Messverzögerung Diskontierung in Humans Mit einem Einstellbetrag Task-

Das übergeordnete Ziel dieses Verfahrens ist es, eine quantitative Bewertung der Auswirkungen des Verzugs auf den Barwert einer bestimmten Ware zu liefern. Diese Methode, die ursprünglich von Du, Green und Myerson entwickelt wurde, ermöglicht die Quantifizierung der verzögerten Diskontierung. Die verzögerte Diskontierung beschreibt das Ausmaß, in dem sich die Verzögerung auf den Barwert eines Ergebnisses auswirkt, und wurde mit einer Vielzahl riskanter Verhaltensweisen wie Drogenmissbrauch, Fettleibigkeit und Glücksspiel in Verbindung gebracht.

Der Hauptvorteil dieser Technik besteht darin, dass sie in relativ kurzer Zeit ein robustes und zuverlässiges Maß für die Delay-Diskontierung bietet. Obwohl diese Methode oft verwendet wurde, um bereits bestehende Unterschiede zwischen Populationen zu beschreiben, hoffen wir, dass mehr Arbeit auf ihrer Verwendung als diagnostisches Instrument oder Ziel für Interventionen aufbauen kann. Im Allgemeinen können Experimentatoren, die neu in diesem Verfahren sind, herausgefordert werden, da das Verfahren einen Algorithmus zur Bestimmung eines Indifferenzpunktes erfordert, der in ein Computerprogramm eingebettet sein muss.

visuelle Demonstration dieser Methode kann hilfreich sein, da kleine Fehler im Algorithmus zu drastisch unterschiedlichen Ergebnissen führen können. Beginnen Sie mit der Auswahl des Bereichs der Verzögerungen, für die die Verspätungsrabattierung bewertet wird. Wählen Sie dann den maximalen Geldbetrag, der das verzögerte Ergebnis der Aufgabe ausgleicht.

Wählen Sie anschließend die Anzahl der Versuche aus, die abgeschlossen werden müssen, um bei jeder Verzögerung einen Indifferenzpunkt zu bestimmen. Lassen Sie den Teilnehmer als Nächstes in einem isolierten Raum vor einem Computer sitzen. Bitten Sie sie, ihr Mobiltelefon oder andere elektronische Geräte auszuschalten.

Geben Sie dem Teilnehmer eine Einverständniserklärung zur Überprüfung und Unterschrift, wenn er mit der Teilnahme an der Aufgabe einverstanden ist. Starten Sie dann das Programm, indem Sie auf das Symbol klicken, das der Aufgabe auf dem Computer zugeordnet ist. Beobachten Sie das Dialogfeld und geben Sie ein eindeutiges Teilnehmer-ID-Tag ein, das an die Daten des Teilnehmers angehängt wird.

Geben Sie dem Teilnehmer Anweisungen, was er in der Aufgabe erleben wird. Stellen Sie als Nächstes Übungsversuche bereit, die nicht in die Datenanalyse einbezogen werden, um sie mit dem Aufgabendesign vertraut zu machen. Beginnen Sie die Übungsversuche, indem Sie eine Frage auf dem Computer zeigen und den Teilnehmer bitten, zwischen 10 sofort verfügbaren und 100 an einem Tag verfügbaren zu wählen.

Beobachten Sie die auf dem Bildschirm getroffene Auswahl. Stellen Sie die gleiche Frage auf dem nächsten Bildschirm, aber erhöhen Sie bei nachfolgenden Auswahlmöglichkeiten die unmittelbare Alternative bei jedem Versuch um 10, unabhängig von den vom Teilnehmer getroffenen Entscheidungen, bis die unmittelbare und die verzögerte Alternative gleich 100 sind. Lassen Sie den Teilnehmer schließlich 10 Übungsversuche absolvieren, damit er sich an die Aufgabe gewöhnen kann.

Um den Indifferenzpunkt zu beurteilen, zeigen Sie den Teilnehmern zunächst die Startbeträge für die verzögerten und unmittelbaren Alternativen an. Für den ersten Versuch zeigen Sie den Höchstbetrag als verzögerte Alternative an, und zeigen Sie gleichzeitig den sofortigen Betrag als Hälfte des Höchstbetrags an. Setzen Sie den Mauszeiger zu Beginn jedes Versuchs auf die Mitte des Bildschirms und beobachten Sie dann die Wahl des Teilnehmers.

