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출처: 디에고 레이네로 & 제이 반 바벨-뉴욕 대학교
사람들은 사회 카멜레온이며 정기적으로 무의식적 행동 모방에 종사합니다. 이것은 개인이 무의식적으로 다른 사람의 행동을 모방 할 때 발생, 예를 들어 인접한 앉아 사람이 그렇게 한 후 자신의 다리를 횡단 하는 등, 또는 대화 파트너와 일치 하도록 하나의 신체 자세를 조정. 두 사람 사이의 교감은 모방도 교감을 증가처럼, 행동 모방을 증가시킨다. 심리학자들은 이 모방이 지각 행동 링크에 기인한다고 자세를 취했습니다. 1 사람이 행동에 관여하는 것을 보는 것은 그 행동 표현을 활성화시켜, 그 때 인식자는 그 자신 또는 그 자신에 관여할 가능성이 더 높습니다.
다음 실험은 사람들이 의도나 인식 없이 모방을 이점으로 사용하는지 여부를 테스트하여 이러한 이전 연구 결과를 확장합니다. 목표가 행동 전략과 행동 계획을 활성화하여 사람들이 이러한 목표를 추구하는 데 도움이되기 때문에2 라킨과 차트랜드는 개인이 그렇지 않을 때보다 제휴목표를 가질 때 다른 사람을 더 모방할 것이라고 가설했습니다.3
1. 참가자 모집
2. 데이터 수집
3. 데이터 분석
카멜레온처럼 사람들은 무의식적으로 매너리즘을 다른 사람의 행동에 맞게 변경하여 자신의 사회 환경과 조화를 이룬다. 이 현상은 무의식적인 모방으로 알려져 있습니다.
예를 들어, 동료가 같은 행동을 한 후 개인이 팔을 건너 자세를 조정할 수 있습니다. 이 경우 모조는 개인적인 연결 없이 자동으로 발생했습니다.
개인이 함께 새로운 회사를 형성하고자하는 것과 같은 교감을 가지고있는 상황에서, 두 사람 사이의 무의식적 모방은 단순히 비즈니스 파트너가되는 제휴 목표를 공유한 결과로 더 자주 발생할 수 있습니다.
Lakin과 Chartrand의 작품을 바탕으로 이 비디오는 실험실 환경에서 소속 목표를 수립하고, 실제 연구를 위장하고, 개인이 개인적으로 유익한 상황에서 모방을 사용하는지 여부를 조사하기 위해 암묵적 절차를 사용하는 방법을 보여줍니다.
이 실험에서 참가자는 세 그룹 (무의식적 소속 프라임, 의식 적 소속 목표 및 목표 없음)으로 나뉘어 관련이없는 여러 작업을 완료하도록 요청받았으며, 마지막으로 평범한 사무 작업을 수행하는 다른 사람을 관찰해야합니다.
첫 번째 작업 동안, 무의식적 소속 프라이밍 상태에 있는 사람들은 제휴, 친구, 파트너 및 함께 와 같은 단어를 포함하는 화면의 자극에 반복적으로 노출되며, 이들 모두는 소속의 개념을 위한 프라이밍으로 간주됩니다.
의식적인 소속 목표와 목표 그룹의 참가자는 중립적이고 배경과 같은 단어에 유사하게 노출되지 않습니다. 그러나, 용어는 어떤 개념을 숭고하게 프라임하기위한 것이 아닙니다.
조건에 관계없이 모든 시험에서 각 단어는 포약 시야 외부의 4개 위치 중 하나에서 60ms에 대해 깜박이며 고정 지점에서 7.6cm를 중심으로 합니다. 단어 사이에는 자극 단어와 구조적으로 유사한 마스킹 문자 문자열도 60ms에 표시됩니다.
이들은 모두 2-7s의 다양한 간격으로 번쩍여 참가자들이 시력과 반응 시간 작업을 수행하고 있다고 생각하는 커버 스토리를 향상시킵니다. 따라서 플래시를 인식하는 측면에 따라 오른쪽 또는 왼쪽이라고 표시된 키를 누릅니다.
실험의 진실을 더 피하려면 참가자들은 메모리 작업을 완료하라는 요청을 받습니다. 이번에는 다른 참가자가 완료한 작업 목록의 순서를 기억하라는 말을 들었습니다. 다양한 행동을 제시한 후 참가자들은 논란의 여지가 있는 이슈에 대해 논쟁을 벌이도록 요청받습니다.
