10.9
La gestion de inventario es crucial para la planificacion financiera a corto plazo en las empresas.
Implica controlar la cantidad de materias primas, el trabajo en curso y los productos terminados.
Una gestion de inventario eficaz garantiza que una empresa tenga los productos adecuados en stock para satisfacer la demanda de los clientes sin tener un exceso de inventario que inmoviliza el efectivo.
En el financiamiento a corto plazo, las empresas a menudo dependen del inventario para obtener préstamos o créditos.
Prestamistas como Bank of America ofrecen financiamiento de inventario, donde el inventario en sí mismo actúa como garantía.
Una mala gestion de inventario puede conducir a un exceso de existencias, lo que aumenta los costos de almacenamiento y reduce el efectivo disponible.
Por el contrario, la falta de existencias puede resultar en ventas perdidas y clientes perdidos.
Por ejemplo, un negocio minorista como Walmart mantiene un inventario de productos populares como productos electrónicos o comestibles.
Si tienen un exceso de existencias, el costo de mantener ese inventario aumenta, lo que afecta su flujo de caja a corto plazo.
Si no tienen suficientes existencias, corren el riesgo de perder ingresos por las ventas a los competidores.
Al administrar eficientemente el inventario, Walmart garantiza operaciones fluidas y una mejor gestión del flujo de efectivo, lo que permite a la empresa financiar las operaciones diarias de manera efectiva.
Una buena gestión de inventario equilibra la demanda de los clientes con la flexibilidad financiera.
La gestión de inventario es un aspecto fundamental de la planificación financiera a corto plazo. Ayuda a las empresas a encontrar el equilibrio entre…
Copyright © 2026 MyJoVE Corporation. Todos los derechos reservados.