Passen Sie die Menge der unmittelbaren Alternative um ein Viertel des Maximums für den zweiten Versuch an, je nach Wahl des Teilnehmers. Wenn der Teilnehmer beispielsweise die sofortige Option gewählt hat, verringern Sie den Betrag der sofortigen Wahl für den zweiten Versuch um 25. Wenn der Teilnehmer die verzögerte Option gewählt hat, erhöhen Sie den Betrag der sofortigen Wahl für den zweiten Versuch um 25.

Zeigen Sie dann dem Teilnehmer den neuen Betrag der sofortigen Auswahl und eine konstant verzögerte Auswahl an und lassen Sie ihn den zweiten Versuch abschließen. Beobachte ihre Wahl. Passen Sie dann den Betrag der unmittelbaren Alternative um die Hälfte der vorherigen Anpassung an.

Wenn der Teilnehmer z. B. die Sofortoption gewählt hat, verringern Sie den Betrag der Sofortoption für den dritten Versuch um 12,50. Wenn der Teilnehmer die verzögerte Option gewählt hat, erhöhen Sie den Betrag der sofortigen Wahl für den dritten Versuch um 12,50. Wiederholen Sie die Anpassungen bis zur unmittelbaren Menge, bis der Teilnehmer die erforderliche Anzahl von Auswahlmöglichkeiten getroffen hat, was im Ermessen des Versuchsleiters liegt.

Nehmen Sie die endgültige Anpassung des unmittelbaren Betrags basierend auf der Wahl des Teilnehmers vor und verwenden Sie diesen neuen Betrag als Indifferenzpunkt für diese bestimmte Verzögerung. Wiederholen Sie den gesamten Anpassungsprozess für jede der ausgewählten Verzögerungen, indem Sie den Betrag des unmittelbaren Ergebnisses und den Betrag der Anpassung für den ersten Versuch bei jeder Verzögerung zurücksetzen. Um die Verzögerungsdiskontierung von qualitativ unterschiedlichen Ergebnissen zu bewerten, bitten Sie den Teilnehmer, ein Beispiel für das gewählte Ergebnis zu nennen.

Wenn das gewählte Ergebnis zum Beispiel Essen ist, bitten Sie den Teilnehmer, sein Lieblingsessen zu liefern. Notieren Sie die Antwort des Teilnehmers und fragen Sie den Teilnehmer, wie viel eine Einheit des Ergebnisses kostet. Zeigen Sie als Nächstes den Betrag der sofortigen und verzögerten Startbeträge an, basierend auf dem vom Teilnehmer gemeldeten Preis.

Legen Sie den verzögerten Betrag des Ergebnisses auf den Höchstbetrag dividiert durch den vom Teilnehmer bereitgestellten Preis pro Einheit fest, und legen Sie die unmittelbare Alternative auf 0,5 dieses Betrags fest. Wiederholen Sie abschließend den Anpassungsvorgang, um den Indifferenzpunkt für jedes Ergebnis zu bestimmen. Dieses Protokoll beschreibt, wie ein Verzögerungsdiskontierungsexperiment durchgeführt wird, wobei die Aufgabe zur Anpassung des Betrags und menschliche Teilnehmer für verschiedene Ergebnisse verwendet werden.

Hier werden Rabattfunktionen für Raucher und Nichtraucher für die Güter Geld, Alkohol, Unterhaltung und Lebensmittel gezeigt. Die mittleren Indifferenzpunkte deuten darauf hin, dass Lebensmittel stärker rabattiert werden als Geld. Einmal korrekt programmiert, dauert diese Technik nur etwa 10 Minuten, um den Grad der Verzögerungsdiskontierung für eine einzelne Ware zu bewerten.

Wenn Sie dieses Verfahren ausprobieren, ist es wichtig, den Teilnehmern zu betonen, dass es keine richtigen Antworten gibt und dass jeder Teilnehmer seine bevorzugte Alternative wählen sollte. Diese Technik wurde von einer Vielzahl von Laborgruppen verwendet, um die Verzögerungsdiskontierung zu bewerten und sie mit einer Vielzahl von riskanten Verhaltensweisen in Verbindung zu bringen. Nachdem Sie sich dieses Video angesehen haben, sollten Sie ein gutes Verständnis dafür haben, wie Sie Verzögerungsrabattierungsaufgaben einrichten und programmieren.

In den ergänzenden Materialien stellen wir einen Code zur Verfügung, mit dem eine Verzögerungsdiskontierungsaufgabe programmiert werden kann. Wir stellen auch nichtlineare Regressionsmodelle zur Verfügung, die an die Daten angepasst werden können. Diese Modelle ermöglichen die Quantifizierung des Grades der Delay-Diskontierung.