이 필러 운동은 회기 및 프라이프라이시 효과와 같은 단기 메모리 효과를 제거합니다. 그 후, 참가자에게는 행동이 주어진 주문을 기억하기 위해 4분이 주어집니다.
마지막 핵심 단계에서 참가자들은 서류 제출, 전화 응답, 서류 스테이플링 및 컴퓨터 입력과 같은 일상적인 사무 작업을 수행하는 남부 동맹의 라이브 피드를 시청합니다.
의식적인 소속 목표 그룹의 참가자만이 곧 함께 잘 일하고 잘 작동해야 하는 협동 작업에 대한 담당자와 상호 작용할 것이라고 명시적으로 말합니다.
모든 참가자는 몰래 촬영되며 피드 중에 남부 동맹은 사무 작업을 통해 얼굴을 만질 것입니다. 종속 변수는 참가자가 얼굴을 만지는 데 소요되는 시간입니다.
가설은 프라이밍 무의식과 명시적 의식적 소속 목표 그룹이 목표 컨트롤보다 더 모방을 보여줄 것이라는 것입니다.
실험을 시작하기 전에 전력 분석을 수행하여 필요한 참가자 수를 결정합니다. 시작하려면 실험실에서 각 사람에게 인사하고 연구에 참여하는 데 동의를 얻습니다.
그들은 세 가지 작업을 수행 할 것이라고 설명하고, 첫 번째 에, 그들은 컴퓨터에서 시력 테스트를 완료합니다. 실제로 이 단계는 프라이밍 부분의 역할을 합니다.
테스트 지침이 표시되는 컴퓨터 모니터에서 참가자를 99cm 배치합니다. 모든 플래시를 감지하는 가장 좋은 방법은 항상 화면 중앙의 고정 점에 초점을 맞춘 눈을 유지하는 것입니다. 또한 왼쪽 또는 오른쪽을 나타내는 데 사용되는 키를 지적합니다.
참가자가 여러 번의 시험을 수행하여 화면 새로 고침 속도가 15ms보다 빠르고 60ms에 자극이 나타나는지 확인합니다. 그들이 가질 수있는 질문에 대답 한 후, 방을 떠나 중단없이 모든 80 시험을 완료 할 수 있습니다.
임의그룹 과제에 따라 단어 수는 조건에 따라 다르며, 디스플레이 계열사, 친구, 파트너, 무의식적 소속 프라이밍 그룹, 의식적인 소속 목표에 대한 중립적, 배경, 목표 통제 없음 등 네 곳 중 하나에서 임의순서로 반복적으로 표시됩니다.
두 번째 단계에서, 반환 하 고 연구 정말 조사 하는 것에 어떤 의심을 피하기 위해 메모리 회수 작업을 관리. 무작위로 정렬된 10개의 동작 목록에서 참가자에게 읽는 순서대로 기억하도록 지시합니다. 8s 이상 에 각각 말, 사이에 1-s 일시 정지와 함께: "지난 주 일부 친구를위한 파티를했다; 한 여성이 자전거를 고치는 데 도움을 주었습니다. 도서관에서 책을 확인"
다음으로 단기 메모리 효과를 제거하려면 참가자가 3분 동안 논란의 여지가 있는 세 가지 주제에 대한 논쟁을 생성하는 필러 작업을 제시합니다.
그 후, 깜짝 무료 리콜 테스트를 관리하고 참가자에게 그들이 이전 행동을 들었던 정확한 순서를 기억하기 위해 4 분 제공: "지난 주 일부 친구를위한 파티를했다; 한 여성이 자전거를 고치는 데 도움을 주었습니다. 도서관에서 책을 확인했습니다." 후속 분석에 대한 답변이 공식적으로 기록되지 않습니다.
세 번째 단계에서는 평범한 사무 업무를 수행하는 다른 참가자의 실시간 피드를 시청할 것이라고 알려드립니다. 보기 전에, 의식 제휴 목표 상태에있는 사람들에게 말한다 : "당신은 곧 함께 잘 작동하고 함께 일하는 것이 매우 중요하다 협력 작업에 비디오에서 사람과 상호 작용할 것입니다."
세 그룹 모두에 대해 동일한 비디오를 재생하고 피드를 볼 때 각 그룹을 몰래 기록합니다.
