14.4
Parfois, un individu peut supprimer ou censurer ses véritables opinions de la foule « populaire » pour s’intégrer et éviter l’inconfort, le ressentiment ou le sentiment d’être un paria.
Cette situation s’appelle la pensée de groupe – un mode de pensée où le désir de conformité et d’unanimité dans un groupe cohésif l’emporte sur des décisions ou des actions alternatives et réalistes.
En présence d’un leader estimé, les membres découvrent leurs intérêts communs et leurs antécédents similaires et apparaissent comme une unité homogène.
En conséquence, la personne désormais loyale peut éprouver une illusion d’invulnérabilité – elle se sent protégée de toute opinion extérieure qui peut varier – et elle ne sera pas moquée de l’intérieur.
Au fil du temps, la peur d’être ostracisé peut même provoquer un stress qui motive quelques-uns à agir avec des notions erronées, comme décider qu’ils sont les meilleurs et stéréotyper ceux qui ne font pas partie du groupe comme des perdants.
De telles croyances peuvent même se propager dans les médias populaires, où d’autres « aiment » le message et découragent toute dissidence.
Avec un nombre croissant de points de vue incontestés, la pensée de groupe peut nuire au bien-être et à la pensée critique de chacun et, par conséquent, doit être évitée.
Dans ce cas, pour réduire la probabilité de pensée de groupe, le « chef de réseau » doit diminuer sa présence pour éviter d’influencer l’opinion des autres. De plus, les membres pouvaient consulter ou interroger une personne de confiance de l’extérieur pour obtenir des points de vue impartiaux et alternatifs, tout en gardant des perspectives plus larges en vie !
When in group settings, we are often influenced by the thoughts, feelings, and behaviors around us. Groupthink is another phenomenon of conformity whe…
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