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La gestion des stocks fait référence au processus utilisé par les entreprises pour commander, stocker et suivre les matières premières, les articles en cours et les produits finis.
Cela aide une entreprise à avoir les bons produits dans les bonnes quantités et au bon moment.
Prenons l’exemple de Smart Mobiles, une entreprise qui fabrique des smartphones.
L’entreprise gère trois types d’inventaire. Les matières premières comprennent les écrans, les puces et les batteries. L’inventaire des travaux en cours se compose de téléphones partiellement assemblés. Les produits finis sont des smartphones en boîte prêts à être expédiés aux détaillants.
Si l’entreprise surcommande les stocks, elle immobilise du capital dans les stocks inutilisés et augmente les coûts de stockage.
S’il sous-commande, la production ralentit, les expéditions de produits finis sont retardées et les relations avec les clients en souffrent.
En prévoyant soigneusement la demande et en suivant les niveaux de stock, les Smart Mobiles réduisent les coûts et évitent les ruptures de stock.
Des prévisions précises libèrent également des flux de trésorerie, améliorent l’efficacité et améliorent la satisfaction des clients en garantissant que les produits sont disponibles en cas de besoin.
Un suivi précis des stocks permet aux mobiles intelligents de prendre de meilleures décisions commerciales.
La mise en place et la gestion efficaces des stocks constituent une fonction opérationnelle essentielle pour toute entreprise qui commercialise des bi…
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