dem evolutionären Überleben stammt, da die frühen Menschen auf soziale Kooperation angewiesen waren, um Sicherheit, Jagd und Ressourcenteilung zu gewährleisten.
Im Gegensatz dazu entspringt aggressive Motivation oft dem Wunsch nach Dominanz oder einer Reaktion auf Frustration, die sich in verbalen, körperlichen oder passiven Handlungen manifestiert, wie z. B. dem absichtlichen Verzögern von E-Mail-Antworten.
Aggressives Verhalten kann instrumental oder feindselig sein. Instrumentelle Aggression ist zielorientiert, wie wenn ein Fußballspieler einen energischen Zweikampf ausführt, um ein Tor zu verhindern.
Feindselige Aggression wird von der Absicht angetrieben, Schaden anzurichten, z. B. wenn ein Mitarbeiter einen Kollegen aus Frustration anschreit, um zu schaden, anstatt ein produktives Ergebnis zu erzielen.
Die Zugehörigkeitsmotivation ist der intrinsische Wunsch, sich mit anderen zu verbinden und einer sozialen Gruppe anzugehören, die eine entscheidende…
Zugehörigkeitsmotivation ist das angeborene Bedürfnis, sich mit anderen zu verbinden und zu einer sozialen Gruppe zu gehören, und ist entscheidend für die Aufrechterhaltung von Beziehungen und das allgemeine psychische Wohlbefinden.
Zum Beispiel zeigt ein Student, der sich einer Lerngruppe anschließt, um sich verbunden zu fühlen, eine Zugehörigkeitsmotivation.
Menschen mit einer hohen Zugehörigkeitsmotivation suchen nach sozialer Anerkennung, finden Befriedigung in der Gruppenzugehörigkeit und vermeiden Konflikte, die soziale Bindungen schädigen könnten.
Die Forschung zeigt, dass die Motivation der Zugehörigkeit aus dem evolutionären Überleben stammt, da die frühen Menschen auf soziale Kooperation angewiesen waren, um Sicherheit, Jagd und Ressourcenteilung zu gewährleisten.
Im Gegensatz dazu entspringt aggressive Motivation oft dem Wunsch nach Dominanz oder einer Reaktion auf Frustration, die sich in verbalen, körperlichen oder passiven Handlungen manifestiert, wie z. B. dem absichtlichen Verzögern von E-Mail-Antworten.
Aggressives Verhalten kann instrumental oder feindselig sein. Instrumentelle Aggression ist zielorientiert, wie wenn ein Fußballspieler einen energischen Zweikampf ausführt, um ein Tor zu verhindern.
Feindselige Aggression wird von der Absicht angetrieben, Schaden anzurichten, z. B. wenn ein Mitarbeiter einen Kollegen aus Frustration anschreit, um zu schaden, anstatt ein produktives Ergebnis zu erzielen.
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