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El ciclo de conversión de efectivo, o CCC, ayuda a las empresas a comprender cuánto tiempo se tarda en convertir sus inversiones en inventario en efectivo a través de las ventas.
Supervisa el flujo de efectivo a través de etapas como la compra de inventario, la venta de productos y la recogida de pagos a los clientes.
El CCC consta de tres componentes, que incluyen los días de inventario pendientes, los días de ventas pendientes y los días de cuentas por pagar pendientes.
El inventario pendiente de días o DIO mide cuánto tiempo una empresa mantiene su inventario.
Días de ventas pendientes o DSO rastrea la rapidez con la que la empresa cobra los pagos de los clientes después de una venta.
Días de pago pendientes o DPO indica cuánto tiempo tarda la empresa en pagar a sus proveedores.
La fórmula para calcular el CCC es DIO + DSO - DPO.
Por ejemplo, si Walmart mantiene el inventario durante treinta días, recoge los pagos en veinte días y paga a sus proveedores en cuarenta días, su CCC sería de diez días.
Esto significa que el efectivo de Walmart está inmovilizado durante diez días antes de que vuelva a estar disponible.
Un CCC más corto es ideal porque permite a la empresa convertir el inventario en efectivo rápidamente. Esto mejora la liquidez y reduce la dependencia de la financiación externa.
Las empresas suelen centrarse en mejorar la eficiencia en la gestión de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para optimizar el ciclo de…
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