마지막으로, 철저하게 모든 참가자를 브리핑 : 의심에 대한 프로브, 그들은 플래시가 무엇인지 생각, 그들은 피드에있는 사람에 의해 전시 어떤 매너리즘을 발견하는 경우. 연구에 참여해 주셔서 감사합니다.
데이터를 분석하려면 실험 조건을 모르는 두 명의 심사위원이 참가자가 얼굴을 만지는 데 소요된 시간을 독립적으로 평가합니다.
조건전반에 걸쳐 두 심사위원의 추정치를 평균화하고 결과를 플로팅합니다. 목표 그룹이 없는 그룹에 비해, 소속 그룹의 사람들(무의식적이든 의식이든)은 얼굴을 만지는 데 더 많은 시간을 할애했습니다.
따라서,이 실험은 소속 목표가 존재할 때, 숭고하게 프라이밍되거나 명시적으로 명시되어 있는지 여부에 관계없이 무의식적 행동 모방이 발생한다는 것을 보여줍니다. 또한, 사람이 모방되기 위해 물리적으로 존재할 필요는 없다는 것을 보여준다.
이제 제휴 목표가 있을 때 무의식적 행동 모방이 어떻게 발생할 수 있는지 잘 알고 있으므로 교감 건물이 인간의 상호 작용에 유익한 다른 사회적 상황을 살펴보겠습니다.
모바일 데이트 앱과 웹 사이트는 경기가 확립되었지만 대면 회의 전에 승부적으로 사람을 프라이밍하여 두 사람 사이의 긍정적 인 연결을 육성 할 확률을 높일 수 있습니다. 예를 들어, 두 사람이 로맨틱한 말로 단어 검색 퍼즐을 완성하면 서로에 대한 로맨틱한 감정을 증가시킬 수 있습니다.
또한, 데이트를 하고, 단순히 그들의 행동을 관찰하는 것만으로도 술을 마시며 서로를 모방한다면 파트너십을 형성하고 강화한다는 공동의 목표를 암시할 수 있습니다. 이러한 동기화는 사회적 접착제처럼 행동, 조화로운 관계를 바인딩.
또한 많은 기업들이 정기적인 대면 또는 전화 회의를 통해 고객과의 친화의 중요성을 강조합니다. 소속과 공통의 목표를 수립하면 무의식적인 행동 모방과 그에 따른 교감 건물이 발전할 수 있도록 하는 데 도움이 됩니다.
당신은 방금 의식이없는 행동 모방에 JoVE의 비디오를 보았습니다. 이제 프라이밍 실험을 설계하고 실행하는 방법, 결과를 분석하고 평가하는 방법, 여러 실제 상황에 원칙을 적용하는 방법에 대해 잘 이해해야 합니다.
시청해 주셔서 감사합니다!
카멜레온처럼 사람들은 자신도 모르게 다른 사람의 행동에 맞게 자신의 버릇을 바꿈으로써 사회적 환경과 조화를 이룹니다. 이 현상을 무의식적 모방이라고 합니다.
예를 들어, 개인은 동료가 동일한 행동을 한 직후 팔짱을 끼고 자세를 조정할 수 있습니다. 이 경우 모방은 개인적인 연결 없이 자동으로 발생했습니다.
개인이 함께 새로운 회사를 설립하기를 원하는 것과 같이 친밀감이 있는 상황에서는 단순히 비즈니스 파트너가 된다는 제휴 목표를 공유한 결과로 둘 사이의 무의식적인 모방이 더 자주 발생할 수 있습니다.
Lakin과 Chartrand의 연구를 기반으로 한 이 비디오는 실험실 환경에서 제휴 목표를 설정하고, 실제 연구를 위장하고, 개인이 개인적으로 유익한 상황에서 모방을 사용하는지 여부를 조사하기 위해 암시적 절차인 프라이밍을 사용하는 방법을 보여줍니다.
이 실험에서 참가자는? 세 그룹(무의식적 소속 프라임, 의식적 소속 목표, 목표 없음) 중 하나로 나뉘고, 관련이 없는 것으로 추정되는 몇 가지 작업을 완료하도록 요청받고, 마지막으로 다른 사람이 일상적인 사무 업무를 수행하는 것을 관찰해야 합니다.
첫 번째 과제 동안, 무의식적 소속 프라이밍 상태에 있는 사람들은 제휴사, 친구, 파트너, 그리고 함께와 같은 단어와 관련된 화면의 자극에 반복적으로 노출되며, 이 모든 것은 제휴 개념을 위한 프라이밍으로 간주됩니다.
