Prospect-Theorie

1. Impuls-design

1. Wenn Optionen Ergebnisse und Wahrscheinlichkeiten bekannt haben, beschreiben Ökonomen den Wert jeder Wahl als der Mittelwert über seine Ergebnisse gewichtet mit den jeweiligen Wahrscheinlichkeiten nennen sie eine Wahl Erwartungswert.
2. Zum Beispiel ein garantierter Gewinn von $5 hat einen erwarteter Wert von $5, und ein Glücksspiel, das zahlt $10, 50 % der Zeit (und nicht die anderen 50 % der Zeit) hat auch einen erwarteten Wert von $5: 0,5 x 0 + 0,5 x 10 = 5.
3. Entwickeln-verspielt, die tendenziell zu unterschiedlichen Entscheidungen, trotz ähnlicher oder gleicher Erwartungswerte ((Abbildung 1)), um eine ordnungsgemäße Erhebung, Prospect Theory zu studieren design führen.
   
   Abbildung 1. Zwei Gambles bestehend aus Entscheidungen mit gleichen Erwartungswert ($5) als Gewinne (1) oder Verluste (2). In Wagnis 1 ist der erwartete Wert der beiden Wahlmöglichkeiten, einen Gewinn von $5. In Spiel 2 ist der erwartete Wert der beiden Entscheidungen einen Verlust von $5. Die Entscheidungen in jedem Spiel haben auch entsprechende Wahrscheinlichkeiten. Standard der Wirtschaftstheorie somit zwei Vorhersagen. Erstens sollten was Wahl eine Person in einem der Spiele bevorzugt, sie die gleiche Wahl in das andere Wagnis bevorzugen. Eine Person, die bereit sind, ein Risiko einzugehen, um $5 zu gewinnen sollte eine entsprechende Risiko eingehen um zu vermeiden, eine Zahlung von $5. Und im Durchschnitt über viele Teilnehmer Möglichkeiten A und B sollte abgeholt werden ebenso oft. Aber tatsächliche Verhalten entspricht nicht dieser Vorhersagen. Viele Menschen nehmen das Risiko – Wahl B – spielen in 2 als in 1, spielen würde da Verluste mehr subjektiven Wert als gleichwertige Gewinne haben. Dies nennt man Verlustaversion.
4. Bei der Auswahl der Aufgabenbeispiele für eine Umfrage Situationen mit einem klaren Favoriten zwischen Entscheidungen mit gleicher Erwartungswerte, eine Präferenz für eine Wahl mit einem niedrigeren erwarteten Wert suchen und ein Unterschied, wenn das Szenario für Gewinne gilt im Vergleich zu Verlusten. Auch betrachten Sie Situationen mit sehr kleinen Wahrscheinlichkeiten und sehr hoch (Tabelle 1).

A	B
[4000,1]	[5000,. 9]
[-4000,1]	[-5000,. 9]
[5,1]	[10,. 9]
[-5,1]	[-10,. 9]
[5000,. 9]	[10.000,. 45]
[5000,. 04]	[10.000,. 02]

Tabelle 1. Die erste Zahl in jeder Bügel bezeichnet einen Currency-Wert, und die zweite bezeichnet die Wahrscheinlichkeit, dieses Ergebnis zugeordnet.

(2) Verfahren

1. Nachdem eine Umfrage erstellt ist, gib es einer großen Gruppe von Teilnehmern (zwischen 50 und 100 Personen).
2. Wenn man, die Ergebnisse werden veröffentlicht oder auf andere Weise öffentlich geteilt beabsichtigt, erwerben Sie die notwendigen menschlichen Ethik Zustimmung und Einwilligung.
3. Erstellen Sie ein Deckblatt, das informiert die Teilnehmer, die ihre Antworten sind anonym und die können sie nicht, füllen Sie den Fragebogen und einen Platz für sie sich anmelden, um Einverständnis geben.
4. Nachdem die Umfrage auf eine geeignete Anzahl von Teilnehmern gegeben ist, decken sich die Zahl, die jede Option gewählt haben – A und B – für jede Frage.
5. Vergleichen Sie Präferenzen in Fragen, die Art der subjektiven Wert in Bezug auf Risiko und Belohnung Verluste zu offenbaren.