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게임 이론에서 공격적인 행동에 대한 회사의 평판은 잠재적 경쟁자가 시장에 진입하는 것을 막는 강력한 전략으로 작용할 수 있습니다. 이 전략은 경쟁자에게 시장 진입이 회사의 강력한 보복 조치에 대한 평판으로 인해 상당한 재정적 손실을 초래할 것이라고 확신시키는 데 달려 있습니다.
시장을 지배하는 대형 온라인 서점과 시장 진입을 고려하는 소규모 독립 서점을 생각해 보세요. 대형 서점이 소규모 서점이 저항 없이 진입하도록 허용하면 공격성이 부족하다는 신호입니다. 이러한 신호는 이 경쟁자뿐만 아니라 다른 잠재적 진입자에게도 용기를 북돋울 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 시장 진입으로 인해 더 많은 경쟁자가 시장을 분할함에 따라 대형 서점의 이익이 침식됩니다.
이를 방지하기 위해 대형 서점은 인기 있는 제목의 가격을 인하하거나 소규모 경쟁자가 따라올 수 없는 광범위한 할인을 제공하는 등 공격적인 전략을 채택할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 대형 서점의 단기 이익을 줄이겠지만 강력한 경쟁자로서의 평판을 강화합니다. 예를 들어, 작은 서점이 진입하면 두 회사 모두 손실을 볼 수 있습니다. 작은 서점은 자원이 제한적이고 큰 서점은 이익 마진이 감소하기 때문입니다. 그러나 장기적인 이점은 큰 서점이 시장을 공유하려 하지 않는다고 생각하는 미래의 경쟁자를 낙담시키는 데 있습니다.
작은 서점이 큰 서점의 공격적인 대응을 신뢰할 만하다고 생각하면 시장에 전혀 진입하지 않기로 선택할 수 있습니다. 이러한 결과를 통해 큰 서점은 지배력과 수익성을 유지할 수 있습니다. 회사는 평판을 전략적으로 활용함으로써 단기적인 희생을 사용하여 장기적인 경쟁 우위를 확보할 수 있음을 보여줍니다. 이는 게임 이론의 핵심 개념, 즉 신호 전달과 신뢰성이 경쟁 시장에서 의사 결정과 결과를 형성하는 방식을 보여줍니다.
게임 이론에서 '진입을 억제하기 위한 평판'은 기업이 공격적인 대응에 대한 평판을 구축하여 경쟁자를 좌절시키는 방법을 탐구합니다.
월마트가 지역 식료품 체인점과 잠재적으로 다른 미래의 경쟁업체로부터 진입할 위기에 처해 있다고 생각해 보십시오.
월마트가 지역 엔트리에 이의를 제기하지 않기로 결정하면 덜 공격적으로 보이며 더 많은 경쟁자를 끌어들일 수 있습니다.
치열한 경쟁자라는 명성을 유지하기 위해 월마트는 미래의 위협을 억제하기 위해 단기적인 비용을 감수할 수 있다.
지역 식료품 체인점이 들어오지 않으면 게임이 종료됩니다. 수익은 제로이며 월마트는 시장을 독점함으로써 800만 달러의 높은 수익을 누리
고 있습니다.지역 식료품 체인이 진입하기로 결정하면 월마트는 공격적으로 대응하거나 새로운 경쟁자를 수용할 수 있습니다.
만약 월마트가 공격적인 태도를 취한다면, 가격 전쟁이 벌어질 것이고, 그 결과 지역 식료품 체인은 마이너스 200만 달러, 월마트는 200만 달러의 마이너
스 수익을 낼 것이다.또는 월마트가 수용하기로 선택하고 지역 식료품 체인이 진입하면 두 회사 모두 시장을 공유하여 적당한 이익을 얻을 수 있습니다. 지역 식료품 체인은 200만 달러, 월마트는 500만 달러를 벌게 됩니다.
따라서 월마트는 공격적인 방식을 선택할 것이며, 공격적인 업체라는 명성만으로도 진입을 막을 수 있습니다.
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