의식적 소속 목표와 목표 없음 그룹의 참가자는 중립 및 배경과 같은 단어에 유사하게 노출됩니다. 그러나 이 용어는 어떤 개념을 승화시키려는 것이 아닙니다.
모든 시험에서 상태에 관계없이 각 단어는 중심와시야 외부의 4개 위치 중 하나에서 60ms 동안 깜박이고 고정 지점에서 7.6cm 중심에 있습니다. 단어 사이에는 자극 단어와 구조적으로 유사한 마스킹 문자열도 60ms 동안 표시됩니다.
이것들은 모두 참가자들이 시력과 반응 시간 작업을 수행하고 있다고 생각하는 커버 스토리를 향상시키기 위해 2?7초의 다양한 간격으로 깜박입니다. 따라서 그들은 섬광을 감지한 쪽에 따라 오른쪽 또는 왼쪽이라고 표시된 키를 누릅니다.
실험 뒤에 숨겨진 진실을 더 피하기 위해 참가자들은 기억 과제를 완료하도록 요청받습니다. 이번에는 다른 참가자가 완료한 작업 목록의 순서를 기억하라는 지시를 받습니다. 다양한 행동에 대한 발표에 이어 참가자들은 논쟁의 여지가 있는 문제에 대해 토론하기 위한 주장을 생성하도록 요청받습니다.
이 필러 운동은 최신성 및 우선 효과 효과와 같은 단기 기억 효과를 제거합니다. 그 후, 참가자들은 행동이 주어진 순서를 기억할 수 있도록 4분의 시간이 주어집니다.
마지막 핵심 단계에서 참가자들은 서류 정리, 전화 받기, 서류 스테이플링, 컴퓨터 입력 등 일상적인 사무 작업을 수행하는 남부 연합의 라이브 피드를 시청합니다.
의식적 소속 목표 그룹의 참가자들만이 그들이 곧 협력적인 과제에 대해 그 사람과 상호 작용하게 될 것이며, 그곳에서 그들은 잘 지내고 함께 잘 일해야 할 것이라고 명시적으로 말하게 됩니다.
모든 참가자는 비밀리에 촬영되며, 피드가 진행되는 동안 남부동맹은 사무 업무 내내 그들의 얼굴을 만질 것입니다. 종속 변수는 참가자가 자신의 얼굴을 만지는 데 소비하는 시간입니다.
가설은 프라임 무의식 및 명시적 의식 소속 목표 그룹이 목표 없음 통제군보다 더 많은 모방을 보일 것이라는 것이며, 이는 소속이 자신도 모르게 모방을 증가시킨다는 것을 시사합니다.
실험을 시작하기 전에 검정력 분석을 수행하여 필요한 적절한 참가자 수를 결정합니다. 시작하려면 실험실에서 각 사람과 인사를 나누고 연구 참여에 대한 동의를 얻습니다.
그들은 세 가지 작업을 수행할 것이며 첫 번째 작업에서는 컴퓨터에서 시력 테스트를 완료할 것이라고 설명합니다. 실제로 이 단계는 프라이밍 부분의 역할을 합니다.
참가자를 테스트 지침이 표시되는 컴퓨터 모니터에서 99cm 떨어진 곳에 배치합니다. 모든 섬광을 감지하는 가장 좋은 방법은 항상 화면 중앙의 고정 지점에 시선을 집중시키는 것임을 강조합니다. 또한 왼쪽 또는 오른쪽을 나타내는 데 사용되는 키를 지적합니다.
참가자가 여러 시도를 수행하는 것을 지켜보고 화면 새로 고침 빈도가 15ms보다 빠르고 자극이 60ms 동안 나타나는지 확인합니다. 그들이 가질 수 있는 모든 질문에 답한 후 방을 나와 80개의 시도를 중단 없이 모두 완료할 수 있도록 합니다.
무작위 그룹 할당에 따라 단어 수가 조건에 따라 다르며 무의식적 소속 프라이밍 그룹의 경우 affiliate, friend, partner, and together를 표시하고, 의식적 제휴 목표에 대한 neutral 및 background를 표시하고, 목표 없음 컨트롤을 표시합니다.
두 번째 단계에서는 연구가 실제로 조사하고 있는 것에 대한 의심을 피하기 위해 메모리 회상 작업을 반환하고 관리합니다. 무작위로 정렬된 10가지 행동 목록에서 참가자들에게 읽은 순서대로 기억하도록 지시합니다. 각각 8초 동안 말하고, 중간에 1초의 멈춤을 가지고 말하십시오: "지난 주에 몇몇 친구들을 위한 파티가 있었습니다. 한 여성이 자전거를 고치는 것을 도왔습니다. 도서관에서 책 몇 권을 빌렸습니다."
다음으로, 단기 기억 효과를 없애기 위해 참가자들이 3분 동안 논쟁의 여지가 있는 세 가지 주제에 대한 찬반 주장을 생성하는 필러 과제를 제시합니다.
그 후, 깜짝 자유 회상 테스트를 실시하고 참가자에게 이전 행동을 들은 정확한 순서를 기억할 수 있도록 4분을 줍니다: "지난주에 친구들을 위한 파티가 있었어요. 한 여성이 자전거를 고치는 것을 도왔습니다. 도서관에서 책 몇 권을 빌렸습니다." 그들의 답변은 후속 분석을 위해 공식적으로 기록되지 않습니다.
세 번째 단계에서는 일상적인 사무 작업을 수행하는 다른 참가자의 실시간 피드를 시청하게 될 것이라고 알립니다. 시청하기 전에, 의식적인 소속 목표 상태에 있는 사람들에게 이렇게 말하십시오: "당신은 곧 비디오 속의 사람과 협력 작업에 대해 상호 작용하게 될 것이며, 이를 위해 함께 잘 지내고 잘 일하는 것이 매우 중요합니다."
세 그룹 모두에 대해 동일한 비디오를 재생하고 피드를 보는 각 그룹을 몰래 녹화합니다.
마지막으로, 모든 참가자에게 철저히 브리핑합니다: 의심 사항이 있는지, 섬광이 무엇이라고 생각하는지, 피드에 있는 사람이 보여준 버릇을 발견했는지 조사합니다. 연구에 참여해 준 것에 대해 고맙다고 말한다.
데이터를 분석하기 위해, 실험 조건을 모르는 두 명의 심사위원이 참가자들이 그들의 얼굴을 만지는 데 소비한 시간을 독립적으로 평가하도록 합니다.
두 판사의 평균을 내시겠습니까? 여러 조건에서 추정하고 결과를 도표화합니다. 목표가 없는 그룹에 비해 소속 그룹에 속한 사람들은 의식이 없든 의식이 있든 없든 얼굴을 만지는 데 훨씬 더 많은 시간을 할애했습니다.
따라서 이 실험은 무의식적 행동 모방이 소속 목표가 존재할 때, 그것이 무의식적으로 준비되었든 명시적으로 언급되었든 간에 발생한다는 것을 보여줍니다. 또한, 모방하기 위해 사람이 물리적으로 존재할 필요가 없다는 것을 보여줍니다.
이제 제휴 목표가 있을 때 무의식적인 행동 모방이 어떻게 발생할 수 있는지 알게 되었으니, 관계 형성이 인간 상호 작용에 유익한 다른 사회적 상황을 살펴보겠습니다.
모바일 데이트 앱과 웹사이트는 일단 매치가 성립되면 대면 미팅 전에 사람들을 승화시켜 두 사람 사이의 긍정적인 관계를 형성할 확률을 높일 수 있습니다. 예를 들어, 두 사람이 로맨틱한 단어로 단어 찾기 퍼즐을 완성하면 서로에 대한 로맨틱한 감정이 증가할 수 있습니다.
더욱이, 데이트를 하러 나갔을 때, 단순히 그들의 행동을 관찰하는 것만으로도, 그들이 술을 한 모금 마시는 것을 흉내내는 것만으로도 파트너십을 형성하고 강화한다는 공동의 목표를 암시할 수 있습니다. 이러한 동조는 조화로운 관계를 묶는 사회적 접착제와 같은 역할을 합니다.
또한 많은 회사들이 정기적인 대면 또는 전화 회의를 통해 고객과의 제휴의 중요성을 강조합니다. 소속감과 공통의 목표를 확립하는 것은 무의식적인 행동 모방과 그에 따른 관계 구축을 발전시키는 데 도움이 됩니다.
위치당신은 방금 무의식적 행동 모방에 대한 JoVE의 비디오를 보았습니다. 이제 프라이밍을 사용하여 실험을 설계하고 실행하는 방법, 결과를 분석하고 평가하는 방법, 여러 실제 상황에 원리를 적용하는 방법을 잘 이해했을 것입니다.
시청해 주셔서 감사합니다!
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